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正文內(nèi)容

怡都賓館前臺管理制度-文庫吧資料

2024-10-28 13:07本頁面
  

【正文】 餐飲、康樂區(qū)域。嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。嚴(yán)格按照規(guī)定時間換飯,除用餐時間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。(例如:提包、外套)嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。二、儀容儀表上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。管理制度為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。2做好本崗位的清潔衛(wèi)生。2做好柜臺的清潔工作及終端機的維護保養(yǎng)。2嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。2每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù),對非正常情況進行匯報。1員工應(yīng)熟練掌握酒店長住客人協(xié)議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協(xié)議。1嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。)1協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系,更好的作好對客服務(wù)工作。未經(jīng)批準(zhǔn),不得將營業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個人。1妥善處理客人的投訴,當(dāng)不能解決,及時請示上級主管。1為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。每日收入現(xiàn)金必須切實執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,不得以長補短。根據(jù)房務(wù)部送來的房間狀況報告,仔細核對,保持最準(zhǔn)確的房態(tài)。準(zhǔn)確熟練地收點客人現(xiàn)金、支票,打印客人各項收費帳單,及時,準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會議、宴會通知,確認其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤。認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。本規(guī)定是評先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。三、補充內(nèi)容本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。受到表揚獎勵時,現(xiàn)金獎勵與加分同時進行,由主管與當(dāng)事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。獎勵部分:主動為客人服務(wù),得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。1外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣分)。1商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣分)。會議通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂,每違反一次罰款20元(扣分)。不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣分);前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣分)。前廳獎懲管理制度為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新的水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:一、條例部分懲罰部分:提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣分);不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣分),超過5分鐘罰款10元;不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣分);衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣分);不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。當(dāng)班期間要認真仔細,各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤。四、工作方面:嚴(yán)禁私自開房。嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。上班時間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。三、勞動紀(jì)律嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。嚴(yán)禁代人簽到、請假。病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。一、考勤制度按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。洗手間內(nèi)保持干凈、無異味;臺面整齊、無大量水珠、玻璃無痕跡;洗手液、洗手紙準(zhǔn)備充足,垃圾袋及時更換,袋口平整利索,不合格罰20元/次。備餐臺做到干凈、整潔、備餐臺內(nèi)餐具擺放整齊、無油漬、無灰塵、不合格罰10元/次/次;椅子擺放整齊,椅子表面無雜物,無灰塵、擺放不齊罰5元/次,表面有明顯雜物扣10元/次花盆、空調(diào)、做到無灰塵,盆栽內(nèi)無雜物、無煙頭,盆栽無黃葉,保養(yǎng)得當(dāng)。(三)大廳衛(wèi)生制度大廳地面做到無雜物、無油漬、不合格罰10元/次。檢查收尾完畢后,開班后會,解決當(dāng)天出現(xiàn)的一些菜品及服務(wù)問題,并討論員工當(dāng)天出現(xiàn)的一些問題,找出解決方法,妥善處理問題??腿擞貌屯戤呏H,提前打好預(yù)結(jié)單,確保準(zhǔn)確無誤。在服務(wù)中,全力協(xié)助服務(wù)員給客人提供最優(yōu)質(zhì)的39。11:30開始站位,檢查站位標(biāo)準(zhǔn)。10:55點名,檢查到崗情況及員工儀容儀表,做好崗前安排。年假,凡在飯店工作滿一年后病事假不超過7天的同事,可享受7天有薪年假。值班人員晚間超過23:30,第二天上10:由樓面負責(zé)人進行調(diào)整安排。五、特殊情況部門可酌情獎勵。三、工作服從部門安排,加班加點工作按情況給予獎勵或換休。獎勵:一、每季度進行一次評比,由領(lǐng)班提名,主管考評,選出一名先進標(biāo)兵,以資鼓勵,獎金100元。十九、4F服務(wù)員必須堅守服務(wù)臺,做衛(wèi)生和對客服務(wù)時除外,違者警告一次后罰款5元。十七、部門各種會議、培訓(xùn)無故不參加者罰10元、遲到罰5元。十五、嚴(yán)禁給客人私自換房,客人要求換房應(yīng)通過前臺,違者罰款10元,私開客房按前臺門市價處罰。十三、因交班不清楚,造成影響者,警告兩次后罰款10元/次。十一、中班必須把房間衛(wèi)生都打掃完,不能留房到晚班;晚班0:00以前的退房都必須做衛(wèi)生,0:00以后,前臺根據(jù)需要,通知需做衛(wèi)生的退房也必須做好;各班次都應(yīng)與前臺對清房態(tài),做到不漏房,違者罰款10元/間。九、早班必須完成11間/天的定額,少做1間,扣工資3元,嚴(yán)禁選房(麻將房與單間要優(yōu)先做衛(wèi)生),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,房間不足的情況下,由領(lǐng)班另行安排。七、嚴(yán)禁在客房閑談、看電視、睡覺、打電話、上班做私事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。五、服從上級安排,不服從安排者,罰款50元,兩次不服從安排者,予以開除處理。三、嚴(yán)禁用布草做衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元??头坎繂T工獎懲條例為了進一步落實層次管理,樹立酒店形象,加強各級管理人員的工作責(zé)任和員工勞動紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作程序,履行所在崗位職責(zé);激勵部門全體員工的積極性,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,在原有的《泰天房務(wù)部規(guī)章制度》的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定客房部獎懲條例:處罰:一、按時上下班,不遲到、不早退,統(tǒng)一著裝,儀容儀表整潔,提前10分鐘
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