奧林頤園世家營銷策劃報告之銷售執(zhí)行篇-文庫吧資料
2025-07-23 09:48本頁面
【正文】 10 售樓處行政秘書（ 1人） 售樓處日常工作表單的整理、文件檔案管理、銷售資料準備、售樓處日常費用預算、日常行政工作、售樓處衛(wèi)生監(jiān)督、售樓處考勤工作、經理助理、銷售接待等工作。主開銷售會議、定價策略、人員管理考核、銷售策略調整、媒體分析、預算控制、個案督導、執(zhí)掌分工等工作。掌握并執(zhí)行公司總體銷售計劃；制定階段性銷售重點，著力于對大中型客戶的開發(fā)與維護。 參與工程竣工驗收。 收集整理業(yè)主及準業(yè)主的各種建議及意見，及時匯報公司領導或有關部門解決。主要只能如下： 負責項目的銷售工作，并安規(guī)定為客戶辦理各種相關手續(xù)。 四）方式的選擇 可作出菜單式裝修供客戶選擇，可做出部分或全部精裝修房出售。 二）裝飾風格的選擇 結合本項目的自身定位及推廣主題；目標客戶層對生活品質的要求、文化層次的要求，在具有創(chuàng)新的設計、雅致的風格的基礎上還要突出運動健康的主題，建議在設計時考慮家庭健身器材擺放的空間。 共 22 頁 7 三、 樣板房建議 樣板房的裝飾具有很強的示范作用，能夠潛移默化引導準業(yè)主的生活方式，向著有利于銷售的方向引導。室內布置應具有項目文化，體現項目特 色。在不影響到市容的情況下，盡可能的做醒目，同時在應市區(qū)售樓處要做好亮化工程。運動的空間是寬敞的空間，特建議對層高的要求。 二）風格建議 結合本項目的自身特色 — “四度全運動空間”建議售樓處使用具有運動風格建筑方式表現，室 內可通過放置體育用品及懸掛體育明星海報來烘托氣氛，營造一種優(yōu)雅、健康的生活氣氛。 一）選址建議 因本項目所處區(qū)域尚未成熟，道路不暢通、公建配套尚未建設，預計至項目開盤時道路可暢通。 共 22 頁 5 二、 售樓處建議 項目進入銷售準備階段時，售樓處的建設及裝修將占有重要比重。 四） 變相降價策略 在具體銷售執(zhí)行過程中依據不同的銷售時段進行推出相應的 價格策略。 共 22 頁 4 三）基本價格走勢 建議采用低開高走，因周邊生活配套設施不齊全，有待于進一步發(fā)展。 目 錄 一、 價格策略????????? ?????????????????????????????? 3 二、售樓處建議?????????????????????????????????????? 5 三、樣板房建議?????????????????????????????????????? 7 四、現場執(zhí)行???????????????????????????????????????
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1