工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)-文庫吧資料
2025-06-30 08:05本頁面
【正文】 程或全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，但并不意味著項(xiàng)目總承包的價(jià)格低。由于設(shè)計(jì)和施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能夠有機(jī)地融合，一般都能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段相互搭接，因此對(duì)進(jìn)度目標(biāo)控制有利。許多協(xié)調(diào)工作量轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部及其與分包單位之間，這使建設(shè)工程監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)量大為減少。？(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。：(1).設(shè)計(jì)方與業(yè)主方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議(2).設(shè)計(jì)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議(3).設(shè)計(jì)方與材料設(shè)備供應(yīng)方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議25作為設(shè)計(jì)的基本依據(jù)包括：1城市規(guī)劃2工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3業(yè)主的功能需求4國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。，主要表現(xiàn)在哪兩方面：為工程建設(shè)增值；為工程使用（運(yùn)行）增值，最重要的任務(wù)是安全管理21工程管理內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理，包括哪三個(gè)階段的管理：決策階段、實(shí)施階段，使用（運(yùn)營(yíng)）階段。，組織結(jié)構(gòu)圖，合同結(jié)構(gòu)圖。：1) 針對(duì)主要問題進(jìn)行檢查2) 定期安全檢查3) 專業(yè)性安全檢查4) 經(jīng)常性安全檢查5) 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：1）工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；2）建設(shè)項(xiàng)目管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；3）勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合，勞動(dòng)工具，工作面。，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。：1) 確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等方面)；2) 編制或組織編制設(shè)計(jì)競(jìng)賽文件，確定有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的
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