設(shè)備精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)共5則-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 07:45本頁(yè)面
【正文】 是他們的一項(xiàng)重要工作。但凡是新的事情在起頭總是這樣一來(lái)的，起初熱心的人很多，而不久就冷淡下去，撒手不做了，許多很好的制度隨著時(shí)間的流逝就成為掛在墻上的擺設(shè)，在加上究責(zé)力度不夠，最終陷入老套、落后、停滯不前的事后急救狀態(tài)，“禍患常積于忽微”微缺陷也漸漸從小變大，成為設(shè)備大修的根源。崗位操作工主要負(fù)責(zé)自身所操作的設(shè)備；當(dāng)班維修人員主要負(fù)責(zé)巡檢自身當(dāng)班的設(shè)備；專(zhuān)業(yè)維修人員主要負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)且比較關(guān)鍵的設(shè)備和重要元器件。我們的做法是根據(jù)深圳3A公司的培訓(xùn)要求，依據(jù)國(guó)外設(shè)備廠商提供的設(shè)備使用和維護(hù)說(shuō)明以及多年來(lái)對(duì)設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織各基層單位共同編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)點(diǎn)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定并盡可能量化。一、加強(qiáng)點(diǎn)檢在預(yù)防性維修中的作用在我廠推行三年的TPM工作中，點(diǎn)檢是日常維修最重要的過(guò)程，也是發(fā)現(xiàn)微缺陷的最佳、最迅速的途徑。由此可見(jiàn)，一些不引人注意的“忽微”往往是“禍患”產(chǎn)生的根源，而在當(dāng)中起作用的卻是一個(gè)字“積”。關(guān)鍵詞：設(shè)備管理 點(diǎn)檢 人員 機(jī)制 預(yù)防 前 言中國(guó)有句俗語(yǔ)，叫做“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，一只蟻穴，無(wú)足輕重，但若不及時(shí)堵塞，能使千里長(zhǎng)堤毀于一旦。第三篇：設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn) 論文加強(qiáng)點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的作用摘 要： “工欲善其事，必先利其器”，設(shè)備是生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要物資技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。進(jìn)度穩(wěn)定在單班兩茬，工效由原來(lái)的每人每工6噸，提高到了每人每工20噸，月月超計(jì)劃完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，綜采技術(shù)初顯優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班在生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足，移架工、機(jī)組司機(jī)相互交流探討，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為下一班正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升操作水平。首先是每個(gè)管理干部都有著超前的管理意識(shí)。在最初的試采過(guò)程中，公司還為我隊(duì)邀請(qǐng)了王村礦的技術(shù)人員做技術(shù)顧問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的實(shí)際操作水平大幅度提高，未到平煤集團(tuán)學(xué)習(xí)的職工，抓住這一難得的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇請(qǐng)教，逐步掌握了移架操作技能。綜采隊(duì)建隊(duì)初期，新落成的綜采維修車(chē)間，成了采二隊(duì)培訓(xùn)基地，新進(jìn)的第一架液壓支架成了他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要對(duì)象，他們放棄了休息時(shí)間在這里學(xué)習(xí)液壓支架操作方法、液壓傳動(dòng)原理和拆卸安裝技術(shù)，為上綜采打基礎(chǔ)。三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門(mén)做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收，這樣才能真正投入使用。三是要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。二是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。煤礦公司設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)責(zé)任編輯：曾老師閱讀：人次煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的投資成效。建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，責(zé)任落實(shí)到人每臺(tái)設(shè)備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭，只有這樣我們才能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。而我們**煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足，更談不上配備維護(hù)工程師，因此，配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)例子對(duì)比，我只想說(shuō)明一個(gè)觀點(diǎn)，那就是作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井，必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備，也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。例如：**煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī)，**煤機(jī)廠的支架等；凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率高，對(duì)生產(chǎn)影響大等不良狀況。下面以我們**煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說(shuō)明。二、如何開(kāi)展好設(shè)備管理知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開(kāi)展好設(shè)備管理，下面我從三個(gè)方面談?wù)劇０咐航衲?月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故，給礦井造成了數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。在煤礦工作過(guò)的人大都聽(tīng)過(guò)這么一句話，“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。一、開(kāi)展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。第二篇：煤礦設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)煤礦設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)(精選多篇)經(jīng)過(guò)幾年的改擴(kuò)建，我
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