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新房中學(xué)教師績效工資考核工作實施辦法-文庫吧資料

2024-11-10 05:44本頁面
  

【正文】 ,就不能分享班主任津貼;在基分之上的, 加出總分再除以在基分之上的人數(shù),求第一次平均分,分?jǐn)?shù)在基分與第一次平均分之間的為中等或稱合格等次;再把在第一次平均分之上的班主任的分?jǐn)?shù)相加,除以在第一次平均分以上的班主任人數(shù),求第二次平均分,第一次平均分到第二次平均分之間的為良,在第二次平均分以上的為優(yōu)。 班主任考核的最后得分 =《班主任達(dá)標(biāo)要求考核》得分 *50%+《班級 18 達(dá)標(biāo)要求考核》得分 *50%。 三、考核辦法 分為《班主任達(dá)標(biāo)要求考核》和《班級體達(dá)標(biāo)要求考核》兩部分,各占 50%,滿分為 100分。 2. 班主任工作態(tài)度: 出勤 (參加會議、學(xué)習(xí) )、按時上交工作計劃、工作總結(jié)、班會材料及各種活動材料。以鼓勵先進(jìn),促進(jìn)班主任工作水平的不斷提高。因此,班主任工作的指導(dǎo)思想是:必須全面的嚴(yán)格貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,堅持德、智、體、美、全面發(fā)展,以主動、積極、創(chuàng)新的精神,熱情、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生的發(fā)展,并 通過組織開展各種健康、向上的活動,努力使本班成為一個遵規(guī)守紀(jì),團結(jié)活潑,發(fā)奮刻苦、朝氣蓬勃的集體。根據(jù)全校各職務(wù)職稱階段工資差異,學(xué)校按照不同的職務(wù)崗位設(shè)置績效工資系數(shù),系數(shù)公式為: 教師績效工資系數(shù) G3= (保留兩位小數(shù)) D、按《新房中學(xué)教師工作成績量化考核表》進(jìn)行考核的得分高于全校教師考核平均分的教師所得績效工資 計算方式 : 按《新房中學(xué)教師工作成績量化考核表》進(jìn)行考核的得分高 出 全校教師考核平均分的總分= G4 個人所 得績效工資= 個人所得考核分 G3 十、本實施方案解釋權(quán)在校長室 。 任有多個班級多個科目的教師的個人教學(xué)成績得分為全部任教班級科目的教學(xué)成績的代數(shù)和。即 AD=E。即 AB=C。本校全部應(yīng)參加考試學(xué)生數(shù) 。六校全部應(yīng)參加考試學(xué)生數(shù) 。 ( 5)獎勵性績效工資分配方法: 按下列計算公式對獎勵性績效工資進(jìn)行分配: A、 按《新房中學(xué)教師工作成績量化考核表》進(jìn)行考核的得分低于全校教師考核平均分的,按下表分配個人績效工資: 低 全校均分 可獲得的個人績效工資 0(不含) 5(含) 90% 5(不含) 10(含) 80% 10(不含) — 15(含) 70% 15( 不含) — 20(含) 60% 20(不含) — 25(含) 50% 25(不含) — 30(含) 40% 30(不含)以上 0 注: 個人教學(xué)成績得分 體現(xiàn)個人所上所有科目與三鄉(xiāng)三鎮(zhèn)總 平均分 差值 。沒有任課的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)人員的輟 學(xué)率得分為學(xué)校教師輟學(xué)率的平均分。 E、 若輟學(xué)率為 0,追加 2分獎勵,此項得 7分。 C、真正在外就讀的,履行正規(guī)轉(zhuǎn) 學(xué)手續(xù) ,不算為輟學(xué)。全校師生因此而蒙羞受辱 的扣除其本學(xué)期績效工資的 100%. (4)控輟保學(xué) A、輟學(xué)率每增加五個百分點扣相關(guān)輟學(xué)責(zé)任人一分,具體按照下表進(jìn)行,扣分不封頂。 ④ 、 師德師風(fēng)敗壞 \引起媒體關(guān)注 \在省級以上范圍曝光的 。導(dǎo)致學(xué)生受輕傷以上傷害的 。由此而牽涉校領(lǐng)導(dǎo)被處分的 扣其本人當(dāng)月績效工資的 100%。學(xué)校因此而受到上級不良記錄 或 通報的 。 ①、造成學(xué)校出面賠禮道歉的扣其本人當(dāng)月 獎勵性績效工資的50%。 事假每節(jié) 13 扣 , 缺曠每節(jié)口 1分。 B、 遲到或早退: 凡工作時間遲到或早退者(含升降旗和各種會議 、活動 ), 遲到一次扣 分, 早退者一次扣 1 分 。 事假:事假一節(jié) 20元 。 K、 酗酒鬧事、 造成不良影響的, 記師德不良記錄一次,扣款 2分 (有人舉報或妨礙他人工作,造成不良影響則扣分) 。 I、 有其他違紀(jì)行為,被上級 教育 主管部門或 黨 政警告處分的扣 1分 ,嚴(yán)重警告的 扣 2 分,記過處分的扣 3 分 ,記大過處分的扣 5分 J、在上班期間打籃球、玩游戲、搞娛樂活動的每 人 次扣 1分。 H、 認(rèn)真遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。 G、 無違規(guī)收費,搭車收費等現(xiàn)象,無隨便征訂推銷學(xué)生學(xué)習(xí)資料及搞有償 補課等現(xiàn)象。 F、 不在教室、校園及活動場所吸煙,不在 課堂 和教師開會期 間使用手機等。 12 D、 關(guān)心學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校聲譽,不做有損于學(xué)校利益的事情。 C、 關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,教書育人,無體罰和變相體罰學(xué)生行為。 ( 2)、任課教師 師 德 A、 積極參加學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動并記有學(xué)習(xí)筆記 , 無學(xué)習(xí)筆記扣 2分。 縣教育局分配到 學(xué)校的獎勵性績效工資, 由學(xué)校提出所設(shè)各項 津貼后,余下部分由 學(xué)校按考核辦法分配給教師(縣教育局和學(xué)校所提出的相關(guān)津貼從教職工的獎勵性績效 總 工資中提?。? ( 1)、班主任 : 按德育處制定的《新房中學(xué)班主任工作考評方案》和 量化評分表 進(jìn)行考評 , 詳見附件一、附件二 。)教育局不組織考核的按合格等次發(fā)放津貼。 (縣級骨干教師優(yōu)秀等次每年 800 元,良好等次每年 600 元,合格等次每年 500 元;地級骨干教師,省級骨干教師,國家級骨干教師依次在縣級對應(yīng)等次上增加 300 元, 500 元, 800元。 11 ( 8)、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查 獎勵津貼: 每學(xué)期每個教研 組 評出 1名業(yè)務(wù)精干的教師進(jìn)行獎勵,獎金不超過 50元,但該教師的教學(xué)成績考生考試成績必須高于同級均分 ( 9) 、 “五優(yōu)” 評比獎勵津貼: 每學(xué)期 在 “五優(yōu)” 相關(guān)項目中每項評出優(yōu)秀 2 名進(jìn)行獎勵,獎金不超過 50 元 , 并報鄉(xiāng)政府行 文 表彰 ,屬鄉(xiāng)優(yōu)表彰 。 教研活動< 45分鐘的每人扣 分。 ( 6)、 實驗津貼: 實驗教師上 1 節(jié)分組實驗課 10 元 ,應(yīng)上分組實驗而沒有完成的每節(jié)扣 10 元 。 同一類獎勵只認(rèn)可最高級別。 ( 4)、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼 : 充分發(fā)揮特長優(yōu)勢, 在各類競賽 中 獲名次、評先選優(yōu)中 獲獎勵,為集體榮譽增光 ,發(fā)給突 出貢獻(xiàn)獎,獎金按貢獻(xiàn)大小而定, 國家級每項 500 元;省級每項 300 元;地級每項 200 元;縣級每項 100 元;鄉(xiāng)校級每項 50元。 本款涉及的學(xué)生名次若出現(xiàn)并列名次,有幾個計算幾個進(jìn)行獎勵,但獎勵總數(shù) 總分控制 10名或單科 控制在 30名以內(nèi)( 在總分第 10名或單科第 30名出現(xiàn)并列的,全部并列人員均進(jìn)行計算 )。 崗位兼職的崗位津貼累計計算。 C、 教研組長平均每月 120 元。 ( 1)崗位津貼 ( 后附各崗位考核細(xì)則 ) : A、 副校長 (工會主席) 平均每月 120 元 。 (均附有考核細(xì)則) 職務(wù) 分管 教學(xué) 副校長( 工會主席 ) 70% 30% 主 任( 含 團支部書記) 60% 40% 各室管理員 50% 50% 教務(wù)、財務(wù)人員 50% 50% 兩基專干 60% 40% 班主任 30% 70% 行政服務(wù)人員的行政服務(wù) 工作兼職按各塊工作計算折合工作比后相加除以 管理工作的塊數(shù) +教學(xué)工作所占比例 =個人工作的年終考核 9 分 。 各 學(xué) 年教師的基本工作量由學(xué)校在學(xué)年初根據(jù)學(xué)校在編在崗教師數(shù)確定。 15 節(jié) , 按 以下方式計算: 任政治、語文、數(shù)學(xué)、外語、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物學(xué)科教學(xué)工作的 一節(jié)算一節(jié) ; 任音樂、體育、美術(shù)、信息等學(xué)科教學(xué)工作的每節(jié)課按 ( 即) 節(jié)計算; 擔(dān)任班級的班會、勞動技術(shù)課等班主任工作課時的, 一節(jié)算一節(jié)。 結(jié)合學(xué)校實際規(guī)定教師的工作量 。 九、分配對象及方案。 八、組織機構(gòu) 為了確保教職工績效考核的工作的順利進(jìn)行,特成立新房中學(xué)教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 7 1勞動教養(yǎng)、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間在職人員停發(fā)績效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補貼。自動脫產(chǎn)進(jìn)修人員,不享受績效工資。 在職人員連續(xù)曠工半月,或一個學(xué)年內(nèi)累計曠工一個月以上的,不能享受績效工資。所扣除部分納入學(xué)??冃Э己诉M(jìn)行分配。 在職人員連續(xù)事假一個月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,連續(xù)事假超過一個月的,從第二個月起基礎(chǔ)性績效工資按 50%發(fā)放 ,獎勵性績效工資按學(xué)??冃Э己朔峙浞桨高M(jìn)行分配 , 連續(xù)事假超過二個月以上的人
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