【正文】 管理規(guī)范有序，工會(huì)主席代表職工與行政隊(duì)長(zhǎng)已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，簽訂率達(dá)100%，確保了勞動(dòng)關(guān)系合法且和諧。通過(guò)建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進(jìn)一步改善，隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會(huì)，為建家活動(dòng)提供組織保證，制定了《建設(shè)職工之家工作方案》。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保建家活動(dòng)順利實(shí)施。通過(guò)黨政工的共同努力，職工積極參與，建家工作取得顯著成效。王來(lái)定 2015年7月14日第五篇：職工之家建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告職工之家建設(shè)自檢自評(píng)暨申報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告XXX工會(huì)：自2011年到2012年，我隊(duì)職工之家建設(shè)工作，在隊(duì)黨委和省地質(zhì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，堅(jiān)持黨工共建，隊(duì)工會(huì)具體抓好建家的實(shí)施工作。三是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高職工在生產(chǎn)技能，崗位練兵，技術(shù)比武等方面的成績(jī)，讓廣大職工以“職工之家”為“家”，積極投入到活動(dòng)中去。因此，有創(chuàng)新意識(shí)很重要。但我們的工作不能僅限于此，我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”，更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶，這幾年，公司陸續(xù)建成了各種活動(dòng)場(chǎng)所，更新了大量的活動(dòng)設(shè)施，我們完全可以利用這方面優(yōu)勢(shì)，把我們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，搭建良好的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流、健身平臺(tái)。同時(shí)，要具備行之有效的規(guī)章制度，這樣，職工才能對(duì)之產(chǎn)生興趣，才能形成工會(huì)積極實(shí)施、職工熱情參與的良好局面。第四篇：職工之家建設(shè)之我見(jiàn)“職工之家”建設(shè)之我見(jiàn)近日，偶爾翻看公司4月份的新聞，看到集團(tuán)公司“職工之家”交流活動(dòng)在公司開(kāi)展的圖片，看著各單位的同志們?cè)谖覀児?“點(diǎn)贊”的表情，心有感觸。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干?！奥毠ぶ摇蓖瑫r(shí)還要做如下準(zhǔn)備：（1）乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會(huì)”，開(kāi)通職工通勤車(chē)，建起職工存車(chē)棚，建立“老年活動(dòng)中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對(duì)特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，今年年初共慰問(wèn)困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬(wàn)多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛(ài)職工、解決職工實(shí)際問(wèn)題作為大事來(lái)抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。同時(shí)，工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。依法訂立集體合同，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開(kāi)欄，公開(kāi)安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購(gòu)、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，切實(shí)完善民主管理。創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是工會(huì)組織的主要任務(wù)?？当５V業(yè)公司工會(huì)每年組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，評(píng)比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境?？当５V業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開(kāi)展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。2006年，重點(diǎn)組織開(kāi)展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)；2007年，開(kāi)展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽；2008年，重點(diǎn)開(kāi)展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干下半年，大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮迭起。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺(tái)”圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室；完善了建家資料，開(kāi)展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評(píng)選等活動(dòng)，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了民主管理。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬(wàn)元配備了教學(xué)器材及用具，每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試?！顿Y基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。通過(guò)硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹(shù)立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識(shí)；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。通過(guò)廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合?？当５V業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。同時(shí)，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。第二篇：建設(shè)職工之家建設(shè)職工之家，是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。三是自身能力建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。作為一個(gè)家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來(lái)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”