【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工中標(biāo)通知書(shū)（必須招標(biāo)的工程提供）復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)注明安全措施費(fèi)用3承發(fā)包合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工合同應(yīng)列明安全措施費(fèi)用及支付條款，有分包工程的還需提供分包單位與總包單位簽訂的承發(fā)包合同4監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)（必須招標(biāo)的工程提供）、監(jiān)理合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)5建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)或者土地使用證復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)6建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)7建設(shè)單位開(kāi)戶(hù)銀行的存款證明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約的擔(dān)保；政府投資項(xiàng)目?jī)H需提供財(cái)政撥款證明文件復(fù)印件（需與原件核對(duì)；當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完工的應(yīng)有總造價(jià)50%存款，跨年度的應(yīng)有總造價(jià)30%的存款；支付和履約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司出具的保函；財(cái)政撥款證明由財(cái)局出具）8施工圖審查備案的證明文件復(fù)印件，需與原件核對(duì)9保證工程質(zhì)量和安全的措施原件，必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及工程質(zhì)量措施10質(zhì)量監(jiān)督登記表復(fù)印件，需與原件核對(duì)11安全監(jiān)督通知書(shū)復(fù)印件，需與原件核對(duì)12施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，需與原件核對(duì)（有分包工程的還需提供分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件）13監(jiān)理單位總監(jiān)的注冊(cè)證書(shū)、資格證、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員證書(shū)及上述所有人員身份證復(fù)印件復(fù)印件需與原件核對(duì)；身份證只需提交復(fù)印件，不必核對(duì)原件，項(xiàng)目經(jīng)理還需提供安全考核合格證B證，安全員還需提供安全考核合格證C證14勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納憑證原件15散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金收據(jù)原件16印花稅收據(jù)復(fù)印件，需與原件核對(duì)17現(xiàn)場(chǎng)查勘表表格填好后由安監(jiān)部門(mén)遞交：已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒(méi)有招標(biāo)，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的工程沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的施工企業(yè)無(wú)效審批內(nèi)容；滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50％，建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30％。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保；9辦理期限：15個(gè)工作日；：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科；：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心，資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)證時(shí)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及申報(bào)持證施工員、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員需到場(chǎng)。八、 施工計(jì)劃與施工方案審核審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，使施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為承包方組織施工的依據(jù)，保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建設(shè)成本合理化。審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，作為施工過(guò)程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。　部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃的審核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理出具的審核意見(jiàn)簽署意見(jiàn)。主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專(zhuān)業(yè)工程師在工程開(kāi)工前對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)給部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，督促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)（方案）和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工。負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年（季、月、周）施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包方按審核后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。協(xié)辦崗位　各專(zhuān)業(yè)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核本專(zhuān)業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出建議；負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃施工。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。工程進(jìn)度計(jì)劃審核：根據(jù)開(kāi)發(fā)需要，工程各節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定；施工單位按期上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì)審核 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專(zhuān)業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹情況，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理審核。并督促施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：（1） 是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一”的原則；（2） 對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；（3） 是否具有可操作性；（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；（5） 施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；（6） 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。 施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)：（1） 主要施工過(guò)程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理；（2） 施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性工期計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同要求，分段流水及立體交叉是否合理；（3） 施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)；（4） 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃；（5） 工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施；（6） 施工方案的針對(duì)性及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性；（7） 施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)；（8） 信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用。 項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的審核意見(jiàn)，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。 專(zhuān)項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審核 一些重要的專(zhuān)項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理和工程部審批。一般情況下，以下各專(zhuān)項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案：（1） 深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；（2） 樁基工程及地基處理方案；（3） 地下室與屋面防水施工方案；（4） 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；（5） 主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；（6） 地基沉降檢測(cè)方案；（7） 各專(zhuān)業(yè)（消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等）專(zhuān)項(xiàng)施工方案；（8） 塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案。（9） 為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師，就專(zhuān)項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的情況下，盡可能地節(jié)約費(fèi)用。 各專(zhuān)業(yè)工程師在審核后提供審核意見(jiàn)提綱，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的提綱，整理形成專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。 工程進(jìn)度計(jì)劃的審核 總體進(jìn)度計(jì)劃施工單位在開(kāi)工前將工程總體進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定的工期要求，審核總體進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性以及對(duì)合同要求的貫徹程度，審核后提出意見(jiàn)并報(bào)工程部經(jīng)理審批。施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 月（季）度進(jìn)度計(jì)劃 每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。 月（季）度進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況（包括分包工程進(jìn)展情況）；（2） 施工作業(yè)班組人員安排情況；（3） 材料、設(shè)備等的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況；（4） 現(xiàn)場(chǎng)簽證情況和安全文明施工情況；（5） 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比；（6） 對(duì)工期延誤的措施采取情況。 工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 工程月（季）度整體計(jì)劃安排；（2） 施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排；（3） 材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（4） 分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排；（5） 對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。 項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)施工單位月（季）度進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況是否符合，總結(jié)上月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；審核月（季）度進(jìn)度計(jì)劃是否充分落實(shí)公司的工程進(jìn)度要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)后要求施工單位采取足夠措施保證計(jì)劃實(shí)行。 各專(zhuān)業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。九、 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審施工圖是工程項(xiàng)目和施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提出意見(jiàn)與建議，把圖紙上的差錯(cuò)、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。、規(guī)范和規(guī)程。、規(guī)范和規(guī)定。、法規(guī)及規(guī)定。（如工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的申報(bào)及批復(fù)文件，企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等）。，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。 工程管理中心總工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，主持高、大、難、新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用，協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。 工程管理中心專(zhuān)業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書(shū)面記錄。 各專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的具體工作。已完成設(shè)計(jì)施工圖，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)簽、公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位做出明確的交底。，由業(yè)主主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及質(zhì)檢部門(mén)等有關(guān)人員參加，重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問(wèn)題：。，設(shè)計(jì)深度是否滿(mǎn)足指導(dǎo)施工。、標(biāo)準(zhǔn)情況。、結(jié)構(gòu)圖與各專(zhuān)業(yè)圖有無(wú)矛盾。、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。，審查施工單位是否具備組織施工的條件。，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。、監(jiān)理和施工單位。、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫(xiě)圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書(shū)面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn)、蓋單位公章，并作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件，分別由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和項(xiàng)目歸檔保存。十、 設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更1．作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不遺失、無(wú)差錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來(lái)的工程成本增加。通過(guò)做好技術(shù)變更管理，更有力地控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢(xún)追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。2．主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)一負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)本主辦崗位實(shí)施技術(shù)變更管理的具體作業(yè)。主辦崗位 專(zhuān)業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。3. 作業(yè)描述 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和管理工作。 原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司技術(shù)主管部門(mén)（技術(shù)研發(fā)中心）審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師接收技術(shù)變更文件時(shí)，應(yīng)檢查文件的有效性。 工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來(lái)源：（1） 公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)（包括項(xiàng)目部人員）審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出；（2） 設(shè)計(jì)人員在出圖后自行發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不當(dāng)或失誤；（3） 施工單位發(fā)現(xiàn)；（4） 業(yè)主提出的變更要求。 包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)審查及現(xiàn)場(chǎng)巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，知會(huì)公司技術(shù)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司技術(shù)主管部門(mén)審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各專(zhuān)業(yè)工程師組織相關(guān)施工單位落實(shí)變更內(nèi)容。 公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可后，各專(zhuān)業(yè)工程師可通過(guò)工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，向公司技術(shù)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位說(shuō)明，補(bǔ)辦變更手續(xù)后，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。 業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員按圖紙管理的作業(yè)要求整理存放及發(fā)放，各專(zhuān)業(yè)工程師組織施工單位落實(shí)變更事項(xiàng)。業(yè)主自行向施工單位提出的變更要求，應(yīng)有業(yè)主書(shū)面委托書(shū)，并且施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員上報(bào)留存?zhèn)浒?，?jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員書(shū)面認(rèn)可方能生效。 工程竣工時(shí)，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。 工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類(lèi)、原因，以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。十一、 圖紙管理1．作業(yè)目的做好圖紙管理，是工程管理的重要后勤保障。規(guī)范工程實(shí)施過(guò)程的圖紙管理工作，使施工過(guò)程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個(gè)環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序，清晰明了，易于查詢(xún)追溯。圖紙管理應(yīng)做到手續(xù)齊全、收發(fā)及時(shí)，不遺失，無(wú)差錯(cuò)，廢圖應(yīng)及時(shí)絕跡。主管崗位