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赴東廬、后六、洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí)總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-25 03:08本頁面
  

【正文】 剔學(xué)生。在泰興市已經(jīng)形成了一種教育文化產(chǎn)業(yè),帶動了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個曾被稱作“三流的硬件”、“三流的師資”、“三流的學(xué)生”的農(nóng)村聯(lián)辦初中,如今已是江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省教育現(xiàn)代化的示范初中、江蘇省模范學(xué)校、江蘇省先進(jìn)集體、江蘇省文明單位,是全國初中教育的一面旗幟。這八個大字,是洋思中學(xué)對社會和家長的承諾,也是洋思人在特定的歷史發(fā)展過程中的誓言,更是洋思中學(xué)由小到大、由弱變強(qiáng)的成功法寶。歸納起來,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一、洋思中學(xué)的幾點(diǎn)啟示啟示之一:有一個催人奮進(jìn)的教育理念。大家一致認(rèn)為,本次實(shí)地蹲點(diǎn)考察學(xué)習(xí),由表入里,讓我們看到了一個真實(shí),學(xué)到了一些真經(jīng)。不論是新課改還是洋思、東廬等學(xué)校的有效經(jīng)驗(yàn),它們告訴我們一個共同的真理,那就是:課堂不應(yīng)該成為教師展示才華的舞臺,而應(yīng)該成為教師導(dǎo)演下的學(xué)生自演天地。三、課堂教學(xué)中給學(xué)生擬訂的目標(biāo)、重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法要做到同一,不過多地它移,做到各班教學(xué)均衡有效。洋思中學(xué)和東廬中學(xué)非常注重對教師的課堂教學(xué)規(guī)范訓(xùn)練。6、提高教師在課堂上引導(dǎo)、點(diǎn)撥的水平雖然“先教后學(xué),當(dāng)堂訓(xùn)練”是以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)為主,但教師的引導(dǎo)和點(diǎn)撥非常重要。所以說,課堂時時刻刻都是在進(jìn)行知識、能力和素養(yǎng)的訓(xùn)練。學(xué)科當(dāng)堂訓(xùn)練的內(nèi)容重在應(yīng)用,創(chuàng)造性地“做”。這樣的課堂作業(yè)猶如“實(shí)彈演習(xí)”,好比戰(zhàn)場上的高強(qiáng)度的綜合訓(xùn)練,而他們的“當(dāng)堂訓(xùn)練”主要側(cè)重理科?!爱?dāng)堂訓(xùn)練”中教師要保證訓(xùn)練的時間在20分鐘左右,不得少于15分鐘。正確理解“當(dāng)堂訓(xùn)練”,走出訓(xùn)練誤區(qū)洋思中學(xué)和東廬中學(xué)其訓(xùn)練都分兩類:第一類是同學(xué)們在讀完教材后,對老師提出的問題進(jìn)行練習(xí)的過程。對于這種情況,老師可以采用“連環(huán)問”的形式,即甲同學(xué)回答問題,讓乙同學(xué)評判并補(bǔ)充,再讓丙同學(xué)判斷是甲的正確還是乙的更好。能完成這些任務(wù),老師就要及時地進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng)。在提問時,提問的對象要因題而異,對于學(xué)習(xí)差些的同學(xué),我們可以提問一些比較簡單的問題。提問一個同學(xué),3秒過后沒有回答,趕快叫第2個同學(xué),如果第2個同學(xué)3秒后還不回答,再叫第3個同學(xué),直到達(dá)到要求為止。我們的上課提問比較費(fèi)時間,學(xué)生從老師叫他的名字到他開始說第一個字,大約需要5-20秒的時間,這點(diǎn)時間對于我們可能習(xí)以為常,但在洋思,對于小問題,這段時間至少可以提問2-4個同學(xué)。在提問的過程中,還經(jīng)常使用甲提出的問題,乙回答問題,或者甲回答完問題由乙評判正確與否。課堂要追求高效率的提問在洋思中學(xué),上課提問已經(jīng)是學(xué)生集中注意力學(xué)好的必用方法。有時會使學(xué)生的思路比老師還寬,有時還會彌補(bǔ)老師沒有想到的情況或方法。這是長期形成的一種課堂討論思辯的習(xí)慣。同桌兩人或四人一組討論,然后用提問的方式來讓學(xué)生解答問題,一個同學(xué)回答完畢后,另一個同學(xué)覺得不妥會立即起來在回答,老師馬上再叫第三個同學(xué),或所有同學(xué)判斷他們兩個的正誤。所以,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)的課堂并不是死氣沉沉的,對于比較難的問題,教師還是讓學(xué)生進(jìn)行討論思辯。引導(dǎo)提綱的指導(dǎo)形式不能始終使用,在每單元選擇一課,詳寫引導(dǎo)提綱,單元其他課開始壓縮引導(dǎo)提綱內(nèi)容,不再寫那些明顯的知識點(diǎn),只寫同學(xué)們看書時容易忽視的問題,上課多問學(xué)生該掌握的知識有哪些?哪些知識點(diǎn)是重點(diǎn)?哪些內(nèi)容是難點(diǎn)?這樣會使學(xué)生自已閱讀文本的能力得以基本養(yǎng)成,學(xué)生看書的能力也會隨之大大提高。我們可以借鑒東廬中學(xué)的學(xué)案在自學(xué)前為學(xué)生寫出引導(dǎo)提綱,引導(dǎo)提綱就是把與教學(xué)要求相關(guān)的提綱都寫出來,只讓學(xué)生根據(jù)提綱在書中找答案??赐暾n本,讓學(xué)生自己或互相討論解決幻燈片上投出的問題。想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力洋思中學(xué),每節(jié)課開始老師就把當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容,用語言或幻燈片的形式告訴同學(xué)們,接著用幻燈機(jī)投影出3-5個問題。先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練不是回歸傳統(tǒng),不是應(yīng)試教育,而是學(xué)生緊張地自主學(xué)習(xí)。不僅“先學(xué)”、“當(dāng)堂訓(xùn)練”這兩個環(huán)節(jié),是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),而且“后教”這個環(huán)節(jié),也是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的實(shí)質(zhì),是課堂教學(xué)的全過程都讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)?;氐綄W(xué)校以后,我校6人進(jìn)行深入研究探討,對兩所學(xué)校的教育教學(xué)進(jìn)行了深刻的反思??傊把笏贾袑W(xué)”、“東廬中學(xué)”作為教改的典范,值得我們?nèi)W(xué)習(xí),但決不是簡單的移植,真正需要我們借鑒的是在“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”、“講學(xué)稿”背后所蘊(yùn)含的“思想理念、制度氛圍、人文底蘊(yùn)”和他們樸實(shí)、求真、開拓進(jìn)取和追求卓越的精神信念。樹立“一個學(xué)生就是一個廣告”的觀念,注意辦學(xué)的社會效應(yīng)??梢哉f濃厚的校園文化成就了神奇的洋思、東廬中學(xué),可以想到,有這樣的育人環(huán)境做支撐,學(xué)生能不努力學(xué)習(xí)嗎?學(xué)生的素質(zhì)不能提高嗎?我校需要在校園文化、教師對事業(yè)的追求和學(xué)生的自信、積極、主動學(xué)習(xí)等方面構(gòu)建適合本校的文化價(jià)值體系。比如洋思中學(xué)的“教師眼睛像陽光,照到那里那里亮”,“沒有差生,只有差異”、“沒有教不好的學(xué)生”的理念和東廬中學(xué)把教學(xué)和德育有形、有機(jī)地結(jié)合,在教學(xué)中滲透,通過環(huán)境、行為來影響學(xué)生,達(dá)到無形的教育。如果我們還是沒有危機(jī)感,不思進(jìn)取,那就不可能發(fā)展壯大。教師們在辦公室里認(rèn)真鉆研的工作態(tài)度令人敬佩。洋思、東廬人不花哨、不張揚(yáng),他們把每件小事都做得扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真,人人都有一顆平常人的心態(tài),都6 有一種干好本職工作的職業(yè)素養(yǎng)。四是學(xué)習(xí)東廬中學(xué)備課組活動的細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,從身邊的教育教學(xué)困惑入手,解決我們自己的問題,讓我們的公開課、研討課實(shí)實(shí)在在,課堂教學(xué)求實(shí)高效,求真務(wù)實(shí)的提高教育教學(xué)質(zhì)量。所以,要求我們教師在課堂上要盡可能地多關(guān)注中下生。三是學(xué)習(xí)洋思中學(xué)“一個”理念,即樹立抓中下生就是抓全面的理念。一是學(xué)習(xí)洋思中學(xué)“四個”字(“準(zhǔn)”、“活”、“優(yōu)”、“清”),即課堂上準(zhǔn)確無誤地把知識傳授給學(xué)生;采用靈活多變、富有啟迪性地教育法;課堂結(jié)構(gòu)在優(yōu)化上求效益;條理清楚的語言表達(dá),著力激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生積極活動,師生形成合力,取得最大的教學(xué)效果。我校教學(xué)質(zhì)量不高,主要原因在于教學(xué)常規(guī)管理不力,教學(xué)研究空洞。二、重視教學(xué)常規(guī)管理,求真務(wù)實(shí),提高教學(xué)質(zhì)量洋思、東廬中學(xué)之所以取得了一流的教學(xué)業(yè)績,受到社會各界的一致好評,最重要的一點(diǎn)就是始終不渝地抓住了教 學(xué)常規(guī)全程管理這個主線,切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管。在教育教學(xué)過程中,我們不要總是去找學(xué)生基礎(chǔ)差等等一些客觀的原因,要在主觀上找原因,找到發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)務(wù)之急,我校必須樹立教師的信心,教師一定要相信我們有能力創(chuàng)新教學(xué)模式。但任何一種新的課堂教學(xué)模式,絕對不能簡單的模仿,機(jī)械的復(fù)印。我校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須要實(shí)施課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的有效性,找準(zhǔn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn)。思想決定行動,思路決定出路。雖然東廬中學(xué)學(xué)生不多,但是他們的大課間活動卻一絲不茍,同樣的是學(xué)生自我管理,由體育委員吹著哨子進(jìn)操場,然后自動的在操場上站好,做操、打太極拳、然后是分年級的跑步,最后是統(tǒng)一按班級回教室,全部是圍繞的學(xué)生體質(zhì)展開,沒有一點(diǎn)花架子,實(shí)實(shí)在在。走進(jìn)東廬中學(xué),感覺就是一所鄉(xiāng)村中學(xué),它座落在田間地頭,剛開始有點(diǎn)不相信,這是一所全國聞名的教改先進(jìn)學(xué)校。這是洋思中學(xué)教師的自信和責(zé)任,通過這樣的文化氛圍給學(xué)生以自信,給家長以信心,形成家校生三合一的合力。3000名學(xué)生做操時沒有一個老師去管理,學(xué)生自動以 班級為單位排隊(duì)入場、排隊(duì)退場,甚至沒有一點(diǎn)聲音,這是細(xì)節(jié)管理的最高境界。綠樹成蔭、花草環(huán)繞、生氣盎然。三、注重校園文化建設(shè) 積淀人文內(nèi)涵。“教學(xué)考三合一”。班主任也要做到班級事務(wù)自己管理。“包干到人”。教師可以充分利用“講學(xué)稿”的特點(diǎn),注重學(xué)生主動學(xué)習(xí)、堅(jiān)持預(yù)習(xí)、獨(dú)立思考、鉆研問題等習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。“講學(xué)稿”是依據(jù)學(xué)生的學(xué)來設(shè)計(jì),學(xué)生的學(xué)與教師的教通過“講學(xué)稿”這個載體合二為一?!爸v學(xué)稿”是集教案、學(xué)案、筆記、作業(yè)測試和復(fù)習(xí)資料于一體的師生共同的教學(xué)文本。我們發(fā)現(xiàn)理科教師一般要布臵三種作業(yè),分別是必做題、選做題、思考題;文科的作業(yè)是融合在上課期間,做到邊學(xué)習(xí)邊復(fù)習(xí)邊背誦,當(dāng)堂完成。學(xué)生自學(xué)之后,即進(jìn)入“后教”環(huán)節(jié),這時,教師也不是獨(dú)霸課堂,而是引導(dǎo)學(xué)生交流,“兵”教 “兵”,以學(xué)生的學(xué)為主線。開始上課時,教師首先三言兩語,準(zhǔn)確地揭示教學(xué)目標(biāo);其次進(jìn)行自學(xué)前的指導(dǎo),教師提出明確的自學(xué)要求,即自學(xué)什么內(nèi)容,用多長時間,屆時如何檢測。當(dāng)我們走進(jìn)洋思中學(xué)的課堂,學(xué)生自主學(xué)習(xí),師生互動、生生互動,課堂上活躍與緊張、有序,給予我深深的震撼。洋思中學(xué)和東廬中學(xué)的教學(xué)模式各有特色。見 聞 篇一、創(chuàng)新教學(xué)模式,促進(jìn)有效課堂教學(xué)洋思中學(xué)和東廬中學(xué)都由原來的薄弱學(xué)校,變成了全國教學(xué)改革的典型。帶著我校在尋求發(fā)展之路過程中的困惑與迷茫,我懷著仰慕之情由表及里,由現(xiàn)象到本質(zhì),通過進(jìn)課堂、聽報(bào)告、和師生個別交流等形式深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)了兩校。面對學(xué)生基礎(chǔ)差,師資不強(qiáng),教育質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,近年來,我們一直在嘗試探索出一條教育觀念新、教學(xué)方法活、教育教學(xué)質(zhì)量高的教改新途徑,尋求到農(nóng)村初中實(shí)施素質(zhì)教育的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),擺脫現(xiàn)有困境,促進(jìn)我校跨越式發(fā)展之路。其實(shí)我們也可以成為“名校”,成為“名師”。在洋思中學(xué)、東廬中學(xué)的幾天看到很多,學(xué)到很多。每年初三的畢業(yè)禮,陳校長無論多忙都一定參加,并且親自為每名畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書,并握手、擁抱,我想,這樣的場面會是多么溫馨,多令人感動,這也是東廬中學(xué)為學(xué)生送上畢業(yè)前的有一個珍貴的教育機(jī)會?!比~老先生精辟的闡明了生活與教育的密切關(guān)系。生活無時不含有教育的意義。細(xì)想的確如此,作為教育工作者,我們到底有沒有投入精力去思考教育,發(fā)現(xiàn)教育的精髓。慢慢學(xué)生就成為了考試的機(jī)器,分?jǐn)?shù)可以考得高,但考完試之后就什么都沒有了。正如陳康金校長所說“研究有效教學(xué)、高效教學(xué),沒有孩子的樂學(xué)全是徒勞的”。東廬中學(xué)沒有不開的課程,每天下午四點(diǎn)多準(zhǔn)時放學(xué),不拖延一刻鐘。我們剛?cè)|廬中學(xué)的第一天,初一級全年級的師生就外出進(jìn)行社會實(shí)踐活動,據(jù)了解,東廬中學(xué)每學(xué)期都會組織類似的活動。這“六無”工程無不體現(xiàn)“以人為本”的理念。五、以生為本,處處是教育東廬中學(xué)最大的特色是開展以“講學(xué)稿”為載體的“以人為本、教學(xué)合一”的改革。結(jié)合上次到四基中學(xué)聽課,他們開展小組合作學(xué)習(xí)模式后,每年初一年級成績會很差,鎮(zhèn)排名會靠后,到初二逐漸進(jìn)步到鎮(zhèn)平均水平,而堅(jiān)持到初三后成績就會躍升到鎮(zhèn)、區(qū)的前列。在教改的過程中往往會有很多困難和阻力,如果不敢放手去干,遇到困難畏手畏腳甚至放棄,那么肯定不會成功。四、大膽改革、持之以恒在聽課的過程中我發(fā)現(xiàn)雖然我們的理念沒有這兩所學(xué)校那么先進(jìn)和完善,但其實(shí)洋思中學(xué)和東廬中學(xué)的不少做法我們平時也是相同,但他們的效果非常明顯。洋思也好、東廬也好,他們有一個共同的做法,就是班主任老師在課室辦公,協(xié)助班級的管理,全面、細(xì)致了解學(xué)生的動向,學(xué)生一有不良表現(xiàn)班主任第一時間處理。洋思中學(xué)幾千學(xué)生秩序良好,特別是大課間出操、甚至是放學(xué)出校門、到飯?zhí)贸燥埖榷寂胖?duì)列,紀(jì)律性很高,這體現(xiàn)了學(xué)校德育工作的到位。三、德育為先,嚴(yán)格管理洋思、東廬的課堂由于容量大、快節(jié)奏,往往給人的感覺是比較平淡甚至有點(diǎn)沉悶。備課組主備人編寫講學(xué)稿,其他備課組成員收集資料,并對講學(xué)稿進(jìn)行審閱修改,然后二次備課,科組長或主管領(lǐng)導(dǎo)對編好的講學(xué)稿進(jìn)行審查、安排印刷。課前備課必須充分,特別是“備學(xué)生”要落實(shí)到位。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出能最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的作業(yè)。課堂的每一個環(huán)節(jié)都精心安排,有“舍”有“得”。教師的角色應(yīng)由知識的灌輸者、守護(hù)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、參與者,在這個學(xué)習(xí)過程中,教師要以學(xué)生為本,依學(xué)定教。反思我們平時的教學(xué),其實(shí)很多時候都在做一些“無用功”,例如課堂上講一些無關(guān)的話題、課后讓學(xué)生大量抄寫(甚至抄寫數(shù)學(xué)題)、為了追求“小組合作”而安排毫無意義的小組討論等,細(xì)想這些行為都是低效、都是浪費(fèi)學(xué)生時間的。沒有花俏的活動,沒有為了討論而討論,沒有取悅學(xué)生和聽課老師的表演,每一個環(huán)節(jié)都實(shí)實(shí)在在追求高效。目前我鎮(zhèn)的地理教學(xué)在順德來說處于暫時落后的位置,可以說是到了必須改變的時候了,那么如何改變,我覺得首先要形成一套行之有效、先進(jìn)的指導(dǎo)理念。教學(xué)理念是人們對教學(xué)活動的態(tài)度和觀念,是人們從事教學(xué)活動的信念,先進(jìn)而明確的教學(xué)理念對開展教育教學(xué)工作有著極其重要的指導(dǎo)意義。改革之后教育教學(xué)成績得到巨大的提高。東廬中學(xué)的情況跟我們杏壇的初中有很多相似之處,她是一所農(nóng)村中學(xué),全校只有17個教學(xué)班,一共500多學(xué)生,學(xué)生中外地及外來務(wù)工人員子女的比例很高,學(xué)生素質(zhì)參差不齊。學(xué)校確立了“沒有教不好的學(xué)生”的教育觀念,堅(jiān)持從初一年級開始,從最后一名差生開始,狠抓每個學(xué)生全面發(fā)展,做到堂堂清、日日清、周周清?;叵胛覀兩线^或聽過的很多公開課,論課堂組織、論課堂氣氛、論師生互動都不比這兩所學(xué)校的差,但我一直在思考,為什么他們能成功?為什么他們能成為名校呢?我覺得以下幾點(diǎn)覺得反思:一、有先進(jìn)的教學(xué)理念一入洋思中學(xué),給我最大的感受是校園環(huán)境的整潔,濃厚的校園文化氛圍,標(biāo)語、櫥窗、宣傳板??處處體現(xiàn)出先進(jìn)的教學(xué)理念。洋思中學(xué)、東廬中學(xué)憑借進(jìn)行教改取得了巨大的成功,成為名校,全國都向他們學(xué)習(xí)。雙橋鄉(xiāng)中學(xué)2011年9月26日第二篇:洋思中學(xué)、東廬中學(xué)學(xué)習(xí)考察總結(jié)赴洋思、東廬中學(xué)學(xué)習(xí)考察心得潘祥中學(xué)葉健英10月27日,有幸隨杏壇鎮(zhèn)教育局“赴東廬洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察團(tuán)”一行到江蘇省洋思中學(xué)、東廬中學(xué)學(xué)習(xí)。教師應(yīng)該尊重學(xué)生的精神世界,應(yīng)該把自己視為與學(xué)生一起在求知的道路上探索前進(jìn)的朋友。做有思想的教師,應(yīng)體現(xiàn)在教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)上,觀念改變行動,行動改變命運(yùn)。我們及時組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)東廬中學(xué)、后六中學(xué)好的做法并進(jìn)行座談;廣泛征求意見,結(jié)合我校實(shí)際尋方法,找路子,力求用最短的時間,最有效的方法提高我校的教育教學(xué)水平。抓好集體備課,并制定學(xué)校集體備課的精細(xì)化管理方案,把集體備課抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,發(fā)揮好帶頭作用。根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情況,制定好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,把目標(biāo)細(xì)化到各項(xiàng)具體工作中去,把任務(wù)分解到學(xué)校每一位教職工,一步一個腳印地按計(jì)劃抓落實(shí)。即充分依靠師生和相信師生,分析校情、明確思路、確立奮斗目標(biāo),遠(yuǎn)期的、宏觀的方向性的目標(biāo)和眼下要去攀登的近期的目標(biāo),凝聚各方力量,引領(lǐng)大家向著既定目標(biāo)邁步。東廬中學(xué)、后六中學(xué)的成功做法給我們以啟示
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