【正文】 協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場管理精裝修的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等。 嚴(yán)禁出現(xiàn)重復(fù)簽證。溝通過程中達(dá)不成一致意見的，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。簽證單不符合要求的，簽收人員不予簽收，由監(jiān)理單位退回施工單位重新填報(bào)。嚴(yán)格控制工程施工現(xiàn)場的簽證，是成本控制的一項(xiàng)不可忽視的日常工作。⑥防止水質(zhì)污染。⑥合理的定位。5）專項(xiàng)技術(shù)方案：①深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與方案；②高邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)與方案；③樁基工程及地基處理方案；④深基坑及地基沉降方案；⑤高支摸方案；⑥大體積混凝土澆筑；⑦外排柵搭設(shè)及安全通道方案；⑧消防及防火方案等。摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制辦法與經(jīng)驗(yàn)，使其不斷上升到新的高度。依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)約束勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的不安全行為。十七、 安全生產(chǎn)與文明施工“安全第一、預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”是我們各級管理人員的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)、文明施工是工程建設(shè)的可靠保證，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工是對企業(yè)和個人最好的保護(hù)。 監(jiān)理單位應(yīng)在24小時內(nèi)整理好會議紀(jì)要，各參會單位會簽，并發(fā)工程例會各參加單位。 首次例會 監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場后，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織召開首次工程例會。，驗(yàn)收單的業(yè)主聯(lián)由資料員保管，其他人包括本主辦崗位如需調(diào)用，只能使用復(fù)印件。如發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真整改的，監(jiān)理單位有權(quán)指令停止下道工序的施工直到整改完畢。，本主辦崗位和監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，不能自行降低標(biāo)準(zhǔn)，也不能憑個人經(jīng)驗(yàn)自定超越規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。注明圖紙編號，如有必要，應(yīng)畫出簡圖或做出說明?！№?xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作，參加重要的安裝隱蔽驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)追究本主辦崗位和監(jiān)理單位的失職責(zé)任。，當(dāng)場簽署“符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求”的意見。如無異議則通知本主辦崗位按約準(zhǔn)時到作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行驗(yàn)收。 保溫、隔熱工程　將被覆蓋的保溫層和隔熱層。　項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作，參加重要的土建隱蔽驗(yàn)收。 各種預(yù)埋和外露的管材及配件　同時采用不同廠商牌號的，由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。將貼有完整標(biāo)簽的用?？胀白鳛榉鈽颖４?。樣品的選定由上述相關(guān)單位責(zé)任人簽字確認(rèn)，交由主辦崗位與監(jiān)理單位一起妥善保管。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層，其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn)，其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。主辦崗位　現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)樣板引路及與公司相關(guān)部門（技術(shù)研發(fā)中心、成本管理中心、營銷管理中心）一起對材料（設(shè)備）選型、定板，共同封樣。 主辦崗位根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)組織編制《平面主軸線和高程控制點(diǎn)控制圖》，在場地內(nèi)建立平面和高程控制標(biāo)樁。 工程竣工時，留存的全套圖紙應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對時用。留存的原件孤本應(yīng)加鎖保管。 項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場工程師接收公司設(shè)計(jì)主管部門（技術(shù)研發(fā)中心）發(fā)放的設(shè)計(jì)文件或資料時，應(yīng)檢查文件手續(xù)是否齊全；圖紙及設(shè)計(jì)變更須蓋有設(shè)計(jì)單位的出圖章和公司的圖紙審核章。 工程竣工時，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對時用。 包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查及現(xiàn)場巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場人員，知會公司技術(shù)主管部門及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司技術(shù)主管部門審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場項(xiàng)目部。通過做好技術(shù)變更管理，更有力地控制項(xiàng)目開發(fā)成本。、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會審，對設(shè)計(jì)交底和圖紙會審形成書面記錄。、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。施工單位根據(jù)審核意見的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（9） 為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。并督促施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行修改。審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見或予以確認(rèn)，作為施工過程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證項(xiàng)目施工過程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。 主辦崗位 綜合事務(wù)部 具體經(jīng)辦此項(xiàng)作業(yè)?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、公司工作文件《施工準(zhǔn)備工作流程》。評標(biāo)時應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原則，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，不再考慮經(jīng)濟(jì)標(biāo)。投標(biāo)書應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫和密封，不符合招標(biāo)文件要求的視為廢標(biāo)。 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的招標(biāo)文件即為終稿，招標(biāo)文件一經(jīng)審定不得擅自更改?！」こ滩拷?jīng)理：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，杜絕違紀(jì)違規(guī)；簽發(fā)招標(biāo)書，批準(zhǔn)推薦單位名單，參加評標(biāo)。 招標(biāo)人到交易中心領(lǐng)取經(jīng)交易中心確認(rèn)的《中標(biāo)通知書》。招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會，成員為5人以上單數(shù)；至少在開標(biāo)前三個工作日，招標(biāo)人登陸交易中心網(wǎng)，按要求填寫《評標(biāo)專家申請函》，確認(rèn)無誤后持加蓋法人公章的《評標(biāo)專家申請函》提交交易中心，經(jīng)交易中心確認(rèn)，送交評標(biāo)專家服務(wù)部一份；在開標(biāo)前二個工作日，招標(biāo)人持到評標(biāo)專家服務(wù)部抽取評標(biāo)專家，并簽名確認(rèn)抽取結(jié)果；技術(shù)告別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的項(xiàng)目，經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)后，招標(biāo)人可推薦所需評標(biāo)專家人數(shù)3倍以上的人選到評標(biāo)專家服務(wù)部辦理隨機(jī)抽取手續(xù)。通過資格審查的投標(biāo)人不足5人的，招標(biāo)人應(yīng)修正招標(biāo)方案，報(bào)******市建設(shè)委員會核準(zhǔn)后，重新組織招標(biāo)，連續(xù)兩次掃標(biāo)失敗的，可按程序報(bào)市建委同意后調(diào)整招標(biāo)方式。我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理。主辦崗位　工程部經(jīng)理：選擇監(jiān)理單位。辦理前應(yīng)根據(jù)工程擬建的幢數(shù)、面積、施工需用的主要機(jī)具、施工期人員數(shù)量等情況，計(jì)算出需報(bào)裝的水、電容量。首先測量原地標(biāo)高，視現(xiàn)場情況，按10米或5米間隔的方格網(wǎng)測量，施工單位測量，監(jiān)理旁站監(jiān)督，做好記錄，繪制平面圖，我方現(xiàn)場管理人員審核簽字。主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：組織開展“三通一平”工作。決定一般分三種情況：（1）同意接收，沒有遺留問題，交接清楚；（2）同意接收，遺留問題商定處理方法、時限；（3）不同意接收，不符合土地出讓合同約定的接管條件，整改后另行約時接收。對于需要砌筑圍墻的場地，應(yīng)先安排施工隊(duì)伍，從總工室領(lǐng)得圍墻圖紙，商談工程造價，待接收場地后可馬上砌筑圍墻。二、 土地接收土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地接收場地是工程順利開展的條件。包括公司為此工程成立的項(xiàng)目部的人員配備、崗位分工和職責(zé)；施工單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的情況；監(jiān)理單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的資格、職稱、崗位等情況。主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書，報(bào)主管工程副總審批。任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段。 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，紅線圖；公司《房地產(chǎn)前期報(bào)建（后期驗(yàn)收）控制程序》。若此項(xiàng)目的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施工單位做好進(jìn)場準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工。同意接收土地的，現(xiàn)場簽署土地接收文件，由開發(fā)部與對方單位簽，我部與開發(fā)部簽移交記錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場跟進(jìn)平整場地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工用水、施工用電。其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場測放出對應(yīng)的區(qū)域（按設(shè)計(jì)標(biāo)高），確定出需要挖、填的區(qū)域。鑒于******市的實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來水公司和供電局屬下承裝單位為宜。協(xié)辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位，草擬合同。按《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：(一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；(二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。一、邀請招標(biāo)的，接受邀請的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的封條。招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專用條件組成。協(xié)管崗位　工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的內(nèi)容；就上述審核提出書面意見。 發(fā)標(biāo) 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。接標(biāo)時，應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書變更文件的具體接收時間。 評經(jīng)濟(jì)標(biāo)時，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過少列工程量等手段降低報(bào)價形成不正當(dāng)競爭；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價等手段從中獲利。　項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。周一、二、三、四、五上午：9∶0011∶30；下午：2∶005∶00。質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成?！〔块T經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃的審核，對項(xiàng)目經(jīng)理出具的審核意見簽署意見。 施工組織設(shè)計(jì)審核時，可參照以下原則進(jìn)行：（1） 是否符合國家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一”的原則；（2） 對工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對性；（3） 是否具有可操作性；（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；（5） 施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；（6） 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。 項(xiàng)目經(jīng)理會同專業(yè)工程師，就專項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。 月（季）度進(jìn)度計(jì)劃 每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。、規(guī)范和規(guī)程。 各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會審的具體工作。、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問題。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時作為有效依據(jù)?，F(xiàn)場資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。 工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類、原因，以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。確認(rèn)手續(xù)齊全后，簽認(rèn)日期后接收。 所有圖紙及設(shè)計(jì)變更主辦崗位自領(lǐng)一份，作為歸檔留存。十二、 開工放線、驗(yàn)線 確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃部門批準(zhǔn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施。，應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié)，敘述籠統(tǒng)，缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制。 室內(nèi)裝修以一個毛坯單元為一個樣板單位，包括內(nèi)門窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開關(guān)位置，上下水管安裝工藝，商場、辦公大樓的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。，監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位，對總包采購的成品，本主辦崗位做出決定后，由監(jiān)理單位告知總包處理；對甲供或甲方指定成品，本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。 內(nèi)墻涂料　與外墻涂料的做法基本一致，只是樣板選擇在室內(nèi)。 各種電器插座、開關(guān)、戶用配電箱　由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。主辦崗位　土建工程師：協(xié)同土建監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作?！⒈煌痢⑺?、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過防水層處。，有條件邊整改邊進(jìn)行下道工序施工的，可在驗(yàn)收單上逐項(xiàng)列清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后隱蔽”。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)打開檢查而擅自補(bǔ)簽驗(yàn)收單情節(jié)的，從重處理。主辦崗位　設(shè)備工程師：協(xié)同安裝、監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作。簽字蓋章后上報(bào)總包單位，總包技術(shù)部門驗(yàn)收合格后由總包按總包合同規(guī)定的通知時效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收?？偘詧?bào)優(yōu)良工程或評獎質(zhì)量等級目標(biāo)的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。，尚未具備驗(yàn)收條件的，退還驗(yàn)收單，另行約時驗(yàn)收。十六、 工程例會及專題會議工程例會和專題會議是工程管理的重要形式，通過項(xiàng)目現(xiàn)場工程例會和專題會議對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行定期和不定期有針對的管理控制。首次例會首先介紹工程項(xiàng)目情況，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位，應(yīng)明確工程管理目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全文明、投入等）。 各項(xiàng)目工程例會召開時間，應(yīng)由部門統(tǒng)一調(diào)整，盡量避免兩個或多個項(xiàng)目同一天的同一時間召開?！吨腥A人民共和國憲法》第42條規(guī)定：“勞動的權(quán)利和義務(wù)”；《中華人民共和國刑法》第134條規(guī)定：“重大責(zé)任事故罪”； 第135條規(guī)定：“重大勞動安全事故罪”； 第136條規(guī)定：“危險(xiǎn)物品肇事罪”； 第137條規(guī)定：“工程重大安全事故罪”； 第115條規(guī)定：“消防事故責(zé)任罪和失火罪”；《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《******市建筑條例》、施工合同及《******置業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定》。2）對勞動手段與勞動對象的管理。 施工項(xiàng)目安全目標(biāo) 是在項(xiàng)目施工過程中安全工作要達(dá)到的預(yù)期效果：1）控制傷亡事故發(fā)生的指標(biāo)。6）安全技術(shù)措施：①技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備。⑦C1達(dá)標(biāo)。⑦防止噪聲污染。2．作業(yè)依據(jù)《施工過程控制程序》《施工現(xiàn)場簽證管理規(guī)定》3．主管崗位　部門經(jīng)理/副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的現(xiàn)場簽證單進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。 經(jīng)確認(rèn)符合格式和內(nèi)容要求的簽證單，現(xiàn)場管理人員簽收后交相應(yīng)分管專業(yè)工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)。 專業(yè)工程師完成簽認(rèn)后，提交項(xiàng)目經(jīng)理。一般