日化企業(yè)人力資源管理咨詢?nèi)?九鑫日化薪酬激勵(lì)方案(已修改)
2025-08-01 21:34 本頁(yè)面
【正文】 九鑫日化股份有限公司 薪酬 激勵(lì)方案 XXXX 管理咨詢公司 二零零五年一 月 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 目 錄 第一章 總則 ......................................................................................................... 1 第二章 薪酬體系 ................................................................................................. 2 第三章 薪酬總額管理 ......................................................................................... 3 第四章 激勵(lì)方案 ................................................................................................. 7 第五章 薪酬調(diào)整 ............................................................................................... 12 第六章 其他規(guī)定 ............................................................................................... 14 第七章 附則 ....................................................................................................... 16 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 九鑫日化股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“九鑫日化”） 的 全 體 員工。 第二條 目的 為提高九鑫日化的效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保留、激勵(lì)和吸引實(shí)現(xiàn)九鑫日化發(fā)展目標(biāo)所需要的管理人才和業(yè)務(wù) 人才，特制定本 方案 。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值 的 形式之一，遵循 公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性 及可持續(xù)發(fā)展的原則 ，并考慮公司 的 承受能力。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 ，具體數(shù)額主要參考外部人才市場(chǎng)價(jià)格確定，并結(jié)合公司發(fā)展階段的實(shí)際情況，以確保公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性和吸引力。 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 2 第二章 薪酬體系 第五條 薪酬體系 為鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，分別適用不同類型的薪酬體系： （一） 九鑫日化總部人員：部門(mén)總監(jiān)以上、總裁以下的管理層適用 年度股權(quán)分紅 制，以 年度為周期 對(duì) 經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ； 其他 人員采用崗 位績(jī)效工資制度，根據(jù)崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)大小來(lái)確定崗位工資，實(shí)際獲得的薪酬與考核結(jié)果相關(guān)。 （二） 省辦人員：省辦經(jīng)理適用年薪制，城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等銷售人員適用銷售提成制， 其他 職能人員 實(shí)行 崗位績(jī)效 工資制 。 （三） 生產(chǎn)廠人員： 生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)適用年度利潤(rùn)分紅制，其他員工在生產(chǎn)廠薪酬總額內(nèi)實(shí)行崗位績(jī)效工資制和計(jì)時(shí)工資。 （四） 市場(chǎng)稀缺的關(guān)鍵崗位人才或 公司 重點(diǎn)吸引和留用的高級(jí)人才 進(jìn)入工資特區(qū)， 適用 協(xié)議工資制 。 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 3 第三章 薪酬總額管理 第六條 薪酬總額定義 指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動(dòng)報(bào)酬總額 ，包括基本工資總額、績(jī)效工資總額、獎(jiǎng)金總額 以及其他薪酬支出總額的合計(jì) 。 第七條 薪酬總額管理 （一） 公司薪酬總額的范圍 公司薪酬總額由五部分組成：總部薪酬總額 、 各省辦薪酬總額 、 生產(chǎn)廠薪酬總額 、 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金 和 工資儲(chǔ)備金 。 （二） 薪酬總額的確定 1. 總部薪酬總額、省辦薪酬總額和生產(chǎn)廠薪酬總額的預(yù)算和管理方法見(jiàn)后面各條規(guī)定。 2. 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金按照 總部薪酬總額、省辦薪酬總額和生產(chǎn)廠薪酬總額 之和的5‰ 提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和管理人員，使用辦法見(jiàn)“其他獎(jiǎng)勵(lì)”。
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