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中介公司員工管理規(guī)章制度-文庫吧資料

2024-10-25 14:40本頁面
  

【正文】 指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動(dòng)所取得的各項(xiàng)收入,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準(zhǔn)備金。第十一條企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計(jì)入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內(nèi),分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費(fèi)用。第九條企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備,支付的有償使用費(fèi),計(jì)入營業(yè)成本。直接材料費(fèi)包括企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè),可不設(shè)間接費(fèi)用,有關(guān)支出直接計(jì)入管理費(fèi)用。第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)直接支出,計(jì)入營業(yè)成本。第六條企業(yè)支付速達(dá)軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物鑿權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金;企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金。管理用房是指業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。第四條代管基金作為企業(yè)長期負(fù)債管理。共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項(xiàng)用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。房屋共用部位維修基金是指專項(xiàng)用于房屋共用部位大修理的資金。第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡稱企業(yè)),也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司;股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。公司員工管理規(guī)章制度 篇6第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及管理要求,制定本規(guī)定。第三十四條:員工加班如錯(cuò)過食堂開放時(shí)間,所在部門須提前通知廚房,否則,造成用餐不便由所在部門自行解決。第三十二條:提倡省儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),用餐完畢各自整理桌面,果核骨肋,余飯剩菜,不可隨手棄置,應(yīng)倒置指定桶內(nèi)。第三十條:員工打飯打菜要排隊(duì),接受食堂工作人員管理,互相禮讓,不插隊(duì),無特殊情況一人不要打多份。第四章:員工用餐公約第二十八條:需要就餐的員工,須在當(dāng)天上午8時(shí)15分前完成用餐登記,登記而不食用者責(zé)任自負(fù)。第二十六條:妥善保管餐具,未經(jīng)許可,不能讓任何人將餐具拿走供私人使用。第二十四條:采購食物,以物美價(jià)廉為原則,配合有關(guān)人員對食物質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的審查,對不合格食物,拒收并按規(guī)定處理,不得以任何理由挪用。第二十二條:每天一清理,每周一大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。第二十條:嚴(yán)格按照開飯人數(shù)和伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,盡量做到色香味美,品種多樣。第十八條:工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙,安全操作,排除消防安全隱患,熟練消防器材使用,發(fā)生火災(zāi)馬上撲滅,并及時(shí)報(bào)告。第三章:廚工守則第十六條:嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)定,穿著整潔,講究個(gè)人衛(wèi)生,勤剪指甲,勤洗頭,不隨地吐痰。第十四條:負(fù)責(zé)收集、保存食堂管理檔案。第十二條:負(fù)責(zé)每月組織餐具用具清倉盤點(diǎn)工作,追究不正常損壞責(zé)任人的責(zé)任。第十條:負(fù)責(zé)督促廚工搞好清潔衛(wèi)生,做好消毒工作,定期提醒廚工健康檢查。第八條:負(fù)責(zé)食堂的成本核算,提高飯菜質(zhì)量,防止過度虧盈。第六條:負(fù)責(zé)每天及時(shí)記賬報(bào)賬,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚。第四條:負(fù)責(zé)對食物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量復(fù)核、價(jià)格監(jiān)督和食物保管。第二條:食堂開放對象xx公司的在職員工,暫不對外服務(wù)。(經(jīng)理)計(jì)劃考核分為三部分內(nèi)容,以經(jīng)營能力考核為主要內(nèi)容。(部門負(fù)責(zé)人)月度工作計(jì)劃表中考核內(nèi)容分兩部分:一是部門獨(dú)立完成的工作,占60%權(quán)重。:公司計(jì)劃按編制者分為部門(管理處)計(jì)劃和員工計(jì)劃。月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。二、月度計(jì)劃考核及品質(zhì)考核公司業(yè)績考核以月度計(jì)劃考核和品質(zhì)考核為基礎(chǔ)。由上下級共同制定《個(gè)人/部門業(yè)績目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))。原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資??己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)??冃ЧべY確定方法見表2。試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1:表1工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理層系列 職能管理系列辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工項(xiàng)目管理系列各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工營銷系列銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)四. 工資計(jì)算方法第十六條 工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(01)第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。三. 工資系列第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放??冃ЧべY在工資總額中占060%。固定工資在工資總額中占40%。第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。公司員工管理規(guī)章制度 篇3一. 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。本辦法自公布之日起施行,原發(fā)寧東鐵字16號文件同時(shí)廢止。第九章附則第三十五條以上條款未盡事宜,按國家、自治區(qū)及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工檔案由人力資源部嚴(yán)格按照公司《人事檔案管理辦法》執(zhí)行。內(nèi)退人員被依法追究刑事責(zé)任,公司與其解除內(nèi)退協(xié)議,并解除勞動(dòng)關(guān)系。內(nèi)退員工待其達(dá)到法定退休年齡后及時(shí)辦理退休手續(xù)。內(nèi)退期間,公司按規(guī)定繼續(xù)為內(nèi)退員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金、年金。第三十一條已辦理內(nèi)退手續(xù)的員工在內(nèi)退期間的待遇內(nèi)退期間,公司予以發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。第二十九條對各級人員弄虛作假、濫用權(quán)力、打擊報(bào)復(fù)的,從嚴(yán)懲戒。員工重新獲得崗位后,在評獎(jiǎng)、提級等方面,與其他員工享有同等權(quán)利。解除決定應(yīng)書面通知工會(huì)。公司在做出解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議決定前,應(yīng)事先將解除事由告知工會(huì),工會(huì)認(rèn)為解除合同違反相關(guān)法律、法規(guī)或勞動(dòng)合同約定的,有權(quán)要求單位糾正。允許受懲戒的員工申辯,員工對所受懲戒不服,可以向工會(huì)申訴。對員工的懲戒決定在公司范圍內(nèi)公示。第二十六條懲戒的程序一、待崗懲戒程序(一)由員工所在單位、部門、子分公司負(fù)責(zé)調(diào)查,寫出查證材料經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可后,提出處理意見報(bào)人力資源部會(huì)同相關(guān)部門初審。(三)員工有下列情況之一者,待崗學(xué)習(xí)6個(gè)月:待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月期滿后對所犯錯(cuò)誤認(rèn)識仍不到位、態(tài)度仍不端正,一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;假借職權(quán),損公肥私,給公司造成損失或數(shù)額在3000—5000元的;損壞、侵占公司財(cái)物或挪用公款數(shù)額在3000—5000元的;未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器、車輛及具有技術(shù)性工具,且造成損失3000—5000元的;故意損毀公司財(cái)物,致公司受到損失3000—5000元的;泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的;玩忽、擅離職守或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失3000—5000元的;連續(xù)曠工天數(shù)超過1天尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的;其他嚴(yán)重違規(guī)行為但尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的。(一)員工有下列情況之一者,待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月:違反公司的勞動(dòng)、工作紀(jì)律、規(guī)章制度,經(jīng)批評教育仍不改正的;6個(gè)月內(nèi)工作出現(xiàn)2次及以上差錯(cuò)(不含安全責(zé)任),不能勝任本崗位要求的;泄露公司信息尚未造成不良后果或損失在1000元—20xx元的;一個(gè)考勤月份內(nèi),曠工半天者;未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器、各種車輛及具有技術(shù)性工具,造成損失在1000元—20xx元的;酒后進(jìn)入工作場所滋事,影響他人工作的;在明示危險(xiǎn)場所違反規(guī)定的;經(jīng)查實(shí)對同事惡意攻擊、誣陷,制造事端者;其它違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月的。二、待崗學(xué)習(xí)待崗學(xué)習(xí)應(yīng)采取集中培訓(xùn)的方式,由所在單位安教科負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn)、考試。一、批評教育:由各單位、部門、子分公司進(jìn)行。其中待崗學(xué)習(xí)分為:待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。對獎(jiǎng)勵(lì)有爭議的,由公司工會(huì)牽頭進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并提出處理意見,報(bào)公司審定。對員工的獎(jiǎng)勵(lì)決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間為五個(gè)工作日。員工有其他先進(jìn)事跡或重大貢獻(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)由公司研究決定。第二十二條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患,有效預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生,按照公司有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行《公司科技創(chuàng)新管理辦法》。對違反紀(jì)律的員工,堅(jiān)持以思想教育為主、懲戒為輔的原則。以公司利益為重,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。自覺遵守保密規(guī)定,保守公司秘密。員工應(yīng)服從工作分配、調(diào)動(dòng)。第十八條員工的義務(wù)員工應(yīng)自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。對違法違紀(jì)的行為有制止和檢舉權(quán)。對各級管理人員履職行為有監(jiān)督權(quán)。享有國家、自治區(qū)政府規(guī)定的節(jié)假日休假的權(quán)利。享受公司規(guī)定的工資、各類社保及其它福利待遇的權(quán)利。第十六條員工定職及在公司內(nèi)崗位變動(dòng)調(diào)整,應(yīng)按《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》程序執(zhí)行。第十四條建立員工考核評價(jià)機(jī)制,為優(yōu)秀員工成長提供平臺和晉升機(jī)會(huì),具體執(zhí)行《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》。第十三條公司實(shí)行崗位、績效工資制度。新錄用員工必須進(jìn)行崗前三級教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。第十條公司與員工簽訂的專項(xiàng)協(xié)議(培訓(xùn)、借調(diào)、保密等),應(yīng)作為勞動(dòng)合同的附件。員工調(diào)出或自愿離職的,應(yīng)提前30天提出書面申請,并填寫《離職手續(xù)清單》,報(bào)人力資源部審核后辦理離職手續(xù)。公司或員工有一方不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的(雙方當(dāng)事人不能協(xié)商一致,或員工答復(fù)不明確的),則按終止勞動(dòng)合同辦理。員工必須在收到通知單后的10日內(nèi)明確答復(fù),并將本人意見以書面形式向人力資源部回復(fù)。勞動(dòng)合同的訂立、終止、解除等事宜按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執(zhí)行。公司人力資源部根據(jù)提報(bào)的人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和需求計(jì)劃,統(tǒng)籌安排人力資源的使用、調(diào)劑和招聘。第五條各單位、部門、子分公司應(yīng)按照公司定崗定編規(guī)定,統(tǒng)籌規(guī)劃使用人力資源。第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。公司員工管理規(guī)章制度 篇2第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范員工行為,培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家法律、法規(guī)和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。十、本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。、同事或下級,更不能惡語傷人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。九、心靈溝通。,應(yīng)理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。、修改或者增加。,泄露國家機(jī)密,不得侵犯國家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。、雜物等,隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保護(hù)公司的清潔。,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動(dòng)吸煙。市內(nèi)匪警110。市內(nèi)火警119。,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。,又要保護(hù)同伴的安全。,按秩序就座,依次發(fā)言。,按要求傳達(dá)。,條理清晰。,針對會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見。五、會(huì)議規(guī)范。、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。交換名片,用雙手遞接名片。使用電話,要先說“您好”。,進(jìn)入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。,預(yù)約時(shí)間5分鐘前到?;蛞龑?dǎo)到要去的部門。,不能說“不知道”、“不清楚”。四、社交規(guī)范接待來訪微笑、熱情、真誠、周全,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。文明用語、忌語。,確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對方談話內(nèi)容、目的。,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。,盡量減少不必要的手勢動(dòng)作。、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。,目光平和,不左顧右盼、心不在
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