【正文】 植入式廣告共有204次，折合廣告投人為61萬，平均每次2990元。一貫喜歡進行自我突破的清揚并沒有墨守陳規(guī)，而是將大膽的將自身企業(yè)文化融入到《無懈可擊》的劇情中，讓觀眾看到的不是虛擬的故事情節(jié)，而是對企業(yè)文化的領悟。很多客戶表示愿意嘗試一下清揚的產(chǎn)品，選擇清揚，并信任一輩子。清揚就做到了這一點，讓其電視植入廣告中不斷深入人心，得到越來越多人的認可。市場的壓力和巨大的利潤蛋糕使各品牌在定位上各創(chuàng)新招，期望找到刺激消費者購買的新亮點。清揚巧用黑色情人節(jié) 開辟國內(nèi)植入營銷戰(zhàn)線與電視劇《丑女無敵》的合作，讓清揚初嘗到甜頭。而統(tǒng)計得出植入式廣告共有204次，折合廣告投人為61萬，平均每次2990元。一貫喜歡進行自我突破的清揚并沒有墨守陳規(guī)，而是將大膽的將自身企業(yè)文化融入到《無懈可擊》的劇情中，讓觀眾看到的不是虛擬的故事情節(jié)，而是對企業(yè)文化的領悟。很多客戶表示愿意嘗試一下清揚的產(chǎn)品，選擇清揚，并信任一輩子。清揚就做到了這一點，讓其電視植入廣告中不斷深入人心，得到越來越多人的認可。大衛(wèi)由認可清揚品牌，再到認可產(chǎn)品，讓觀眾隨著劇情深入牢牢記住清揚品牌及其特點。策劃團隊將清揚廣告創(chuàng)意過程以商戰(zhàn)故事形式植入劇情中，沒有將產(chǎn)品赤裸裸地塞進攝影機鏡頭，而是將劇中角色直接讓位片商所需，一旦角色形象塑造成功，演員本身甚至無形中都成為品牌的活體廣告。CTR媒介智訊對《丑女無敵第一季》前5集中的植入式廣告與插播廣告進行對比后發(fā)現(xiàn)，植入式廣告在資本投入上的性價比更高。因此，對于消費者的培養(yǎng)，海飛絲具有明顯的優(yōu)勢，但從另一方面看，對于一個新的品牌提出新的去屑概念，對于新的消費者培養(yǎng)更具誘惑力。寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團、拉芳集團占去了80％左右的市場份額；好迪、采樂、蒂花之秀、飄影等二線品牌又搶占了13％；剩下7％左右的市場，則被上千個三線、四線品牌瓜分。大衛(wèi)由認可清揚品牌，再到認可產(chǎn)品，讓觀眾隨著劇情深入牢牢記住清揚品牌及其特點。策劃團隊將清揚廣告創(chuàng)意過程以商戰(zhàn)故事形式植入劇情中，沒有將產(chǎn)品赤裸裸地塞進攝影機鏡頭，而是將劇中角色直接讓位片商所需，一旦角色形象塑造成功，演員本身甚至無形中都成為品牌的活體廣告。CTR媒介智訊對《丑女無敵第一季》前5集中的植入式廣告與插播廣告進行對比后發(fā)現(xiàn)，植入式廣告在資本投入上的性價比更高。因此，對于消費者的培養(yǎng)，海飛絲具有明顯的優(yōu)勢，但從另一方面看，對于一個新的品牌提出新的去屑概念，對于新的消費者培養(yǎng)更具誘惑力。寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團、拉芳集團占去了80％左右的市場份額；好迪、采樂、蒂花之秀、飄影等二線品牌又搶占了13％；剩下7％左右的市場，則被上千個三線、四線品牌瓜分。在各大酒店、地鐵口、娛樂休閑場所等人流量較大的地方播放關于飄柔洗發(fā)水產(chǎn)品的視頻。目標群非常明確，可以根據(jù)產(chǎn)品的使用對象不同而選擇不同的高層建筑。在公園中發(fā)動偶像力量，由品牌代言人羅志祥與曾愷玹最為為情侶，帶領所有票選的情侶在藍天白云綠草的映襯下許下愛情的誓言，并在活動期間，讓男孩們撫摸女孩的長發(fā)，宣傳飄柔柔順的產(chǎn)品特點十、非媒介策略（1）由于青年比較喜歡時尚新鮮的事物，追隨潮流，經(jīng)常變換各種發(fā)式、發(fā)色，推出各種有針對性的護理產(chǎn)品，適用于各種發(fā)質(zhì)人群，滿足青年人愛美，追潮流的時尚心理。六、廣告時間開始時間:2012年10月1日執(zhí)行結(jié)束時間:2012年10月10結(jié)束持續(xù)時間：十天七、廣告的目標市場地域：合肥、北京、上海、南京、鄭州、廣州，以城區(qū)為主。舒蕾：舒蕾洗發(fā)水雖然功效多樣、綜合性較強，但是在知名度上遠不及飄柔，被大眾接受程度也不及飄柔，相對于舒蕾，飄柔的競爭力更強些。秀發(fā)倍加烏黑亮麗，煥發(fā)自然健康光澤！展現(xiàn)健康黑亮質(zhì)感！夏士蓮強調(diào)的是提取自然因子護發(fā)，而飄柔強調(diào)的是加入精華素滋養(yǎng)頭發(fā)。消費者對品牌差異感覺的下降 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在洗發(fā)水領域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額，而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長，事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降。%的消費者表示自己喜歡在超市或者大賣場購買洗發(fā)水。但是隨著競爭的越發(fā)激烈，飄柔需要改變一下策略，來積極應對多變的市場。作為老牌的洗發(fā)水品牌，飄柔在中國市場至今已有20年的歷史，一直是中國洗發(fā)水市場的領導品牌，成為中國女性生活中的一部分。廣告末的待續(xù)讓觀眾覺得意猶未盡，期待了男女主角故事的發(fā)展，使得這個廣告很好的達到了宣傳效果。不管是周渝民和郭碧婷，還是羅志祥和曾愷玹，女主角柔順的長發(fā)總是打動了男主角。飄柔為何這么自信。對品牌積累十分有利。恰好飄柔的這一系列廣告創(chuàng)意就做到了這一點。飄柔通過大量的廣告宣傳，把飄柔洗發(fā)水可以讓頭發(fā)柔亮順滑的廣告目的深入人心，通過把浪漫的廣告故事情節(jié)與產(chǎn)品合二為一，與受眾產(chǎn)生交流，達到讓產(chǎn)品深入人心的目的。在中國，張柏芝成為力士洗發(fā)水的代言人，它的宣傳語是：給你明星般的閃亮。同時，飄柔的味道存在不夠濃郁，留香不久的不足。之后亦多次在全國性評獎中奪魁，成為消費者最喜愛的品牌之一。但同時，中國的洗發(fā)水產(chǎn)業(yè)也進入了眾多品牌激烈競爭的時期，約2000多個生產(chǎn)商、500多個品牌正以各種不同的方式拼搶著總量220多億元的洗發(fā)水消費市場，市場競爭非常激烈。（3）產(chǎn)品規(guī)格：迎合了廣大消費者中等包裝的心理，規(guī)格大多都是中等瓶裝。秀發(fā)倍加烏黑亮麗，煥發(fā)自然健康光澤！展現(xiàn)健康黑亮質(zhì)感！夏士蓮強調(diào)的是提取自然因子護發(fā)，而飄柔強調(diào)的是加入精華素滋養(yǎng)頭發(fā)。舒蕾：舒蕾洗發(fā)水雖然功效多樣、綜合性較強，但是在知名度上遠不及飄柔，被大眾接受程度也不及飄柔，相對于舒蕾，飄柔的競爭力更強些。這個故事被分為五個部分。五、廣告受眾寶潔公司采用的是只向消費者承諾一個利益點，他們認為只有把產(chǎn)品與消費者的特定需要進行直接的結(jié)合才能有效建立情感上的聯(lián)系。第二篇：飄柔洗發(fā)水廣告創(chuàng)意分析飄柔洗發(fā)水廣告創(chuàng)意分析飄柔進入中國16年以來一直是中國洗發(fā)水市場的領導品牌，成為中國女性生活的一部分?！疤魬?zhàn)柔順極限，不斷給人們帶來新升級的柔順體驗，這就是飄柔”“從容面對壓力，保持自信優(yōu)雅形象，將最美好的自我展現(xiàn)在世界面前，這就是飄柔女性。三系列廣告層層遞進，偶像劇情吸引觀眾。這一系列的廣告除了浪漫的故事和唯美的畫面外，還具有藝術感，又巧妙的將品牌名稱融入廣告語，“非一般的柔順，非一般的心動.”柔順一觸難舍，一觸瞬間心動”中，把廣告升華到極致，飄柔這一系列的廣告，把情感因素和品牌特征進行了完美的結(jié)合，這就是它的創(chuàng)意所在。二、飄柔洗發(fā)水的市場分析（一）市場營銷環(huán)境中的宏觀因素和微觀因素2008年經(jīng)濟形勢的變化以后，面對國際金融危機帶來的空前挑戰(zhàn)，中國以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控。中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家，市場潛力很大。有研究表明，仍有許多中國人在使用標準浴皂洗頭。三、產(chǎn)品分析（一）飄柔洗發(fā)水的自我分析1989年10月，飄柔洗發(fā)水作為寶潔旗下的一員，率先進入中國，時至今日仍是中國洗發(fā)水市場的領導品牌。力士產(chǎn)品一直與明星密不可分。四、廣告目標飄柔洗發(fā)水產(chǎn)品的市場占有率提高到18%以上。另外，根據(jù)季節(jié)特點，我們選定的主題為“戀愛的季節(jié)”，因為天氣的逐漸涼爽，人們的心情舒暢，愛情的萌芽在每一個人的心里悄悄滋長，而女孩柔順的秀發(fā)不但是吸引男孩子的秘密武器，更是男生為女生傾倒的重要因素，所以把戀愛與飄柔產(chǎn)品進行結(jié)合，十分符合當下特點，并且是2009飄柔電視