工程項目風險管理-文庫吧資料
2025-01-18 22:29本頁面
【正文】 預防措施 評價等級 工期 費用 5/4/2023 19 （三）風險分析方法 1．列舉法 2．蒙特卡羅法 3 ．專家經驗法 (Delphi法 ) （ 1）組建有代表性的專家小組，一般 48人最好，專家應有實踐經驗和代表性。 這是對工作包的風險研究 。 表的內容可以按照分析的對象進行編制 ， 例如以項目單元 (工作包 )作為對象則可以建如 表 16l所示的表 。 R H圖16 2WCBA低高*** return 5/4/2023 17 （二）風險分析說明 風險分析結果必須用文字 、 圖表進行表達說明 ， 作為風險管理的文檔 。 則在風險管理中 ， A類是重點 ， B類要顧及到 ， C類可以不考慮 。 發(fā)生可能性不大 ， 損失 也不大的 ， 或可能性很大但損失 極小 ， 或損失比較大但可能性極小 。 發(fā)生可能性很大 ， 發(fā)生后損失也很大 。 可以在二維座標上作 等位能線 (即損失期望值相等 ) (見圖 162)， 則具體項目中的 任何一個風險可以在圖上找 到一個表示它位能的點 。 圖161 風險發(fā)生被風險影響的活動 return 5/4/2023 15 風險級別 (l)風險位能的概念 。 (4)確定 風險級別 。 例如 ， 某個工程 活動受到干擾而拖 延 , 則可能影響它后 面的許多活動 (見圖 16l)。 return 5/4/2023 13 三、工程項目風險分析與評價 (一 )風險評價的內容和過程 (二 )風險分析說明 （三） 風險分析方法 to 5/4/2023 14 (一 )風險評價的內容和過程 (1)風險存在和發(fā)生的時間分析。 6．計劃風險， 7．實施控制中的風險。 4． 項目策劃風險 。 2． 環(huán)境調查和預測的風險 。 9. 社會影響等。 7． 人身傷亡 、 安全 、 健康及工程或設備的損壞 。 5．市場風險。 3．質量風險。 return 5/4/2023 11 （二）按風險對目標的影響分析 1．工期風險。 （ 4） 其它方面 。 （ 2）承包商 (分包商、供應商 )。 return 5/4/2023 10 2 ．項目系統(tǒng)結構的風險 它是以項目結構圖上項目單元作為分析對象 ， 即各個層次的項目單元 ，
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