【正文】 認(rèn)。 主辦崗位在項(xiàng)目經(jīng)理的指示下分發(fā)文件資料，領(lǐng)取人必須在登記冊(cè)上簽字并注明領(lǐng)取日期。 所有圖紙及設(shè)計(jì)變更主辦崗位自領(lǐng)一份，作為歸檔留存。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、變更及其他文件資料分類整理，做好標(biāo)簽，有序存放。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)出借圖紙和其他資料的追討。 主辦崗位嚴(yán)格實(shí)施圖紙資料的收發(fā)登記制度。確認(rèn)手續(xù)齊全后，簽認(rèn)日期后接收。作業(yè)描述 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)文件和資料的管理工作。主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。規(guī)范工程實(shí)施過(guò)程的圖紙管理工作，使施工過(guò)程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個(gè)環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序，清晰明了，易于查詢追溯。 工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類、原因，以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。業(yè)主自行向施工單位提出的變更要求，應(yīng)有業(yè)主書(shū)面委托書(shū)，并且施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員上報(bào)留存?zhèn)浒?，?jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員書(shū)面認(rèn)可方能生效。 業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷售部門(mén)統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。 公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可后，各專業(yè)工程師可通過(guò)工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。 工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來(lái)源：（1） 公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)（包括項(xiàng)目部人員）審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出；（2） 設(shè)計(jì)人員在出圖后自行發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不當(dāng)或失誤；（3） 施工單位發(fā)現(xiàn)；（4） 業(yè)主提出的變更要求。 原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司技術(shù)主管部門(mén)（技術(shù)研發(fā)中心）審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。主辦崗位 專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。十、 設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更1．作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不遺失、無(wú)差錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來(lái)的工程成本增加。、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫(xiě)圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書(shū)面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人。，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。、結(jié)構(gòu)圖與各專業(yè)圖有無(wú)矛盾。，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位做出明確的交底。 各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的具體工作。 工程管理中心專業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類工程經(jīng)驗(yàn)。、法規(guī)及規(guī)定。、規(guī)范和規(guī)程。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提出意見(jiàn)與建議，把圖紙上的差錯(cuò)、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。 各專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 工程月（季）度整體計(jì)劃安排；（2） 施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排；（3） 材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（4） 分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排；（5） 對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。 月（季）度進(jìn)度計(jì)劃 每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定的工期要求，審核總體進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性以及對(duì)合同要求的貫徹程度，審核后提出意見(jiàn)并報(bào)工程部經(jīng)理審批。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專項(xiàng)施工方案組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。 各專業(yè)工程師在審核后提供審核意見(jiàn)提綱，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的提綱，整理形成專項(xiàng)技術(shù)方案的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專業(yè)工程師，就專項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。一般情況下，以下各專項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)方案：（1） 深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；（2） 樁基工程及地基處理方案；（3） 地下室與屋面防水施工方案；（4） 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；（5） 主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；（6） 地基沉降檢測(cè)方案；（7） 各專業(yè)（消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等）專項(xiàng)施工方案；（8） 塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的審核意見(jiàn)，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：（1） 是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一”的原則；（2） 對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；（3） 是否具有可操作性；（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；（5） 施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；（6） 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。 施工組織設(shè)計(jì)審核 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹情況，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理審核。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年（季、月、周）施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包方按審核后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施?！〔块T(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃的審核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理出具的審核意見(jiàn)簽署意見(jiàn)。八、 施工計(jì)劃與施工方案審核審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，使施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為承包方組織施工的依據(jù)，保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建設(shè)成本合理化。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保；9辦理期限：15個(gè)工作日；：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科；：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心，資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒(méi)有招標(biāo)，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的工程沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的施工企業(yè)無(wú)效審批內(nèi)容；滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成。 工程管理中心總經(jīng)理：安排、督促檢查此項(xiàng)作業(yè)。七、 申辦《建設(shè)工程施工許可證》 為工程開(kāi)工建設(shè)提供法律手續(xù)。、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等所需蓋章的資料需提前準(zhǔn)備；安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)之前，需仔細(xì)理解《現(xiàn)場(chǎng)查勘表》中的各項(xiàng)要求，尤其是《現(xiàn)場(chǎng)查勘表》中要求的各專項(xiàng)方案的審批、簽名蓋章等須齊全，包括要求施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)須提前辦理等。周一、二、三、四、五上午：9∶0011∶30；下午：2∶005∶00。：《******市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》（簡(jiǎn)稱“監(jiān)督申報(bào)表”，下同；一式五份，其中質(zhì)監(jiān)站三份，建設(shè)單位一份，總承包單位一份）、《工程明細(xì)表》（多項(xiàng)工程填寫(xiě)，作為監(jiān)督申報(bào)表的副表, 一式五份，分發(fā)情況同監(jiān)督申報(bào)表）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表》（一式二份，質(zhì)量監(jiān)督交底資料之一）、《質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)辦理審核表》（一式一份）的要求準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)資料和加蓋相應(yīng)單位公章；，到規(guī)定的地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)（監(jiān)督站在收到申報(bào)表格和提供審核的文件資料后，做出審核決定，對(duì)符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予辦理有關(guān)手續(xù)的，簽發(fā)申報(bào)表格）；，符合現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)條件的，按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納監(jiān)督費(fèi)；，將繳款回執(zhí)交市質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站發(fā)出蓋有“受理專用章”的《******市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，同時(shí)，市質(zhì)監(jiān)站將《建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表》轉(zhuǎn)交監(jiān)督部室，并由監(jiān)督部室在《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》中安排監(jiān)督小組人員名單，憑蓋章后的《******市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》辦理施工許可證。目前******市由市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程安全監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào)，由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程質(zhì)量、安全均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦。已完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)環(huán)節(jié)，簽署合同；規(guī)劃許可證已領(lǐng)??；施工圖審查合格，取得人防審核意見(jiàn)等?！№?xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。六、 工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)依法辦理工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān),納入政府對(duì)建設(shè)工程管理的軌道，以明確建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量、安全責(zé)任，保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的中標(biāo)條件，完善標(biāo)準(zhǔn)合同，草擬形成本次招標(biāo)工程的承發(fā)包合同，以合同呈批件的形式，經(jīng)預(yù)決算部、投資管理部及其它相關(guān)部門(mén)審核后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定合同終稿。招標(biāo)工作小組或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托的部門(mén)負(fù)責(zé)按所定次序與投標(biāo)單位分別洽談，確定各投標(biāo)單位的最終條件，并報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司審批，確定最終中標(biāo)單位和中標(biāo)條件。 評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過(guò)少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利。 評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)標(biāo)工作，工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加評(píng)標(biāo)。 開(kāi)標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo)，招標(biāo)工作小組成員進(jìn)行記錄。開(kāi)標(biāo)時(shí)首先應(yīng)檢查投標(biāo)文件的有效性，并排除廢標(biāo)。接標(biāo)時(shí)，應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書(shū)變更文件的具體接收時(shí)間。 接標(biāo)和開(kāi)標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在投標(biāo)截止日期前接收投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。 投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，通過(guò)書(shū)面形式或召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，并需同時(shí)將解答以書(shū)面方式通知所有投標(biāo)單位。擬招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和投標(biāo)單位推薦名單報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，方可進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。 發(fā)標(biāo) 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。 招標(biāo)文件中，應(yīng)當(dāng)至少包含以下內(nèi)容：（1） 招標(biāo)項(xiàng)目概況和綜合說(shuō)明；（2） 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件；（3） 投標(biāo)人須知；（4） 招標(biāo)項(xiàng)目的范圍與技術(shù)要求；（5） 招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)要求；（6） 合同主要條款（承包方式、工程款結(jié)算方式與支付方式等）；（7） 標(biāo)價(jià)的編制依據(jù)；（8） 投標(biāo)書(shū)的編制要求、格式和份數(shù)；（9） 關(guān)于廢標(biāo)的約定；（10） 投標(biāo)輔助材料；（11） 標(biāo)準(zhǔn)合同；（12） 圖紙及說(shuō)明； 項(xiàng)目經(jīng)理完成招標(biāo)文件的編寫(xiě)后，通過(guò)招標(biāo)文件呈批件的形式報(bào)送預(yù)決算部、投資管理部及其他相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)書(shū)》已取得或已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。協(xié)辦崗位　各專業(yè)工程師：參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫(xiě)本專業(yè)技術(shù)要求。協(xié)管崗位　工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的內(nèi)容；就上述審核提出書(shū)面意見(jiàn)?！?*****置業(yè)有限公司招投標(biāo)管理規(guī)定》；《合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序》（POLYRT－QP－預(yù)決算部－01）；《合同管理程序》（POLYRTQP投資管理部－04）；《施工過(guò)程控制程序》（POLYRTQP工程部－01）。五、 施工招投標(biāo)、承包合同2. 作業(yè)目的通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。《專用條件》是各個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自己的個(gè)別和所處的自然和社會(huì)環(huán)境，由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫(xiě)，雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款。招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專用條件組成。公示結(jié)束后，如無(wú)投訴，招標(biāo)人按規(guī)定向交易中心交納中標(biāo)價(jià)萬(wàn)分之五（每宗最高不超過(guò)15萬(wàn)元）的場(chǎng)地使用費(fèi)。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。 當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的密封性； 開(kāi)啟投標(biāo)文件并按招標(biāo)文件規(guī)定唱標(biāo)； 對(duì)唱標(biāo)內(nèi)容做記錄，并簽字確認(rèn)。招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的封條。招標(biāo)人預(yù)先收集整理各投標(biāo)人提出的問(wèn)題，以書(shū)面形式答復(fù)各投標(biāo)，并在招標(biāo)管理部門(mén)備案，發(fā)出答疑紀(jì)要的時(shí)間距開(kāi)標(biāo)時(shí)間不得少于5天。公開(kāi)招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天。招標(biāo)人提交資格預(yù)審報(bào)告并在交易中心網(wǎng)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3個(gè)工作日。一、邀請(qǐng)招標(biāo)的，接受邀請(qǐng)的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。招標(biāo)人依法組建資格預(yù)審委員會(huì)，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查，編制資審報(bào)告，投標(biāo)人對(duì)資審報(bào)告蓋章確認(rèn)。 公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目在******建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告；提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的一致。我司的監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行，監(jiān)理招標(biāo)須納入******市建設(shè)工程交易中心的管理，按以下步聚實(shí)施：首次進(jìn)場(chǎng)的招標(biāo)人或代理人憑單位介紹信到******市建設(shè)工程交易中心一樓大廳辦理IC卡，憑IC卡號(hào)登陸交易中心網(wǎng)（），進(jìn)入會(huì)員專區(qū)，填寫(xiě)、確認(rèn)《招標(biāo)申請(qǐng)表》，并將書(shū)面表格提交交易中心，同