【正文】 管理規(guī)范有序，工會主席代表職工與行政隊長已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權益保護專項集體合同，簽訂率達100%，確保了勞動關系合法且和諧。通過建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進一步改善，隊伍凝聚力進一步增強，促進了單位全面協(xié)調發(fā)展。領導小組辦公室設在工會，為建家活動提供組織保證，制定了《建設職工之家工作方案》。一、領導重視，確保建家活動順利實施。通過黨政工的共同努力，職工積極參與，建家工作取得顯著成效。王來定 2015年7月14日第五篇：職工之家建設驗收報告職工之家建設自檢自評暨申報驗收報告XXX工會：自2011年到2012年，我隊職工之家建設工作，在隊黨委和省地質工會的領導下，在行政的大力支持下，堅持黨工共建，隊工會具體抓好建家的實施工作。三是積極開展各項活動，提高職工在生產技能，崗位練兵，技術比武等方面的成績，讓廣大職工以“職工之家”為“家”，積極投入到活動中去。因此，有創(chuàng)新意識很重要。但我們的工作不能僅限于此，我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”，更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶，這幾年，公司陸續(xù)建成了各種活動場所，更新了大量的活動設施，我們完全可以利用這方面優(yōu)勢，把我們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調動起來，搭建良好的學習、娛樂、交流、健身平臺。同時，要具備行之有效的規(guī)章制度，這樣，職工才能對之產生興趣，才能形成工會積極實施、職工熱情參與的良好局面。第四篇：職工之家建設之我見“職工之家”建設之我見近日，偶爾翻看公司4月份的新聞，看到集團公司“職工之家”交流活動在公司開展的圖片，看著各單位的同志們在我們公司 “點贊”的表情，心有感觸。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。“職工之家”同時還要做如下準備：（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。二、“職工之家”建設的目標最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調勞動關系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。二是進一步加強制度建設。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。工會的建家計劃或實施細則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內容，二者融會貫通，不可割裂。要著眼于加強工會組織自身建設進行創(chuàng)建。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內容。要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。工會組織要從建設高素質職工隊伍的高度，通過豐富建家的內容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要著眼于提高職工隊伍整體素質進行創(chuàng)建。要引導、團結、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領域中去，夯實“家”的物質基礎。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質性的內容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業(yè)工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨。溫馨之家。文化之家。和諧之家。發(fā)展之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認真落實職代會各項職權，關系到職工切身利益政策的出臺都應提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規(guī)范化建設為主攻方向，以服務發(fā)展、切實維權為主要內容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設的新局面。2006年為51名工傷人員辦理了