【正文】 ：清揚洗發(fā)水廣告案例分析范文清揚洗發(fā)水廣告案例分析——從電視植入式廣告角度分析一、案例背景在聯(lián)合利華等外國日化公司進入中國市場以前，消費者對洗發(fā)水的要求無非是干凈、清爽，并無去屑、柔順、營養(yǎng)等多重要求。售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹“飄柔—柔順”洗發(fā)水。在各大酒店、地鐵口、娛樂休閑場所等人流量較大的地方播放關于飄柔洗發(fā)水產(chǎn)品的視頻。平面廣告——在各大售樓處及未開戶即將開戶樓盤張貼平面廣告。因為主要吸引這為年輕，所以網(wǎng)絡的宣傳要花費很大力氣。也正是電梯媒體的小眾化特點，它的作用才突顯出來，它可以幫助企業(yè)打陣地戰(zhàn)，配合企業(yè)的營銷策略，能在一個城市或小區(qū)迅速提高產(chǎn)品的知名度。目標群非常明確，可以根據(jù)產(chǎn)品的使用對象不同而選擇不同的高層建筑。電梯廣告——在電梯上做框架式廣告，設計新穎、畫面精美，很容易吸引人們的注意。十一、廣告媒介策略電視廣告——在電視臺的黃金時段（新聞節(jié)目和電視劇場前后）播放廣告——吸引客戶。（3）在指定的超市、商場舉辦免費體驗活動，有專業(yè)的美發(fā)顧問可以咨詢，選購適合自己發(fā)質(zhì)的產(chǎn)品。在公園中發(fā)動偶像力量，由品牌代言人羅志祥與曾愷玹最為為情侶，帶領所有票選的情侶在藍天白云綠草的映襯下許下愛情的誓言，并在活動期間，讓男孩們撫摸女孩的長發(fā)，宣傳飄柔柔順的產(chǎn)品特點十、非媒介策略（1）由于青年比較喜歡時尚新鮮的事物，追隨潮流，經(jīng)常變換各種發(fā)式、發(fā)色，推出各種有針對性的護理產(chǎn)品，適用于各種發(fā)質(zhì)人群，滿足青年人愛美，追潮流的時尚心理。九、廣告活動具體實施街頭活動乘坐貼有飄柔廣告的大巴車，進行環(huán)游，增加彼此的熟悉度，聯(lián)絡感情；在街上進行比賽，讓十位路人說出飄柔的廣告語“飄柔，就是這樣自信”，時間用的少者為勝利者；在街上為女伴使用飄柔洗發(fā)水洗頭，洗的干凈，用的時間少的獲得彩色絲帶，最后獲得彩色絲帶最多者可獲得有飄柔提供的精美禮品（活動由電視臺進行全程拍攝，并作為配對情侶的情感驗收，在節(jié)目結尾時播出）走進大學校園由于大學喜歡浪漫的情節(jié)因素，將在大學校園中舉行一些列的活動，并且通過贊助社團，來聯(lián)合舉辦活動，真樣更貼近學生。這樣觀眾本身就對此項活動有認識，無形中增大了活動的影響力，能吸引更多人參加。八、廣告活動策劃提案本次活動是在十一黃金周進行的，這一時間段人流量較大，出外旅行和消費的人群也比較龐大。六、廣告時間開始時間:2012年10月1日執(zhí)行結束時間:2012年10月10結束持續(xù)時間：十天七、廣告的目標市場地域：合肥、北京、上海、南京、鄭州、廣州，以城區(qū)為主。強化商品特性，詳細的介紹飄柔洗發(fā)水的功效和特色，做到與其他商品的不同。飄柔洗發(fā)水產(chǎn)品的知名度達到95%以上。寶潔公司的其他洗發(fā)產(chǎn)品，例如海飛絲、潘婷、沙宣等，各有所長，分別注重不同功效，各占優(yōu)勢。舒蕾：舒蕾洗發(fā)水雖然功效多樣、綜合性較強，但是在知名度上遠不及飄柔，被大眾接受程度也不及飄柔，相對于舒蕾，飄柔的競爭力更強些。力士相對于飄柔來說，洗發(fā)水的洗護功能比飄柔綜合，飄柔強調(diào)的是令秀發(fā)柔亮順滑。、。力士的品牌宗旨是讓你光彩照人每一天。秀發(fā)倍加烏黑亮麗，煥發(fā)自然健康光澤！展現(xiàn)健康黑亮質(zhì)感！夏士蓮強調(diào)的是提取自然因子護發(fā)，而飄柔強調(diào)的是加入精華素滋養(yǎng)頭發(fā)。這也是飄柔二十二年來帶給中國女性的。飄柔洗發(fā)水的特色是柔順，與西方消費者不同，在中國女性的心目中，美麗秀發(fā)的標準永遠是柔柔亮亮，順滑易梳。產(chǎn)品功能的虛擬化與復合化 對價格相近、功能相同的同質(zhì)化商品而言，概念已經(jīng)成為影響消費者決策的一個重要因素。消費者對品牌差異感覺的下降 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在洗發(fā)水領域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額，而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長，事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降?？深A見的未來，中國洗發(fā)水市場將面臨來自營銷環(huán)境與企業(yè)自身更為深遠的挑戰(zhàn)洗發(fā)水市場的成熟與價格競爭的壓力。從洗發(fā)水市場現(xiàn)階段狀況看，中國的洗發(fā)水市場相對穩(wěn)定。雖然洗發(fā)水市場過去五年增長較緩，但它的發(fā)展仍十分強勁。%的消費者表示自己喜歡在超市或者大賣場購買洗發(fā)水。他們的購買欲相對男性來說較強，而且易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。（二）消費者分析消費者主要集中在2050歲的年齡層，%的消費份額，這一群人他們相信實實在在的產(chǎn)品，對于品牌的忠誠度較高；而其他年齡階段的消費者，相對來說比較感性，易受廣告等外界因素的影響。隨著市場秩序的進一步規(guī)范，將有更多的灰色市場顯性化，推動市場發(fā)展。但是隨著競爭的越發(fā)激烈，飄柔需要改變一下策略，來積極應對多變的市場。飄柔洗發(fā)水是寶潔公司旗下的一個產(chǎn)品，寶潔公司是全球最大的日用消費品企業(yè)之一，寶潔于1988年進入中國，大中華總部位于廣州，目前廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過六千三百人，在華投資超過十億美元。因此，擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結構的調(diào)控措施，將推動中國經(jīng)濟走出困境，邁向新的發(fā)展階段。另外，在廣告投放方面，飄柔洗發(fā)水也一直都很吸引消費者，廣告也別出心裁，獨具一格。作為老牌的洗發(fā)水品牌，飄柔在中國市場至今已有20年的歷史，一直是中國洗發(fā)水市場的領導品牌，成為中國女性生活中的一部分。飄柔經(jīng)典的口號讓我們是它的畫龍點睛之筆，發(fā)動、心動，從而讓消費者行動，系列廣告讓觀眾有美好的享受，讓人一觸難以難舍，它的新鮮活力給消費者帶來全新的感受，飄柔，就是 這么自信！第三篇：飄柔洗發(fā)水的廣告策劃方案目 錄一、飄柔洗發(fā)水的背景介紹....................1二、飄柔洗發(fā)水的市場分析....................1（一）市場營銷環(huán)境中的宏觀因素和微觀因素....................1（二）消費者分析..........................1（三）產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢分析........................1三、產(chǎn)品分析...............................2（一）飄柔洗發(fā)水的自我分析........................2（二）競爭狀況分析............................2四、廣告目標...............................2五、廣告目的...............................3六、廣告時間...............................3七、廣告的目標市場.............................3八、廣告活動策劃提案........................3九、廣告活動具體實施........................3十、非媒介策略..........................4十一、廣告媒介策略.............................4十二、費用預算..........................4十三、效果預測、評估........................5一、飄柔洗發(fā)水的背景介紹寶潔公司著名的飄柔品牌自1989年10月進入中國以來，一直是洗發(fā)水市場第一品牌，其知名度、消費者使用率、分銷率等各項市場指標多年來均遙遙領先。飄