【正文】 量適中，每課作業(yè)不得低于20分鐘。作業(yè)批改：（5分）1）布置作業(yè)目的明確，精選試題，題型多樣化，體現(xiàn)分層次數(shù)學(xué)要求。寸步不離，不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。7）教師上課期間不關(guān)手機(jī)，一次扣1分。5）教師上課時(shí)。3）上課時(shí)，教師不能按時(shí)候課或早退一次扣1分。注：1）以上有一項(xiàng)不合教務(wù)處要求扣1分，曠課一節(jié)扣10分。10）要尊重學(xué)生，不對(duì)學(xué)生出言不遜、挖苦諷刺學(xué)生、把學(xué)生趕出課堂、體罰或變相體罰學(xué)生。8）課堂教學(xué)按計(jì)劃進(jìn)行，不準(zhǔn)提前或超后完成教學(xué)任務(wù)。6）課堂要發(fā)揮電教、實(shí)驗(yàn)、演示等多媒體教具的直觀作用，加大課堂練習(xí)密度，解決重點(diǎn)，分散難點(diǎn)。4）教師授課態(tài)度要和藹，對(duì)差生要耐心，語(yǔ)音要適中，語(yǔ)速要合理，以情動(dòng)人，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。2）做好授課前的各種準(zhǔn)備，（包括教材、資料、教案、教具等）不允許不帶教科書(shū)和教案進(jìn)入課堂或中途離開(kāi)課堂取教具等。若所扣超過(guò)5分，從個(gè)人所得總分中扣出）、檢查教案以教研組為單位，教研組長(zhǎng)與教務(wù)處共同檢查，每月一次，校領(lǐng)導(dǎo)抽查隨時(shí)進(jìn)行。8）、多課時(shí)教案必須注明課時(shí)分配。6）、已授課有教學(xué)反思。4）、實(shí)用性差，照抄現(xiàn)成教案。2）、教案要注明教學(xué)時(shí)間，不寫(xiě)時(shí)間扣2分。H、備資源。G、備作業(yè)。F、備板書(shū)。E、備教法。D、備學(xué)生。上課需要教具的，必須提前作好準(zhǔn)備。創(chuàng)造性地使用、整合教材。B、備教材。3）、備課要求：A、備課標(biāo)。2）教師同時(shí)講授兩門(mén)課，教分=3）（包括只任一個(gè)班的課）備課（5分）1）課時(shí)要求：超出二課時(shí)備課，課時(shí)數(shù)全（以課表為準(zhǔn)），書(shū)寫(xiě)工整、清楚安排合理。三等（5分）三分之二以下。計(jì)算方法：總 款個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)= ———— *個(gè)人得分。第四篇：老師績(jī)效工資實(shí)施辦法靈壽農(nóng)技中專(zhuān)老師績(jī)效工資實(shí)施辦法為了充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性現(xiàn)，根據(jù)《河北省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》和教育局安排，建立科學(xué)有效的老師績(jī)效考核制度，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配原則，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束作用。分管工作關(guān)鍵時(shí)刻不到位、行動(dòng)指揮不力或請(qǐng)假，一次扣15分；分管工作關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)紕漏或迎檢材料不齊全，一處扣15分。上級(jí)檢查或暗訪時(shí)工作生疏，不能作出匯報(bào)扣1—5分。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不管不問(wèn)、當(dāng)老好人或隱瞞問(wèn)題不匯報(bào)，一次扣1分；收到的上下信息不及時(shí)傳遞，出現(xiàn)一次扣1分；上報(bào)材料時(shí)不匯報(bào)、不記錄，一次扣1分；，無(wú)總結(jié)扣1分。（記錄不全。（。（。（脫崗一次扣5分。）堅(jiān)持安全周排查、月排查。）8．對(duì)突發(fā)的安全事件要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，盡快處理，并做好學(xué)生家長(zhǎng)和對(duì)外界的解釋工作。（因組織不當(dāng)，管理疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的，扣110分）特殊事件或突發(fā)事件，堅(jiān)持師生生命健康安全高于一切的原則，人人都要無(wú)條件服從指揮，按時(shí)到位，參與安全工作。（。（不服從分配或脫崗一次扣1分。（不簽定責(zé)任狀扣1分。應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)同等扣分。（，），隨時(shí)隨地注意安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理；確實(shí)無(wú)法處理要采取必要應(yīng)急措施并盡快上報(bào)。11．?！?分。班主任要經(jīng)常性做好學(xué)生的安全、文明教育，并要有相關(guān)記錄，每周至少一次。需要家長(zhǎng)接送的學(xué)生沒(méi)有安排好，造成安全隱患的1次/。衛(wèi)生打掃不徹底。加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生身心健康。班主任要切實(shí)輔導(dǎo)學(xué)生練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，學(xué)校抽查口語(yǔ)正確率達(dá)100%，達(dá)80%，達(dá)60%。附件三：特色建設(shè)考核細(xì)則英語(yǔ)廣播課堂混亂，學(xué)生不認(rèn)真跟讀。傳播邪教、封建迷信等，一次扣250分。有償家教、辦輔導(dǎo)班發(fā)現(xiàn)1次扣20分。嚴(yán)禁向?qū)W生推薦購(gòu)買(mǎi)教輔資料、學(xué)具等，出現(xiàn)1次扣1分。工作失誤，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)或集體利益損失的扣2—50分。各類(lèi)媒體正面宣傳學(xué)校（含網(wǎng)站發(fā)表文章）—10分；對(duì)外活動(dòng)或社會(huì)交往中，正面宣傳學(xué)校，學(xué)校得到信息反饋的，—2分，—2分。調(diào)研測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)（5%的優(yōu)生+5%隨機(jī)生）：測(cè)試第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。論文、經(jīng)驗(yàn)材料、個(gè)人總結(jié)等遲交1次/，不交1次/項(xiàng)扣1分。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故缺席，不按時(shí)上交集體備課等業(yè)務(wù)材料，缺1次/。備課不按照要求，1次/。無(wú)教案上課，上課講授知識(shí)錯(cuò)誤，1次/處扣1分。方案由學(xué)?？?jī)效工資考核小組解釋。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用，全額分配，不留存，不累計(jì)?；A(chǔ)性績(jī)效工資直接劃入個(gè)人工資銀行帳戶(hù)。考核期內(nèi)實(shí)際上班時(shí)間不足三分之一。受行政處分或黨內(nèi)處分。給單位造成較大經(jīng)濟(jì)損失行為。私自亂收費(fèi)、訂輔導(dǎo)資料行為。違反計(jì)劃生育行為。（七）一票否決事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資一票否決事項(xiàng)，根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》第五章38條規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，教職工出現(xiàn)下列情況實(shí)施一票否決，績(jī)效工資全額扣發(fā)。二分之一按學(xué)生人數(shù)分配發(fā)放；另外二分之一按考核結(jié)果發(fā)放。（考核責(zé)任部門(mén)：校長(zhǎng)室責(zé)任人：校長(zhǎng)）（四）工作實(shí)績(jī)由各部門(mén)報(bào)考核結(jié)果，學(xué)校考核小組審核并公示，教職工無(wú)異議后，按考核結(jié)果發(fā)放。（考核責(zé)任部門(mén)：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）門(mén)衛(wèi)值班考核。（考核責(zé)任部門(mén)：黨支部責(zé)任人：書(shū)記）特色建設(shè)考核。管理和后勤人員非因公由別人代理工作，代理工作折合成課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)扣款。超課時(shí)、。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，每周少一節(jié)扣5分，其他兼任工作可計(jì)入工作量。綜合學(xué)科教師任課18—22課時(shí)/周。（二）工作量根據(jù)召教育局（2006）118號(hào)文件精神確定教師工作量：1—2年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課18—20課時(shí)/周。病假需出具醫(yī)院證明，事假要有書(shū)面假條，虛假請(qǐng)假按違紀(jì)處理，不履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理，婚、喪、產(chǎn)等法定假不扣款?；椤?、計(jì)生等法定假不扣分。根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》結(jié)合學(xué)校實(shí)際，事假一天扣1分，半年考核一次，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣完為止，不累計(jì)。考核分按細(xì)則由各主管部門(mén)考核得出，要充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則；基礎(chǔ)分由學(xué)?？?jī)效工資考核小組確定，必須堅(jiān)持“合理差距，促進(jìn)和諧”的原則，依據(jù)實(shí)際情況確定。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，主要體現(xiàn)考勤、工作量、工作過(guò)程、工作實(shí)績(jī)、班主任崗位五個(gè)方面。（二）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。二、績(jī)效工資分配為兩部分（一）70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。第三篇：小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(修訂)******績(jī)效工資實(shí)施方案和考核細(xì)則（第四次修訂稿）為深化事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施工作，根據(jù)豫政〔2009〕57號(hào)和漯政〔2009〕62號(hào)文件精神，結(jié)合教育局（2010）97號(hào)文件和我校的工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。根據(jù)以上數(shù)據(jù)和本11月底在編在崗工作人員情況計(jì)算下一撥款量、調(diào)節(jié)量及發(fā)放情況，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)實(shí)施情況。（三）財(cái)務(wù)處，隨時(shí)監(jiān)控績(jī)效工資發(fā)放總量，負(fù)責(zé)籌集學(xué)校負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)，每年12月25日前向人事處提供各單位全年自有經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。：，校外兼職博導(dǎo)和在校內(nèi)管理部門(mén)工作的博導(dǎo)所帶博士生人數(shù)全部統(tǒng)計(jì)到博士點(diǎn)所在單位。管理部門(mén)所得收入全額納入學(xué)校校級(jí)財(cái)務(wù)管理，各單位不得在學(xué)校核定的績(jī)效工資外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)