工程項目類管理文件——材料管理手冊-文庫吧資料
2024-07-30 08:55本頁面
【正文】 收貨人： 電話： 傳真： 運輸方式及費用： 貨到工地后由甲方組織人員卸貨。 序號 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 /型號 數(shù)量 單位 單價 總價（元） 備注 1 2 3 4 5 合計 合計人民幣金額（大寫）： 二、 質(zhì)量技術(shù)要求及驗收方法： 要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、質(zhì)量檢驗報告及 經(jīng)設(shè)計師確認(rèn)的材料封樣樣板； 特殊材料還要提供該項材料當(dāng)?shù)卣块T允許使用的文件。 五． 附表： A、 材料計劃表（暫按海港大酒店格式填寫） 材料計劃表要求需附有下列附件： 附 1：材料樣板；附 2：加工要求；附 3：有關(guān)圖片資料。 材料及外加工件的結(jié)算表格式詳見附表。 G、 材料及外加工件的結(jié)算表： 材料部對各供應(yīng)商的材料供應(yīng)質(zhì)量情況用考核表的形式進(jìn)行考核； 材料及外加工件的結(jié)算表包含的內(nèi)容：材料的供應(yīng)數(shù)量，供貨時間，供貨質(zhì)量。 驗收的內(nèi)容包括：數(shù)量、質(zhì)量、完成時間、現(xiàn)場配合情況、現(xiàn)場施工過程中有否違反現(xiàn)場勞動紀(jì)律等情況（如工程協(xié)調(diào)會的參加情況等）。 材料的出庫單一式四聯(lián)：一聯(lián)為財務(wù)部成本考核聯(lián)；二聯(lián)經(jīng)營部考核 聯(lián)；三聯(lián)庫房存根；四聯(lián)為領(lǐng)料人留存聯(lián)。 出庫單的單位一定要填寫清楚，如平方米，米，對于論個／桶／捆／扎 /箱的材料一定要標(biāo)明其規(guī)格，以便項目管理公司進(jìn)行考查。 材料的出庫單要根據(jù)不同的工程公司不同的工程施工合同分列填寫； 材料出庫單中要反映材料的數(shù)量／規(guī)格／型號／價格／出貨日期／施工隊合同號／施工隊工程承包人；其填寫內(nèi)容要與材料入庫單的內(nèi)容一致。 材料的入庫單一式四聯(lián)：一聯(lián)結(jié)帳聯(lián)（供應(yīng)商憑此聯(lián)及材料的發(fā)票與公司結(jié)帳）；二聯(lián)庫房存根；三聯(lián)為送貨人留存聯(lián)；四聯(lián)為物流公司核對聯(lián)。 材料入庫單的編號要反映該項工程第幾本第幾號。 D、 入庫單： 入庫單在材料質(zhì)量驗收合格后填寫；分別由材料保管員和裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師及送貨經(jīng)手人簽字。正本一份送財務(wù)部。 材料的采購方案格式詳見附表。在此表中要求列出材料供應(yīng)商的單位全稱，聯(lián)系人，聯(lián)系電話，以便日后集團(tuán)公司監(jiān)事會和審計部門備查 。對于窗簾，布藝，盆景，畫，雕塑品，門牌標(biāo)志，金屬加工件的采購計劃要附有設(shè)計說明（圖紙、文字、圖片、技術(shù)要求等） 材料計劃表格式詳見附表。對于五金，燈具，潔具等件要附有設(shè)計要求（如圖紙，文字，圖片）。對于地毯，軟包布的數(shù)量計劃要附有材料的開栽圖。在每張發(fā)票的背書都必須由經(jīng)辦人審批人的簽字。實結(jié)材料款付款時，要求附有有效的材料入庫單，對于外協(xié)加工件另要附有裝飾公司現(xiàn)場工程師的工程質(zhì)量驗收證明和材料款結(jié)算書。 E、 材料款的支付程序： 材料預(yù)付款的支付：由物流公司按合同條款填寫支票申領(lǐng)單―――物流公司總經(jīng)理審查―――項目管理公司總經(jīng)理復(fù)查―――財務(wù)審核出票做賬。 C、 材料的領(lǐng)用流程： 裝飾公司申報材料領(lǐng)用計劃――― 材料領(lǐng)用計劃審批――― 填寫材料的出庫單――― 材料出庫。 三． 材料供應(yīng)和領(lǐng)用（即材料在企業(yè)
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