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正文內(nèi)容

建設(shè)職工之家(編輯修改稿)

2024-10-25 00:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃的實(shí)施,都要認(rèn)真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加,充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性,保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;鶎庸?yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計(jì)劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會員代表大會報告建家工作情況,由會員代表大會審查驗(yàn)收,并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次,上級工會在考察復(fù)驗(yàn)時,應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式,檢驗(yàn)基層單位會員對建家的認(rèn)可程度,最后審定驗(yàn)收時,應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保建設(shè)職工之家活動取得新成效一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù),各級黨委要高度重視,把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程,行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做,首先要勤匯報,多溝通情感,爭取支持。其次要出成績,有為才有位,充分發(fā)揮工會作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期研究有關(guān)問題,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力形成建家工作的合力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性,根本性。要強(qiáng)化組織制度,健全工作制度,完善監(jiān)督考核制度,每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行,制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓(xùn)班,組織工會干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和工會工作等方面的專業(yè)知識,增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng),提高做好工作的能力和水平,實(shí)踐證明,哪個單位主席能力強(qiáng),黨政支持,職工之家建設(shè)的水平就高。第三篇:職工之家建設(shè)實(shí)施方案****分公司職工之家建設(shè)實(shí)施方案一、開展建家活動的意義和作用建設(shè)職工之家活動,簡稱建家活動,是全面加強(qiáng)工會建設(shè),提高工會整體工作水平的綜合性措施;是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作,在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力;是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,密切工會與職工群眾的關(guān)系,增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,職工參與管理中心,娛樂活動中心,生活互助中心。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則,盡量利用單位現(xiàn)有的資源。“職工之家”要有一個書架,擺放至少100本書,供廣大職工閱覽、借閱?!奥毠ぶ摇蓖瑫r還要做如下準(zhǔn)備:(1)乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副(2)象棋、圍棋各1副。(3)毽子、跳繩(已兩個。(4)報紙雜志架一個,配相應(yīng)報紙雜志若干。(5)牌匾一個,用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識,不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),定期開展職業(yè)道德教育。開展各類文體活動,組織讀書讀報等活動,寓教于樂,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揮好橋梁紐帶作用,動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會,聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,及時為職工提供咨詢服務(wù),奉獻(xiàn)愛心。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。任何使用“職工之家”物品的個人,必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進(jìn)行賠償,每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總部由政工部負(fù)責(zé)。第四篇:職工之家建設(shè)之我見“職工之家”建設(shè)之我見近日,偶爾翻看公司4月份的新聞,看到集團(tuán)公司“職工之家”交流活動在公司開展的圖片,看著各單位的同志們在我們公司 “點(diǎn)贊”的表情,心有感觸?!奥毠ぶ摇笔鞘裁??我們每一個做工會工作的人都有自己的理解,我想,它首先應(yīng)該是一個“服務(wù)”的載體,最主要的是要樹立“職工事,無小事”的理念,切實(shí)做到“有困難找工會”,全心全意為職工服務(wù)。同時,要具備行之有效的規(guī)章制度,這樣,職工才能對之產(chǎn)生興趣,才能形成工會積極實(shí)施、職工熱情參與的良好局面?!奥毠ぶ摇苯⒑?,具體工作怎么做?我們最熟悉的情景是幫扶體系,我們以小家為載體,讓困難職工得到及時有效的關(guān)心幫助,讓職工感受到“職工之家”的存在和溫暖。但我們的工作不能僅限于此,我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”,更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶,這幾年,公司陸續(xù)建成了各種活動場所,更新了大量的活動設(shè)施,我們完全可以利用這方面優(yōu)勢,把我們的“職工小家”建成有形小家,把職工的積極性調(diào)動起來,搭建良好的學(xué)習(xí)、娛樂、交流、健身平臺。“職工之家”建立容易,保持并延伸工作難,這是大家的共識。因此,有創(chuàng)新意識很重要。更進(jìn)一步做好“職工之家”工作,一是要做好制度建設(shè),這種制度,應(yīng)該是建立在職工集思廣益基礎(chǔ)上的制度,這樣才能指導(dǎo)基層工作,二是要走入到群眾中去,不斷完善基層工會監(jiān)督體系,切實(shí)落實(shí)職工的各種權(quán)利,比如:合理休息、休假的權(quán)利、定期健康體檢的權(quán)利,公平開展績效考核的權(quán)利,積極爭取職工定期療養(yǎng)的權(quán)利等等。三是積極開展各項(xiàng)活動,提高職工在生產(chǎn)技能,崗位練兵,技術(shù)比武等方面的成績,讓廣大職工以“職工之家”為“家”,積極投入到活動中去。總之,“職工之家”是公司實(shí)現(xiàn)走近基層、走近職工、走近生活的一個平臺,我們每一個員工都有責(zé)任去建設(shè)、營造好它。王來定 2015年7月14日第五篇:職工之家建設(shè)驗(yàn)收報告職工之家建設(shè)自檢自評暨申報驗(yàn)收報告XXX工會:自2011年到2012年,我隊(duì)職工之家建設(shè)工作,在隊(duì)黨委和省地質(zhì)工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,堅(jiān)持黨工共建,隊(duì)工會具體抓好建家的實(shí)施工作。按照《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,在創(chuàng)建活動中,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦事業(yè),把建家活動融入到大隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)之中,調(diào)動了廣大職工生產(chǎn)工作積極性和創(chuàng)造性,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),職工合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù),單位經(jīng)濟(jì)效益和職工收入逐年增長,職工生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。通過黨政工的共同努力,職工積極參與,建家工作取得顯著成效。在上級工會和隊(duì)黨委的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我隊(duì)通過兩年的積極的努力,嚴(yán)格按照局有關(guān)建設(shè)職工之家的有關(guān)要求,完成了相關(guān)工作,經(jīng)過自查,整改,現(xiàn)將所作的相關(guān)工作總結(jié)如下,并請省XX工會檢查指導(dǎo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保建家活動順利實(shí)施。為切實(shí)搞好建家工作,大隊(duì)把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程,黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作,成立了建家領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委負(fù)責(zé)人任組長,行政和工會主席任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員,形成黨委領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會具體實(shí)施,職工積極參與的齊抓共建格局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會,為建家活動提供組織保證,制定了《建設(shè)職工之家工作方案》。為作好職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作,工會經(jīng)過調(diào)研,提出的進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)需要的若干建設(shè)規(guī)劃,得到大隊(duì)黨政的積極支持,行政在經(jīng)費(fèi)上給予了切實(shí)的保障,為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作,職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進(jìn)一步改善,隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二、嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》和其他法律法規(guī)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律規(guī)定,2012年在隊(duì)職代會上
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