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正文內(nèi)容

20xx一建工程項目管理重點及筆記-文庫吧資料

2024-12-15 00:38本頁面
  

【正文】 體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。 ★ 職業(yè)健康安全方針:確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責和績效目標;表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。 ★ 職業(yè)健康安全管理體系:用系統(tǒng)論,從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題 ★ 職業(yè)健康安全管理體系要素:體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素;支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。 ★ 固體廢物處理方法:回收利用;減量化處理;焚燒;穩(wěn)定和固化;填埋 ★ 焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物,尤其是對于受到病菌、病毒污染的 物品。按化學組成:有機廢物和無機廢物;按危害程度:一般廢物和危險廢物。 ★ 從聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理;傷亡事故處理應在 90日 ★ 水污染物來源:工業(yè);生活;農(nóng)業(yè) ★ 廢水處理技術(shù):化學法 (分離、分解 )、物理方法,物理化學方法 (吸附法,反滲透法,電滲析法 )、生物法 (降解 )。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行地區(qū)考核制度。 ★ 職業(yè)傷害事故:物體打擊;車輛傷害;機械傷害;起重傷害 (不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害,起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的 傷害 );觸電;淹溺;灼燙 (指火 焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強酸或強堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷,不包括電燒傷及火災事故引起的燒傷 );火災;高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;爆炸;中毒和窒息;其他傷害。 ★ 安全檢查類型:日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 ★ 通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計 劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。 ★ 安全教育的主要內(nèi)容:安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。 ★ 單價合同分 :估計工程量單價;純單價;單價與包干混合式。 ●中標人條件 :最大限度滿足規(guī)定的各項綜合評價標準;滿足實質(zhì)性要求,經(jīng)評審投標價格最低;投標價格低于成本的除外 ★ 評標委員會提出書面評標報告后,招標人應當在 15 日 ★ BOT 承包,由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi),以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和 維護,向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù),收取價款或酬金,期滿后將項目全部無償移交東道國政府。 ★ 評標報告內(nèi)容 :基本情況和數(shù)據(jù)表;評標委員會名單; 開標記錄;符合要求的投標一覽表;廢標情況說明;評標標準;評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審價格或評分比較一覽表;經(jīng)評審投標人排序;推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說明、補正事項紀要。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差決定。 ★ 直方圖法:了解統(tǒng)計數(shù) 據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直觀、主次分明。 ★ 因果分析圖法 (質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法),基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因。 ★ 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。 ★ 施工設(shè)備的控制:設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。 ★ 勞動主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。 ★ 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成:控制 ★ 施工準備質(zhì)量控制:開工前的全面施工準備;施工過程中各分部分項工程施工 作業(yè)前的施工準備 (施工作業(yè)準備 );季節(jié)性的特殊施工準備。 ★ 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是目標管理。 ★ 質(zhì)量管理 :確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作 ★ 事后控制:對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。 ★ 項目的工作編碼:每個工作項的編碼,考慮因素:對不同計劃層的標識;對不同計劃對象的標識 (如不同子項目 );對不同工作標識 (如設(shè)計、招標和施工工作等 )。 ★ 大型項目計劃系統(tǒng)由多層計劃構(gòu)成,第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng);第二層,每個子系統(tǒng) 分解為若干個子項目;第三層,將每個子項目分解為若干個工作項。一級工作目錄,整個項目劃分成若干個子系統(tǒng); ★ 二級目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;三級目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。 ★ 總進度綱 要內(nèi)容:項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施。 ★ 進度控制技術(shù)措施:設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用;設(shè)計工作的前期,與工程進度的關(guān)系作分析比較;施工方案考慮對進度的影響 ★ 項目總進度目標:整個項目進度目標,項目決策階段時確定,業(yè)主方管理的任務(wù) ★ 項目的實施階段總進度:設(shè)計前準備階段進度;設(shè)計進度;招標進度;施工前準備進度;工程施工和設(shè)備安裝進度;物資采購進度;項目動用前的準備工作進度。提高進度信息處理的效率、提高進度信息的透明度、促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)作。 ★ 影響工程進度風險:組織風險;管理風險;合同風險;資源風險;技術(shù)風險。 ★ 本工作與其各緊后工作間存在虛工作, ET 為本工作緊后工作開始節(jié)點最早時間,不是本工作完成節(jié)點的最早時間。 ★ 計劃工期等于計算工期,總時差為零的是關(guān)鍵工作。 ★ 自由時差:有緊后工作,等緊后工作早開減本工作早完之差的最小值。 ★ 遲開 LSij=LFijDij 應等于其緊后工作遲開最小值。當工作的總時差為零時,自由時差必為零。 ★ 自由時差:不影響其緊后工作最早開始時間的 前提下,本工作可以利用的機動時間。 ★ 工期:計算工期 Tc;要求工期 Tr;計劃工期 Tp。計劃平面的個數(shù):單平面;多平面 (多階或分級 )。 ★ 網(wǎng)絡(luò)計劃劃分:持續(xù)時間:肯定型問題、非肯定問題、隨機。 ★ 雙代號時標網(wǎng)絡(luò):實箭線表示工作,虛箭線表示虛工作,波形線表示自由時差。 ★ 關(guān)鍵線路法 (CPM)中,線路上所有工作持續(xù)時間總和為總持續(xù)時間。 ★ 在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。虛箭線不代表實際工作,為虛工作, 不消耗時間和資源。一個網(wǎng)絡(luò)圖表示一項計劃任務(wù)。缺點:工序之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚;適用于手工編制計劃;不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;工作量較大;難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。 ★ 網(wǎng)絡(luò)計劃類型:雙代號;單代號;雙代號時標;單代號搭接。 ★ 不同項目參與方的進度計劃系統(tǒng):業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;設(shè)計進度計劃;施工和設(shè)備安裝進度計劃;采購和供貨進度計劃等。 ★ 業(yè)主方進度控制任務(wù):控制整個項目實施階段的進度 ★ 不同深度進度計劃系統(tǒng):總進度規(guī)劃;項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃;項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。 ★ 年度成本分析依據(jù):年度成本報表。對象為已完成分部分項工程,分析方法:進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比。 ★ 比率法:相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法 (比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法,可看出量、本、利比例關(guān)系 );動態(tài)比率法 (基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù) )。 ★ 施工成本分析:會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算 ★ 施工成本分析方法:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。 ★ 表格法:最常用,靈活、適用性強,信息量大,可借助于計算機 ★ 曲線法:豎向距離表示成本偏差,水平距離表示進度偏差。 ★ 偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。 ★ 施工成本控制步驟:比較;分析 (核心 );預測;糾偏 (最具實質(zhì)性 );檢查。 ★ 建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。 ★ 建安工程價款動態(tài)結(jié)算:按實際價格結(jié)算法;按主材計算價差;;竣工調(diào)價系數(shù)法;調(diào)值公式法 (動態(tài)結(jié)算公式法 ) ★ 調(diào)值公式價格調(diào)整程序:確定計算品種;合同價格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點、時點:地點一般在工程所在地,或指定的某地市場價格;時點指某月某日市場價格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。 ★ 工程價格計價方法:工料 單價、綜合單價。預付時間應不遲于約定的開工日期前 7天。 ★ 實際費用法計算,在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上,加上應得間接費和利潤 ★ 總費用法:發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標報價時的估算總費用 ★ 修正的總費用法:按受影 響時段 ★ 實行竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算的工程,當年結(jié)算的工程款應與分年度的工作量一致,年終不另清算。 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。 ★ 利息索賠:拖期付款的利息;工程變更和延期增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤 扣 款的
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