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組織設(shè)計-經(jīng)營管理→網(wǎng)絡(luò)化:企業(yè)組織變化的新趨勢-文庫吧資料

2024-07-29 14:56本頁面
  

【正文】 中的主導(dǎo)作用。信息化包含著信息和信息技術(shù)的使用兩個方面,信息技術(shù)的應(yīng)用增加了信息的收集、處理和使用程度,信息的需求又促進(jìn)了信息技術(shù)的更新。在企業(yè)組織中,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展增進(jìn)了企業(yè)組織信息化水平,并導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化程度增加。當(dāng)企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日趨激烈時,企業(yè)在組織內(nèi)和組織間都會加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化傾向,更強(qiáng)調(diào)自身的 水平結(jié)構(gòu)和對外界的反應(yīng)彈性,更強(qiáng)調(diào)與外部的結(jié)盟關(guān)系,從而適應(yīng)競爭的需要。對企業(yè)組織來說,由于其所處行業(yè)類型、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,以及企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)等因素各不相同,因此,各企業(yè)所面對的競爭程度會有顯著差異,而這也必然導(dǎo)致企業(yè)選擇不同的組織形式。 ????。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了某些與原假設(shè) 不一致的地方。 絡(luò)化對人均利潤和人均銷售收入的作用在本研究中未得到證實。),模型 3 和模型 4均通過顯著性檢驗,并且具有較好的擬合度,模型 3的決定系數(shù) R[2]為 ,模型 4的決定系數(shù) R[2]也達(dá) 到了 。 ????(2)分析結(jié)果 ????分析結(jié)果顯示(參見表 4)(注:在模型 3 和模型 4 中,由于所使用的因變量為企業(yè)的績效指標(biāo),要求被調(diào)查企業(yè)必須認(rèn)真填寫損益表和資產(chǎn)負(fù)債表才能得到該數(shù)據(jù),因此拒答率較高。因此,將人均資產(chǎn)總額作為控制變量引入模型,可以使人均利潤與這兩者的關(guān)系在人均資產(chǎn)大致相當(dāng)?shù)那闆r 下得以觀察,增加模型的合理性。在模型 3 中,把“人均利潤”作為因變量,將“組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化”和“組織間網(wǎng)絡(luò)化”作為自變量,同時引入人均資產(chǎn)總額作為控制變量,考察三者間的線性關(guān)系。**:p< 。 ???? 表 3 不同企業(yè)特征對企業(yè)組織形式影響的多元線性回歸分析結(jié)果 ????附圖 ????說明: :P< 。 化有影響,員工相對較多的企業(yè)會有較高的網(wǎng) 絡(luò)化水平。 與網(wǎng)絡(luò)化水平的關(guān)系未得到證實。 ,信息化程度的增加會導(dǎo)致組織網(wǎng)絡(luò)化水平的提高。 ????(2)分析結(jié)果 ????從分析結(jié)果看(參見表 3),模型 1 和模型 2 均通過顯著性檢驗,模型 1 具有相對較好的擬合度,決定系數(shù) R[2]達(dá)到 。為了更清晰地說明網(wǎng)絡(luò)化的各項特征,我們還將“國有企業(yè)”、“委托代理”、“員工總數(shù)”和“企業(yè)年齡”作為控制變量帶入模型,以檢視組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化與各種企業(yè)特征的關(guān)系。在此,我們構(gòu)造了兩個分析模型,分別就組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化和組織間網(wǎng)絡(luò)化與各自變量的關(guān)系做具體分析。 ???? ????為了更好地說明模型中各項指標(biāo)的關(guān)系,我們還引入人均資產(chǎn)總額作為控制變量,該變量為定距變量,指企業(yè) 20xx 年末人均占有資產(chǎn)多少。 ????企業(yè)年齡。 ????員工總數(shù)。 ????治理結(jié)構(gòu)。 ????產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。因此,將是否為 IT 行業(yè)企業(yè)作為考察產(chǎn)業(yè)群聚的重要指標(biāo)。 ????產(chǎn)業(yè)群聚。根據(jù)前面的理論說明,我們認(rèn)為具有分包關(guān)系的企業(yè)更傾向于網(wǎng)絡(luò)化。該變量包含企業(yè)信息技術(shù)使用程度、信息的收集水平、部 門內(nèi)及部門間的信息交換程度和信息對業(yè)績的促進(jìn)程度四項指標(biāo),從中抽離出信息化公因子(該因子的信度值α =,特征值 =,總解釋量為 %)。該變量同樣來自我們研究設(shè)計的五級李克量表,包含產(chǎn)品的競爭狀況、企業(yè)的普遍發(fā)展速度和產(chǎn)品更新速度三項指標(biāo),從中抽離出競爭程度公因子(該因子的信度值α= ,特征值 =,總解釋量為 %)。人均銷售收入為 05萬元的企業(yè)最多,占到了總數(shù)的 %, 1050萬元的企業(yè),占總數(shù)的 %, 50萬元以上的企業(yè)占 %。 ????人均銷售收入。人均利潤為負(fù)數(shù)的共有 23 家,占樣本總數(shù)的 %,虧損面大約為 1/3。本文使用的人均利潤是指企業(yè)稅前人均利潤。)運用主成分分析法對其進(jìn)行因子分析,從中抽離出組織間網(wǎng)絡(luò)化公因子(該因子的信度值α =,特征值 =,總解釋量為 %)。這些指標(biāo)主要刻度了企業(yè)組織在產(chǎn)品創(chuàng)新方面與外部組織的合作程度。 ????組織間的網(wǎng)絡(luò)化。(注:對于組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的選取,本研究參考了近年來國內(nèi)外的研究成果,從結(jié)構(gòu)和行動兩個方面來定義組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化程度,因此既包括對組織結(jié)構(gòu)水平程度的分析,同時也包含對組織的市場反應(yīng)能力的分析。在組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化的具體測量上,本研 究設(shè)計了一組五級的李克星表,其中包含部門間的獨立程度、決策的分散化程度、對市場的反應(yīng)程度、團(tuán)隊的數(shù)量及層級的數(shù)量等五項指標(biāo)。本文選取其中調(diào)查質(zhì)量較好的 200 戶企業(yè)調(diào)查資料作為分析對象。由于組織網(wǎng)絡(luò)化包含組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化和組織 間網(wǎng)絡(luò)化兩種情況,因此,本研究的各假設(shè)分別包括組織內(nèi)和組織間兩個方面,在此不做贅述。 (5)企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展會導(dǎo)致企業(yè)人均利潤的提高。 (3)分包方式的存在會導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化。具體包括如下理論假設(shè): (1)競爭程度的加劇會導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化。美國的硅谷、汽車城,中國的珠江三角洲家電產(chǎn)業(yè)群、浙江小商品產(chǎn)業(yè)群、蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)群、北 京中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群等等,都顯示出其網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織的“產(chǎn)業(yè)群”效應(yīng)。為此,一些大企業(yè)采用了外購和分包的方式,建立起企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)。這種方式的弊端是使組織的規(guī)模不斷擴(kuò)張,導(dǎo)致 組織成本過高和管理效率低下。這些企業(yè)為了控制的需要,幾乎生產(chǎn)一種產(chǎn)品的全部零部件,成為封閉一體的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)(參見錢平凡, 1999)。) ????分包 (subcontracting)與外購 (outsourcing)是 20 世紀(jì) 70、 80 年代逐漸普及開來的管理方式,它把原來由組織自行生產(chǎn)的某些產(chǎn)品交由分包商生產(chǎn),從而控制生產(chǎn)成本的增長。 ????(3)分包與外購方式的流行(注:從時間的角度考慮,分包和外購的發(fā)展與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展幾乎是同步的。 ????表 1 市場、網(wǎng)絡(luò)組織和層級組織的特征差異 ????附圖 ????說明: ++=強(qiáng), +=中等, 0=弱 ????(2)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展 ????現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是 20 世紀(jì) 70 年代以后的事情,其核心的標(biāo)志是微處理器、個人計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)明(卡斯特, 20xx)。 ????(1)市場競爭的加劇 ????由于市場競爭更加廣泛和日益激烈,對企業(yè)產(chǎn)生了更高的降低成本的要求。但這種網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織的流行,說明隨著信息技術(shù)和市場環(huán)境的變化,企業(yè)組織的運行方式也正在發(fā)生深刻的變化。層級組織將為網(wǎng)絡(luò)組織代替成為了普遍 共識。Man,1993)。 Short,1991)。在這種結(jié)構(gòu)中,中層管理正逐漸被抽離;團(tuán)隊成為工作的核心;貨物和服務(wù)的流程被重組;通過功能、地域和產(chǎn)品線,數(shù)據(jù)、溝通和商務(wù)的程序被整合在一起。 Short,1991)、以及默頓 (Morton,1991)等學(xué)者皆從不同的角度對此做出分析。 ????把網(wǎng)絡(luò)組織視為組織內(nèi)的關(guān)系結(jié)構(gòu)是稍遲的事,繼權(quán)變學(xué)派之后,由于現(xiàn)代信息技術(shù)普遍發(fā)展,組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以在更為寬泛的范圍 內(nèi)討論,參與者日甚。斯密和錢德勒把市場和層級分別稱作看不見的手和看得見的手的隱喻,拉爾森把組織間的協(xié)調(diào)稱為“握手”,并以此說明,當(dāng)處于較低的招集成本和較高的內(nèi)在化成本或行為者之間高度信任的情況下,不確定性、交易頻率越高和特定資源依賴協(xié)調(diào)程度越高,資源依賴的協(xié)調(diào)越有可能由作為企業(yè)間契約的網(wǎng)絡(luò)來協(xié)調(diào)。 ????在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,拉爾森修正了威廉姆森關(guān)于市場和層級的二分法,建議 用“市場”、“組織間的協(xié)調(diào)”和“層級”三極制度框架代替原來的兩極。其后,鮑威爾 (Powell, 1994/1990)、貝克爾 (Baker, 1990)、烏齊 (Uzzi,1997,1999)、洛倫佐尼 (Lorenzoni,1999),加拉蒂 (Gulati et al., 20xx)都先后用這一概念來分析組織間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其對效率的影響。他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)行動是嵌入在社會結(jié)構(gòu)中的,對組織間關(guān)系結(jié)構(gòu)的討論 不能把行動者原子化,而應(yīng)該考慮它們之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)。 Freeman, 1989)。例如,“資源依賴?yán)碚摗闭J(rèn)為,企業(yè)組織間的分工創(chuàng)造了企業(yè)相互依賴的網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致了對企業(yè)組織間互動的約束,產(chǎn)生了企業(yè)組織間長期性的合約關(guān)系。 Whetten)提出了“組織的形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)”,在某種意義上可以算是這一概念的肇始(參見 Travic,1999)。 ????把網(wǎng)絡(luò)化作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新的變化特征,是在 20 世紀(jì) 80 年代以后,起因是分包和外購越來越成為一種主流的生產(chǎn)方式,形成了有別于市場和層級制組織的新型組織形式??扑怪?,威廉姆森對這一問題加以擴(kuò)展,他把市場和企業(yè)層級制組織置于比較的兩端,強(qiáng)調(diào)由于市場信息阻塞、人的有限理性、機(jī)會主義傾向、市場的不確定性和參與市場交易的小數(shù)目,雙方交易的達(dá)成在很多時候需要支付很高的交易成本,因此層級組織可以自行發(fā)展縱向一體化,把原
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