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建設(shè)職工之家(存儲版)

2024-10-25 00:29上一頁面

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【正文】 的回復和落實。大隊制 定了職工教育計劃,培訓計劃,實行按需培訓、單位內(nèi)部培訓、外送培訓,完成職工總數(shù)20%的培訓任務(wù)。元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié),婦女節(jié)等節(jié)慶期間,由大隊領(lǐng)導班子帶隊,對特困職工、困難職工(困難黨員)、勞動模范、老專家、軍烈屬、困難遺孀,單親家庭子女等進行了集體團拜、入戶慰問,僅僅在2012 年元旦春節(jié)期間,慰問就達150人次,共發(fā)放慰問金70600元;“六〃一”兒童節(jié)慰問12名困難職工子女,發(fā)放慰問款2400 元;看望生病住院職工36 人次,購慰問品款6000余元;啟動隊扶貧解困基金11000 元幫扶7名特困職工;2012年來,向局申報大病補助19人次,補助金額約30000元,補助困難職工子女入學34人次,發(fā)放助學款12100元。隊工會圍繞中心,服務(wù)大局,開展找礦突破等勞動競賽,特別是在抗旱打井保民生和各種應(yīng)急搶險抗災活動中,我隊發(fā)揮了主力軍的作用,2011年以來,受到國土資源部表彰和獎勵的有3人,一人榮獲一等功,一個機臺榮獲全國工人先鋒號稱號,一人榮獲省級五一獎?wù)拢?人和1個機臺榮 獲省級的工人先鋒號稱號,極大的激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。由于“安康杯”競賽活動成績突出,大隊申報并取得了2011年全國“安康杯”先進集體稱號。鼓勵職工自學成才,參加各類學習考試,提高學歷層次,獲得國家頒發(fā)的文憑,根據(jù)工作需要,大隊聘用并報銷相關(guān)費用。我隊主辦了慶祝黨的十八大勝利召開的門球比賽。加強工會自身建設(shè),重點抓好工會組織建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)和組織職工能力。我隊為了努力提高職工代表參政議政能力和基層工會干部工作能力,2012 年利用換屆選舉之機,按照有利于開展活動和管理的原則對全隊的基層工會組織進行了大幅度的調(diào)整和改選,把一批積極為工會工作,并且具有一定能力的號召力的積極分子選入分工會主席和工會小組長,大隊工會同時分別對職工代表和基層工會工作人員進行了培訓。八是隊工會積極開展先進工會小組、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀工會工作者評選活動,在職代會暨工代會上進行表彰獎勵。以上報告專項呈報省XX工會,并請檢查、指導、批評指正。%交納會費,按時完成地質(zhì)工會下達的經(jīng)費上解任務(wù)。工會自身建設(shè)得到加強和完善。豐富了職工的文化生活,增 強了單位的凝聚力。開展豐富多彩的各種活動,是工會組織聯(lián)系職工,團結(jié)職工和建設(shè)有效方式。2011年我隊榮獲區(qū)級社會治安綜合治理先進單位。2011年9月通過省總“安康杯”檢查組檢查考核。五、實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,廣泛開展勞動競賽 為進一步調(diào)動職工積極性,全面提升職工隊伍的科學技術(shù)素質(zhì),促進單位健康發(fā)展,在局工會的指導下,2012年,XXXX單位組織了青年地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵和勞動競賽活動。與此同時,對兩個基地和居住在兩城區(qū)的職工開展經(jīng)常性的走訪,堅持“三必訪”,即生病住院必訪,有困難必訪、有特殊重大事變必訪。二是認真落實為職工謀福利的職責,積極爭取職工的各項福利。隊務(wù)公開執(zhí)行情況向職代會報告??偨Y(jié)了全年工作,對全年經(jīng)濟發(fā)展指標、簽訂集體合同及女職工權(quán)益專項保護合同等重大事項進行審議。2011年和2012年,分別年安置待崗職工 2人和 6 人,完成了局和大隊職代會確定的安置任務(wù)。一、領(lǐng)導重視,確保建家活動順利實施。因此,有創(chuàng)新意識很重要。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進入?!奥毠ぶ摇蓖瑫r還要做如下準備:(1)乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副(2)象棋、圍棋各1副。要強化組織制度,健全工作制度,完善監(jiān)督考核制度,每項工作都要堅持制度先行,制度上墻?;鶎庸?yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會員代表大會報告建家工作情況,由會員代表大會審查驗收,并確定是否達標及建家檔次,上級工會在考察復驗時,應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式,檢驗基層單位會員對建家的認可程度,最后審定驗收時,應(yīng)把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。長期以來,我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識,過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面;還有的單位因為缺少活動場所,就錯誤地認為不具備建家條件。要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建。要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。有溫暖的集體才有吸引力,要時刻把大家的冷暖放在心上,為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺,關(guān)注職工身體和心理健康,認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂,踏踏實實地為他們辦好事實事,同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境,使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。發(fā)展之家。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定,落實了工傷待遇;啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作;每年為全體職工進行健康體檢,建立了健康檔案;成立“職工生活管理委員會”,開通職工通勤車,建起職工存車棚,建立“老年活動中心”,為農(nóng)民工子女上大學發(fā)放資助金;堅持開展扶貧幫困工作,建立困難職工檔案,對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理,今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次,發(fā)放困難補助金6萬多元,使他們感受到了企業(yè)的溫暖。該礦建立了利益訴求接待制度,凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議,涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過;在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄,公開安全獎罰、領(lǐng)導收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。公司采取了避峰就谷的措施,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間,使噸煤用電量和噸煤電費大大降低;重點落實節(jié)能減排項目6項,環(huán)保項目3項,使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。開展勞動競賽,以多種形式為生產(chǎn)鼓勁?!顿Y基礎(chǔ)建設(shè),建成富有特色的文化陣地。同時,建立完整的建家檔案資料,成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一;檔案資料實現(xiàn)微機管理,使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。在建家活動中,我公司工會堅持“黨建帶動工建,工建服務(wù)黨建”,實行“一崗雙責”,按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織,并按黨組織建制配備基層工會主席;建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案,使職工入會率保持100%。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工,在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風??当5V業(yè)公司工會堅持圍繞中心,組織、發(fā)動、鼓勵、引導職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺,有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動,教育職工從我做起,從崗位做起,從點滴做起,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍;以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”,在排水、用電等方面提出合理化建議??当5V業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,推行礦務(wù)公開,讓職工知情,讓職工議事,讓職工監(jiān)督。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險;制定了《醫(yī)藥費管理辦法》,并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。要全面實施廠務(wù)公開,實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破,自覺接受群眾監(jiān)督,利用ISO9001貫標程序推動廠務(wù)公開工作更具科學性、合理性。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子,更要體現(xiàn)“家”的氛圍。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法,通過大力開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動,動員和組織廣大職工立足本職,促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵點問題的解
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