日化企業(yè)人力資源管理咨詢?nèi)?九鑫日化薪酬激勵方案-文庫吧資料
2025-07-22 21:34本頁面
【正文】 期 6 個月 以上的深造培訓(xùn)機會。 第十二條 培訓(xùn) 深造機會 公司每年年初在年度經(jīng)營計劃中預(yù)算培訓(xùn)基金，并報董事會 下設(shè)的 薪酬考核委員會審批， 人力資源部 負責(zé)培訓(xùn)基金的管理。過節(jié)費標準 全年 平均 不高于 1000 元 /人，春節(jié) 300 元， 五一 節(jié) 300 元，中秋 國慶節(jié) 300 元。部門總監(jiān)以上人員可以享受一次全面體檢，費用 1500 元以內(nèi)。 3. 餐補 在工作期間，公司和各省辦事處 在辦公地點 免費為員工提供午餐和晚餐 。 2. 婚、喪、產(chǎn)假 員工的婚喪產(chǎn)假按照公司《員工守則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （三） 津貼補貼 1. 公務(wù)通訊 、交通 津貼 手機的公務(wù)使用費用在額度范圍內(nèi)由公司報銷，具體辦法按照《九鑫集團總部職員 工 手機、交際費、交通費 標準》執(zhí)行。保險的計算以基本工資為基數(shù)按國家規(guī)定比例交納 ，公司與員工各承擔一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。 九鑫日化薪酬激勵方案 7 第 四 章 激勵 方案 第十一條 員工福利 為增強公司的凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工 依據(jù)崗位可以得到多項或 全部福利， 包括 基本 保險、休假 和津貼補貼 等。 人力資源部 匯總總部、省辦和生產(chǎn)廠薪酬總額后，提交董事會 下設(shè)的 薪酬 考核 委員會審批通過后，下達相應(yīng)單位執(zhí)行。 目標薪酬總額 =目標生產(chǎn)量人工標準定額 R 其中， r人工定額調(diào)整系數(shù)上年實際生產(chǎn)量上年實際薪酬總額＝人工標準定額 ?R 九鑫日化薪酬激勵方案 6 人工定額調(diào)整系數(shù) r 由 人力資源部 根據(jù)生產(chǎn)廠上年薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平進行測算調(diào)整，取值范圍在 [, 2]之間。 第十條 生產(chǎn)廠薪酬總額管理 （一） 生產(chǎn)廠薪酬總額的范圍 生產(chǎn)廠薪酬總額是指生產(chǎn)廠 廠 長（含生產(chǎn)廠 廠 長）以下人員的薪酬總額，包括正式職員、季節(jié)工、臨時工等的工資總額 。 人力資源部 匯總總部、省辦和生產(chǎn)廠薪酬總額后，提交董事會 下設(shè)的 薪酬 考核 委員會審批通過后，下達相應(yīng)單位執(zhí)行。 人均單產(chǎn)增長率 薪酬比率調(diào)整系數(shù) r由銷售部根據(jù)各省辦 銷售任務(wù)增長率和人均單產(chǎn)增長率進行測算調(diào)整，取值范圍在 [, 2]之間。 九鑫日化薪酬激勵方案 5 （二） 省辦薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)本年度銷售計劃、上年薪酬總額占回款的百分比、上年薪酬水平 、人均單產(chǎn) 以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平 等 因素計算。 （四） 薪酬總額的管控職責(zé)與權(quán)限 人力資源部 負責(zé)公司整體薪酬總額和總部薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，在每 月初，將上月公司實際薪酬發(fā)放情況匯總上報總裁，按季度提交董事會 下設(shè)的薪酬 考核 委員會。 目標薪酬總額 =∑（ 本年度各層 級 人員編制上一年度公司各層 級 人員 的平均薪酬 ） （ 1+預(yù)計增長率） 其中，各層 級 人員編制包括年薪制人員編制、基層管理人員的編制、一般人員的編制； 預(yù)計增長率由董事會 下設(shè)的 薪酬 考核 委員會根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和實現(xiàn)情況確定。 九鑫日化薪酬激勵方案 4 第八條 總部薪酬總額管理 （一） 總部薪酬總額的范圍 包括總裁及總裁以下總部人員的薪酬總額，具體人員范圍包括市場 一 部、 市場二部、 廣告公關(guān)部、 南 /北 銷售部（不含省辦）、重點客戶部、計劃物流部、 人力資源部 、財務(wù)部和生產(chǎn)管理部以及相應(yīng)機構(gòu)派出的省辦會計、省辦出納和各中轉(zhuǎn)庫庫管員和記 賬 員 。 總部薪酬總額由 人力資源部 預(yù)算和核定，并負責(zé)日常管理；省辦薪酬總額由銷售部預(yù)算和核定，并負責(zé)日常管理監(jiān)控和指導(dǎo)，每月執(zhí)行情況報 人力資源部 備案；生產(chǎn)廠薪酬總額由生產(chǎn)廠 廠 長預(yù)算，并報 人力資源部 核定，在薪酬執(zhí)行過程中接 受 人力資源部 的指導(dǎo)和監(jiān)督。 （三） 薪酬預(yù)算與審批 每年年底， 人力資源部 評估歷史薪酬總額情況、下年度經(jīng)營目標和計劃，組織相關(guān)部門制定薪酬總額計劃并初步審核匯總后，報總裁審核。 3. 工資儲備金按 總部薪酬總額、省辦薪酬總額和生產(chǎn)廠薪酬總額 之和的 5%提取，在各單位薪酬總額預(yù)算不足的特殊情況下調(diào)節(jié)使用。 （二） 薪酬總額的確定 1. 總部薪酬總額、省辦薪酬總額和生產(chǎn)廠薪酬總額的預(yù)算和管理方法見后面各條規(guī)定。 九鑫日化薪酬激勵方案 3 第三章 薪酬總額管理 第六條 薪酬總額定義 指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動報酬總額 ，包括基本工資
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