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日化企業(yè)人力資源管理咨詢?nèi)?九鑫日化薪酬激勵方案-文庫吧

2025-06-17 21:34 本頁面


【正文】 3. 工資儲備金按 總部薪酬總額、省辦薪酬總額和生產(chǎn)廠薪酬總額 之和的 5%提取,在各單位薪酬總額預算不足的特殊情況下調(diào)節(jié)使用。由 人力資源部 提出申請,總裁辦公會審核后報董事會 下設的 薪酬 考核 委員會審批。 (三) 薪酬預算與審批 每年年底, 人力資源部 評估歷史薪酬總額情況、下年度經(jīng)營目標和計劃,組織相關部門制定薪酬總額計劃并初步審核匯總后,報總裁審核。薪酬預算經(jīng)董事會 下設的 薪酬考核委員會批準后執(zhí)行。 總部薪酬總額由 人力資源部 預算和核定,并負責日常管理;省辦薪酬總額由銷售部預算和核定,并負責日常管理監(jiān)控和指導,每月執(zhí)行情況報 人力資源部 備案;生產(chǎn)廠薪酬總額由生產(chǎn)廠 廠 長預算,并報 人力資源部 核定,在薪酬執(zhí)行過程中接 受 人力資源部 的指導和監(jiān)督。 (四) 公司薪酬總額的管控 為 了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制, 人力資源部 應于每月初將上月公司實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 九鑫日化薪酬激勵方案 4 第八條 總部薪酬總額管理 (一) 總部薪酬總額的范圍 包括總裁及總裁以下總部人員的薪酬總額,具體人員范圍包括市場 一 部、 市場二部、 廣告公關部、 南 /北 銷售部(不含省辦)、重點客戶部、計劃物流部、 人力資源部 、財務部和生產(chǎn)管理部以及相應機構派出的省辦會計、省辦出納和各中轉庫庫管員和記 賬 員 。 (二) 總部薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)人員編制、 上 一 年度 公司的薪酬水平、經(jīng)營效益等因素計算。 目標薪酬總額 =∑( 本年度各層 級 人員編制上一年度公司各層 級 人員 的平均薪酬 ) ( 1+預計增長率) 其中,各層 級 人員編制包括年薪制人員編制、基層管理人員的編制、一般人員的編制; 預計增長率由董事會 下設的 薪酬 考核 委員會根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和實現(xiàn)情況確定。 (三) 總部薪酬預算與審批 每年 1 月份, 人力資源部 應根據(jù)上年薪酬水平和本年度的經(jīng)營計劃,對各職系中各職級、職檔的崗 位工資 基數(shù)進行調(diào)整,報總裁辦公會審批;并通過對本年度各職級、職檔人數(shù)的預計,做出年度各項薪酬預算,匯總后報公司董事會批準。 (四) 薪酬總額的管控職責與權限 人力資源部 負責公司整體薪酬總額和總部薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,在每 月初,將上月公司實際薪酬發(fā)放情況匯總上報總裁,按季度提交董事會 下設的薪酬 考核 委員會。 第九條 省辦薪酬總額管理 (一) 省辦薪酬總額的范圍 省辦薪酬總額包括省辦事處除導購以外所有員工的薪酬總額,具體人員范圍包括省辦經(jīng)理、督導、 綜合 文員、城市經(jīng)理、業(yè)務代表,不包括省辦會計、省辦出納和導購員、各中轉庫庫管員和庫房記 賬 員 。 九鑫日化薪酬激勵方案 5 (二) 省辦薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)本年度銷售計劃、上年薪酬總額占回款的百分比、上年薪酬水平 、人均單產(chǎn) 以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平 等 因素計算。 目標薪酬總額 =目標銷售額薪酬比率 R 其中, r薪酬比率調(diào)整系數(shù)上年實際銷售收入 上年實際薪酬總額=薪酬比率 ?R 薪酬 比率調(diào)整系數(shù) r=銷售任務增長率 247。 人均單產(chǎn)增長率 薪酬比率調(diào)整系數(shù) r由銷售部根據(jù)各省辦 銷售任務增長率和人均單產(chǎn)增長率進行測算調(diào)整,取值范圍在 [, 2]之間。 (三) 薪酬預算與審批 每年 1 月份,銷售部組織各省辦薪酬總額的測算和制定,并報 營銷 副總裁審核后,報 人力資源部 備案。 人力資源部 匯總總部、省辦和生產(chǎn)廠薪酬總額后,提交董事會 下設的 薪酬 考核 委員會審批通過后,下達相應單位執(zhí)行。 (四) 薪酬總額的管控職責與權限 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,銷售部應于每月初將上月各省辦實際薪酬發(fā)放情況 匯總審核,并上報 人力資源部 備案。 第十條 生產(chǎn)廠薪酬總額管理 (一) 生產(chǎn)廠薪酬總額的范圍 生產(chǎn)廠薪酬總額是指生產(chǎn)廠 廠 長(含生產(chǎn)廠 廠 長)以下人員的薪酬總額,包括正式職員、季節(jié)工、臨時工等的工資總額 。 (二) 生產(chǎn)廠薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)本年度生產(chǎn)量、上年人工標準定額和上年薪酬水平等三項因素計算。 目標薪酬總額 =目標生產(chǎn)量人工標準定額 R 其中, r人工定額調(diào)整系數(shù)上年實際生產(chǎn)量上年實際薪酬總額=人工標準定額 ?R 九鑫日化薪酬激勵方案 6 人工定額調(diào)整系數(shù) r 由 人力資源部 根據(jù)生產(chǎn)廠上年薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平進行測算調(diào)整
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