【文章內(nèi)容簡介】 方針的全部職能及工作 ★ 事后控制：對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。 ★ 三全控制管理：全面、全過程、全員參與 ★ 全面質(zhì)量控制：建設(shè)工程 各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。 ★ 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是目標(biāo)管理。 ★ 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系不同：用于特定的工程項目質(zhì)量控制 (目的不同 )；涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 (范圍不同 )；控制目標(biāo)是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (目標(biāo)不同 )；是一次性的，并非永久性的 (時效不同 )；有效性一般只做自我評價與診斷， 不進(jìn)行第三方認(rèn)證 (評價方式不同 )。 ★ 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成：控制 ★ 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準(zhǔn)備；施工過程中各分部分項工程施工 作業(yè)前的施工準(zhǔn)備 (施工作業(yè)準(zhǔn)備 )；季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備。 ★ 施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方 ★ 施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 ★ 施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。 ★ 施工質(zhì)量計劃編制完，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 ★ 勞動主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。 ★ 在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。 ★ 施工設(shè)備的控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。 ★ 施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備：對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進(jìn)行控制。 ★ 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 ★ 工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 ★ 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測； ★ 施工質(zhì)量檢查評定驗收 ★ 建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位 工程建立。 ★ 因果分析圖法 (質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；用 QC小組活動的方式進(jìn)行 ★ 排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點數(shù) (頻數(shù) )大到小的順序 ★ ABC 分類管理法： A 類 (主要 )問題，重點管理；累計頻率 80％～ 90％為 B類 (次要 )問題，次重點管理； 90％～ 100％為 C類 (一般 )問題，適當(dāng)加強(qiáng)管理。 ★ 直方圖法：了解統(tǒng)計數(shù) 據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。 ★ 一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。 ★ 異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型 ★ 詳細(xì)評審內(nèi)容 :評標(biāo)方法 (最低投標(biāo)價法、綜合評價法、其他評標(biāo)方法）；備選標(biāo)確定；決定招標(biāo)項目是否作為整體合同授予中標(biāo)人；投標(biāo)有效期可否延長。 ★ 評標(biāo)報告內(nèi)容 :基本情況和數(shù)據(jù)表；評標(biāo)委員會名單； 開標(biāo)記錄；符合要求的投標(biāo)一覽表；廢標(biāo)情況說明；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表；經(jīng)評審價格或評分比較一覽表；經(jīng)評審?fù)稑?biāo)人排序；推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補正事項紀(jì)要。 ★ 中標(biāo)候選人 1～ 3人，標(biāo)明排列順序。 ●中標(biāo)人條件 :最大限度滿足規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；滿足實質(zhì)性要求，經(jīng)評審?fù)稑?biāo)價格最低；投標(biāo)價格低于成本的除外 ★ 評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在 15 日 ★ BOT 承包，由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和 維護(hù)，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府。 ★ 總價合同分：固定總價、調(diào)價總價。 ★ 單價合同分 :估計工程量單價；純單價；單價與包干混合式。 ★ 與建設(shè)工程有關(guān)其他合同：委托監(jiān)理；物資采購；保險；擔(dān)保。 ★ 安全教育的主要內(nèi)容：安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。 ★ 安全技術(shù)交底內(nèi)容 :作業(yè)特點和危險點；具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 ★ 通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計 劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。由項目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。 ★ 安全檢查類型：日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 ★ 安全檢查注意事項：深入基層、領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合；組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)檢查力量；各項準(zhǔn)備工作；目的和要求；自查與互查結(jié)合；查改結(jié)合；建立檢查檔案 ★ 安全檢查主要內(nèi)容：查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理 ★ 職業(yè)健康安全事故：職業(yè)傷害、職業(yè)病。 ★ 職業(yè)傷害事故：物體打擊；車輛傷害；機(jī)械傷害；起重傷害 (不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害，起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的 傷害 )；觸電；淹溺；灼燙 (指火 焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強(qiáng)酸或強(qiáng)堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷，不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷 )；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；冒頂片幫；透水；放炮；爆炸；中毒和窒息；其他傷害。 ★ 事故后果嚴(yán)重程度：輕傷事故；重傷事故；死亡事故 (1～ 2人 )；重大傷亡事故 (3人及以上 )；特大傷亡事故 (10人及以上 )；急性中毒事故 ★ 職業(yè)病為 10 大類共 115 種：塵肺；放射性；中毒；物理因素；生物因素；皮膚??；眼?。欢呛砜谇?；腫瘤；其他 網(wǎng) ★ 職業(yè)健康安全事故處理原則 (四不放 過 )：事故原因不清楚不放；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放；事故責(zé)任者沒有處理不放；沒有指定防范措施不放過。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行地區(qū)考核制度。安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定：事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理；傷亡事故處理應(yīng)在 90日 ★ 水污染物來源：工業(yè)；生活；農(nóng)業(yè) ★ 廢水處理技術(shù)：化學(xué)法 (分離、分解 )、物理方法，物理化學(xué)方法 (吸附法，反滲透法，電滲析法 )、生物法 (降解 )。 ★ 聲音在 20～ 20210HZ ★ 噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間等方面來考慮。 ★ 從聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。 ★ 固體廢物：固態(tài)、半固態(tài)，極其復(fù)雜的廢物體系。按化學(xué)組成：有機(jī)廢物和無機(jī)廢物；按危害程度：一般廢物和危險廢物。 ★ 固體廢物處理基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進(jìn)行控制。 ★ 固體廢物處理方法：回收利用；減量化處理；焚燒；穩(wěn)定和固化；填埋 ★ 焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物，尤其是對于受到病菌、病毒污染的 物品。注意避兔對大氣的二次污染。 ★ 職業(yè)健康安全管理體系：用系統(tǒng)論，從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題 ★ 職業(yè)健康安全管理體系要素：體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素；支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。 ★ 核心要素：職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標(biāo)，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，職業(yè)健康安全管理方案，運行控制，績效測量和監(jiān)視，審核和管理評審。 ★ 職業(yè)健康安全方針：確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)；表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。 ★ 識別 環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) ★ 組織在建立和評審目標(biāo)時考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等； ★ 環(huán)境管理方案 :組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實情況，使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng)，并應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時間表等； ★ 運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，目的是實現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo)，對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動；其手段是編制控制程序 ★ 環(huán)境監(jiān)測的 ★ 管理評審的對象 是環(huán)境管理體系，目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn) :最高管理層；中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)建立體系主要骨干人員；普通員工。 ★ 環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。 ●環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進(jìn)行審查，經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批，然后發(fā)布。 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系：系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化，是遵循 PDCA管理模式并以文件支持的