【正文】 的情況下，你難以保持客觀？關注要點：（1）、應聘者對工作環(huán)境的看法是否局限于他個人？換句話說，應聘者的想法和觀念不能變成現(xiàn)實的時候，他會不會生氣？（2）、與同事的辯論，或者帶有情緒因素地堅持一個觀點，這樣的例子在應聘者身上是否有所體現(xiàn)？（3）、為了能夠讓項目繼續(xù)進行，應聘者是否能把他的情感和對公司最有利的東西分開？假如我們的一個競爭對手向你提供了一個職位，你將會怎樣做？關注要點：（1）、了解應聘者對于在我們這個行業(yè)的工作是不是認真的，還是緊緊抱著看一看、探探虛實的想法。及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題。管理員工宿舍相關事務。掌握員工動態(tài)，負責企業(yè)文化的建設、宣傳工作。了解行業(yè)薪酬福利水平及相關政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系。根據(jù)公司經營管理需要，負責制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理。建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。人力資源經理主管崗位職責2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。任職資格人力資源相關專業(yè)本科畢業(yè)，從事人力資源三年以上；熟悉員工入職、離職、社會保險；熟練操作計算機，熟練使用各種辦公軟件；熟悉人力資源管理中招聘、培訓管理、績效考核等模塊管理工作，獨立建立對應管理體系；具備較好的表達、溝通、組織、協(xié)調能力和時間管理能力及親和力；具備良好的學習能力。我認為，在一個競爭的環(huán)境中，這樣做是有道理的。我的做事原則是，如果我制定了一個目標或者被分配了一項重要任務，我就會盡我所能地努力工作，實現(xiàn)預期的目標。當我試圖影響別人時，我一般會假設自己處在他們的位置上，讓自己從他們的角度來看待問題。在這樣的基礎上，我會根據(jù)個人的發(fā)展機會調整自己的方向。招聘方：你剛才提及自己相比于同期加入公司的應屆畢業(yè)生是晉升最快的一個，你覺得是什么讓你與眾不同？應聘者：我認為最重要的是我的態(tài)度吧。而針對經理以上級別的高級管理人員，我們一般通過專業(yè)招聘機構來進行招聘，通過他們把關，進行相關資料調查和能力測試，而選拔方式同樣以面試為主。其次，我認為設計好的招聘流程也是很重要的，針對職場新人、有經驗人士和企業(yè)高級管理層的招聘方式和渠道都是大不相同的。去年我被提升為人力資源專員，相比同期加入公司的畢業(yè)生，我是晉升最快的一個。招聘方：你能介紹一下你現(xiàn)在所在的公司嗎？是一個什么樣規(guī)模、什么樣性質的公司呢？應聘者：是一家中美合資公司，目前在華人數(shù)有260余人，總部設在北京，在上海和天津各有一個代表處。招聘方：目前你們針對不同工作經驗的人員的員工招聘的渠道是怎樣的？應聘者：總體而言，可以分為校園招聘、社會招聘和機構招聘三個渠道。怎樣衡量和評估畢業(yè)生的能力是我們所遇到的最大的難題。另外，是我以目標為導向的意識。2：溝通能力：什么是溝通能力，包含幾個方面的含義，這幾個方面你如何在具體工作中體現(xiàn)和使用的。我認為最難的工作就是判定什么時候才能獲得足夠的信息可以開始動筆寫論文。如果工作中偶爾有些挑戰(zhàn)，讓我超越自己目前的技能水平，那就再好不過了。這種方式一般都非常有效第二篇：人力資源經理主管崗位職責崗位需求：人力資源經理1人，人力資源主管1人待遇：HR經理(待遇面議)，只要能力強，待遇不是問題；HR主管(3000左右)，注重能力人力資源經理：工作職責：1.、根據(jù)公司發(fā)展，擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況；對公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行；參與公司績效管理、考勤管理等工作；對公司獎懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行；負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統(tǒng)計；辦理員工的入職、離職等工作。幫助并參與各部門員工的績效考核計劃制定、輔導、評估與反饋等工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂人力資源預算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置。每根據(jù)公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理等等人力資源經理主管崗位職責3負責人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關制度與政策，供管理層決策參考。人力資源經理主管崗位職責4根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責推進執(zhí)行。行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排。起草總經理及單店重大會議文件。負責公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。關注要點：（1）、盡量讓應聘者跳出傳統(tǒng)的信息資源和渠道，比如銷售與市場、市場報或者互聯(lián)網(wǎng)，給我們一個關于我們公司和在這個行業(yè)的地位的深入分析。請描述一下你和同事們的工作關系關注要點：（1）、大膽地讓應聘者描述和同事們的具體關系。（2）、你要尋找一個主動的應聘者，愿意投入進來負責一個基本上沒有吸引力的項目。（2）、孤立應聘者給出真實數(shù)據(jù)。（2）、在同樣的情況下，應聘者會重復同樣的過程嗎？（3）、應聘者在我們部門使用相同的方法并且把它應用到日常發(fā)生的問題上可以成功嗎？請說說你展示出色交際才能的一段經歷關注要點：（1）、應聘者能否保持客觀、冷靜的傾聽，回應顧客或同事的能力在任何專業(yè)環(huán)境里都是需要的。具有*年在**方面的工作經驗。招聘方面：能夠及時滿足集團及各子公司各個部門的人員需求，招聘崗位包括：銷售總監(jiān)，融資經理，暖通工程師，財務會計，工程預算人員等，包括公司的各個層級。只要有發(fā)展的平臺，本人愿意加入到這個團隊中！