【正文】 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 8 二、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部工作流程 風(fēng)險(xiǎn)管理合同簽訂 委派風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì) 風(fēng)險(xiǎn)管理方案編制，確定 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo) （ 項(xiàng)目經(jīng)理組織，專家組參加 ） 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施、應(yīng)急預(yù)案編制 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施實(shí)施 收集信息，分析目標(biāo)完成情況 風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境調(diào)查 （ 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、相關(guān)單位 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)完成，啟動(dòng)保修期風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目成功，整理歸檔資料、進(jìn)行總結(jié)并解散團(tuán)隊(duì) 建立信息 監(jiān)控系統(tǒng) 建立現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控 系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)施工 監(jiān)控 工程 檢測(cè) 施工圖紙 審核 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 9 三、風(fēng)險(xiǎn)管理工作指令流程 風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理指令 施工風(fēng)險(xiǎn)管理指令 風(fēng)險(xiǎn)管理通知單 風(fēng)險(xiǎn)管理工作 聯(lián)系單 工程暫停令 建設(shè)單位 保險(xiǎn)人 承包商、設(shè)計(jì)單位 風(fēng)險(xiǎn)管理指令 主送 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 10 注：對(duì)分包單位、材料的選擇由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和總承包單位組成評(píng)委會(huì)共同審定。 在方案中，除了工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制的通用性措施以及針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)的 風(fēng)險(xiǎn) 措施外，我們重點(diǎn)介紹了施工圖審查措施、工程檢測(cè)控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、現(xiàn)代化信息監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)手段。 本方案 是我們通過(guò)對(duì)上海耀江城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步研究后，結(jié)合公司類似項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)管理 進(jìn)行的一次 書(shū)面 預(yù)演。 進(jìn)度控制 風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo) ：以 2020 年 12 月酒店投入使用、 2020 年 10 全面竣工（或施工合同進(jìn)一步明確的工期）為目標(biāo)，并盡 全力 與參建各方通力協(xié)作，縮短工期。 質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn) 控制目標(biāo) ：一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，爭(zhēng)創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等工程質(zhì)量獎(jiǎng)。如我公司有幸承擔(dān)本項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 任務(wù)，將建立上海耀江城風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和上海耀江城現(xiàn)場(chǎng)施工視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，作為 風(fēng)險(xiǎn)管理 不同于一般意義項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的技術(shù)手段，為確保項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持。工 程 風(fēng)險(xiǎn)管理 涉及的面非常廣，接觸到的信息量也很大，且現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制對(duì)于 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 6 質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 是從設(shè)計(jì)開(kāi)始直至工程保修期的全過(guò)程服務(wù)，應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的控制，將工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全風(fēng)險(xiǎn)盡量控制在萌芽狀態(tài)，減少期望損失。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，設(shè)計(jì)上的優(yōu)劣對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)也起著關(guān)鍵作用。 設(shè)計(jì)是建筑產(chǎn)品的靈魂。必須牢牢記住 風(fēng)險(xiǎn)管理 單位的這一定位，并將此作為控制過(guò)程中所有工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，創(chuàng)造和諧管理的項(xiàng)目文化，為本項(xiàng)目共同投保體與共同保險(xiǎn)體實(shí)現(xiàn)雙贏創(chuàng)造條件并起到實(shí)質(zhì)性作用。 保險(xiǎn)公司與 風(fēng)險(xiǎn)管理 單位形成共同保險(xiǎn)體，接受業(yè)主等共同投保體保險(xiǎn)，而 風(fēng)險(xiǎn)管理 單位受保險(xiǎn)公司的委托對(duì)本工程的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn) 控制。本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，將形成共同投標(biāo)體（業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘察單 位、施工單位）和共同保險(xiǎn)體（保險(xiǎn)公司、 風(fēng)險(xiǎn)管理 單位），其相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 雖 較為復(fù)雜， 但只有 明確兩大共同體之間，共同體內(nèi)各單位之間的組織協(xié)調(diào)關(guān)系， 才能 真正做到“共同投保、共同保障、共同控制、相互制衡”的運(yùn)作原則。為確保項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從項(xiàng)目建設(shè)一開(kāi)始就應(yīng)科學(xué)化、規(guī)范化的建立好一套系統(tǒng)、完整的項(xiàng)目組織構(gòu)架。 充分重視組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成敗的決定性作用，理順業(yè)主方和項(xiàng)目管理方、工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 方、項(xiàng)目參與其他各方的組織協(xié)調(diào)關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)管理理論是一門(mén)適用于各行各 業(yè)的通用性理論，在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須緊緊抓住工程建設(shè)的實(shí)際情況尤其是上海耀江城項(xiàng)目本身的實(shí)際情況，特別是建立的 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)、 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施必須是貼近上海耀江城這樣一個(gè)地處市中心，高度達(dá) 200 米，總建筑面積達(dá) 萬(wàn)，基坑開(kāi)挖深度達(dá) 16 米（且項(xiàng)目周邊可能存在軌道交通的線路），包含五星級(jí)酒店、甲級(jí)辦公樓、酒店式公寓等功能的綜合性群體工程的特點(diǎn)。為將本工程風(fēng)險(xiǎn)管理作為行業(yè)的試點(diǎn)創(chuàng)出新亮點(diǎn)，必須在 風(fēng)險(xiǎn)管理 過(guò)程中采用科學(xué)的方法和已經(jīng)成熟的分析工具，將本工程的 風(fēng)險(xiǎn)管理 過(guò)程做成風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)在工程實(shí)踐中的一次典范性應(yīng)用，在確保工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)的前提下，盡量形成系統(tǒng)化的理論成果， 為 今后類似項(xiàng)目推廣風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí) 提供經(jīng)驗(yàn) 。 工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)管理過(guò)程，包括 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)的建立、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與計(jì)量，風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)避等過(guò)程，并根據(jù)工程進(jìn)展的各階段，需將上述過(guò)程不斷重復(fù)、循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)。為編制本風(fēng)險(xiǎn)管理方案，我們組織了方案編制專家組，根據(jù)以往從事 風(fēng)險(xiǎn)管理研究的理論基礎(chǔ)，結(jié)合超高層建筑、高檔寫(xiě)字樓、五星級(jí)酒店等項(xiàng)目工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)對(duì)“上海耀江城”項(xiàng)目的初步理解，提出整個(gè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)思想如下。 綜 上，我公司對(duì)成功實(shí)施上海 某 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 任務(wù)有著充分的信心，一旦我公司有幸中標(biāo)，我公司將委派出色的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng) 風(fēng)險(xiǎn)管理 團(tuán)隊(duì)，結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，將本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全 風(fēng)險(xiǎn)管理在預(yù)期的目標(biāo)之內(nèi)，并順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的整體目標(biāo)，向業(yè)主、向保險(xiǎn)公司交出一份滿意的答卷。 我公司先后承接并實(shí)施的高檔星級(jí)酒店包括：上海浦東香格里拉大酒店（ 5 星級(jí)）、上海錦江飯店改造（ 5 星級(jí)）、廊坊國(guó)際飯店（ 在 建白金 5 星級(jí)）、上海徐涇國(guó)際大酒店（ 4 星級(jí)）、上海綠洲仕格維花園大酒店（ 5 星級(jí)）、上海復(fù)旦國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心（ 5 星級(jí)）、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心（ 4 星級(jí)）、上海通貿(mào)大酒店（ 4 星級(jí)）、北京中海廣場(chǎng)（ 5 星級(jí)）等等。 我公司技術(shù)支持單位：同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所曾長(zhǎng)期從事工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究，并在上海交銀金融中心、上海通貿(mào)大酒店、上海證券大廈、濟(jì)南 齊魯軟件園綜合大樓、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)遷建工程等項(xiàng)目上進(jìn)行了實(shí)踐，其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研究成果均可以為我公司在上海耀江城項(xiàng)目上所采用和借鑒。 公司成立至今已累計(jì)承接各類工程項(xiàng)目 500 多項(xiàng)，監(jiān)理項(xiàng)目總投資達(dá) 600 多億人民幣。我們提供服務(wù)上海環(huán)球金融中心 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 3 的項(xiàng)目類型包括大型公共建筑、商務(wù)辦公樓建筑、酒店賓館建筑、體育場(chǎng)館建筑、工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、地鐵輕軌、市政道路、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院等。作為 英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì) 駐中國(guó)總代表、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理分會(huì)理事長(zhǎng)、教育部工程管理專業(yè)評(píng)估委員會(huì)主席，丁教授目前仍在為許多國(guó)家重點(diǎn)工程和大型項(xiàng)目提供咨詢建議。 二、 投標(biāo)企業(yè)類似工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 上海市 某 監(jiān)理有限公司是在上 海市建設(shè)委員會(huì)直接關(guān)心并批準(zhǔn)，以同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所為骨干力量，成立的我國(guó)最早從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理的專業(yè)化咨詢企業(yè)，是國(guó)家建設(shè)部、上海市建委為支持同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所教學(xué)、科研、工程實(shí)踐和國(guó)際交往工作而成立的工程項(xiàng)目管理主要實(shí)踐基地之一， 1993 年經(jīng)國(guó)家建設(shè)部核定為首批甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位。 本項(xiàng)目外立面主要采用了玻璃幕墻、鋁板幕墻等系統(tǒng)，視覺(jué)效果現(xiàn)代感極強(qiáng)， 本工程計(jì)劃 2020 年 7 月開(kāi)工，五星級(jí)酒店計(jì)劃 2020 年 12 月投入使用，全部工程計(jì)劃 2020 年 10 月竣工。 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，抗震按 7 度設(shè)防，三座塔樓和地下室耐火等級(jí)為 1 級(jí)，裙房部分耐火等級(jí)為 2 級(jí)。地下結(jié)構(gòu)施工期間，本工程開(kāi)挖深度估計(jì)在 16 米，圍護(hù)方案采用地下連續(xù)墻，并可考慮地下連續(xù)墻兼作地下室外墻即“兩墻合一”的方案。 辦公塔樓主體采用型鋼砼框架 +型鋼砼筒體結(jié)構(gòu)體系，酒店塔樓采用混凝土框筒結(jié)構(gòu)體系，酒 店式公寓塔樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。三個(gè)區(qū)域之間設(shè)有抗震縫，同時(shí)設(shè)縫也很好的解決了超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。本項(xiàng)目地下室 3 層，整個(gè)項(xiàng)目地下室連為一個(gè)整體。 本項(xiàng)目建成后將成為綜合商辦體系，包括高檔寫(xiě)字樓、五星級(jí)酒店和酒店式公寓以及商場(chǎng)，為周邊地區(qū)乃至閘北區(qū)、上海市地標(biāo)性建筑。 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 1 目 錄 第一篇 方案編制總說(shuō)明 ................................................ 1 第二篇 風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序 .............................................. 7 第三篇 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ........................................... 23 第一章 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量的一般方法 ................................ 23 一、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程 ................................................ 23 二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般方法 ............................................ 25 三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一般方法 ............................................ 27 第二章 本工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ........................................ 29 一、地基與基礎(chǔ)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 .................................. 29 二、主體結(jié)構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 .................................... 30 三、建筑裝飾裝修工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ................................ 32 四、建筑屋面工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 .................................... 35 五、建筑電氣工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 .................................... 36 六、建筑給水、排水及采暖工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ........................ 37 七、通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 .................................. 38 八、智能建筑風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ........................................ 40 九、電梯工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 ........................................ 41 十、主要安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)識(shí)別表 ........................................ 42 十一、主要進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)識(shí)別表 ...................................... 44 第三章 關(guān)于本工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量的總結(jié) .............................. 45 第四篇 工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 ........................................... 46 第一章 工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的一般方法 ................................ 46 第二章 本工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 .................................... 49 一、地基與基礎(chǔ)工程 風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 ............................ 49 二、主體結(jié)構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .............................. 49 三、建筑裝飾裝修工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .......................... 50 四、建筑屋面工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .............................. 50 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 2 五、 建筑電氣工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 ........................ 50 六、建筑智能工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .......................... 51 七、通風(fēng)與空調(diào)工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 ............................ 51 八、建筑給水、排水及采暖工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .................. 51 九、電梯工程風(fēng)險(xiǎn)概率與后果矩陣表 .................................. 52 第三章 本工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 ................................