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項(xiàng)目論文:淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及方法-文庫吧資料

2024-12-14 02:57本頁面
  

【正文】 析技術(shù),用定性分析、定量分析或兩者相結(jié)合的方式處理不確定性的過程。同時(shí)可以將工程項(xiàng)目某一類的風(fēng)險(xiǎn)視為一個(gè)整體,評估他們的潛在影響,從而獲得項(xiàng)目管理決策的重要依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析和評估要確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,確定風(fēng)險(xiǎn)事 件的發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。企業(yè)在具體項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),選擇合理有效的風(fēng)險(xiǎn)識別方法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法主要方法有德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、核查表法、流程圖法、因果分析圖法、工作分解結(jié)構(gòu) (wbs)等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與控制三個(gè)階段,其過程如圖 1 所示。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過建立一套風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的程序,以識別、確認(rèn)和度量風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)合理地制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段、風(fēng)險(xiǎn)處理方案,從而降低風(fēng)險(xiǎn)和減少損失,以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作。風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)損失三要素。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要是項(xiàng)目的不 確定性造成的,這種不確定性不能通過主觀努力來消 除,而只能通過努力來降低。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),重視項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。 關(guān)鍵
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