考核工資實(shí)施辦法-文庫吧資料
2024-10-13 19:10本頁面
【正文】 獎(jiǎng)懲。（3）獎(jiǎng)金核算：完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)發(fā)放合同簽約工資，同時(shí)超額部分按毛利潤的30%提獎(jiǎng)。（2）任務(wù)核定與醫(yī)師所承擔(dān)的該科室醫(yī)技任務(wù)相匹配的核定科室任務(wù)。未完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)時(shí)則按所差毛利潤的20%扣除工資，但所扣工資總額不超過其本人合同工資的20%。（2）任務(wù)核定按全院業(yè)務(wù)收入保本線分配任務(wù)，參照前期完成情況適當(dāng)調(diào)整后分?jǐn)偟娇剖?，用上述?）項(xiàng)的比例計(jì)提毛利潤作科室任務(wù)，以科室為單位核算獎(jiǎng)金。六、獎(jiǎng)勵(lì) 分為經(jīng)濟(jì)任務(wù)獎(jiǎng)和院長(zhǎng)激勵(lì)獎(jiǎng)，按月發(fā)放。（7）有其它違紀(jì)違規(guī)行為且情節(jié)非常嚴(yán)重的。（5）不能勝任本職工作經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任的。（3）貪污、盜竊、賭博等的。上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)離（1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)超假5天以上或累計(jì)超休假7天以上的。（5）工作極不負(fù)責(zé)，延誤病人治療，造成不良后果或發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)的。（3）服務(wù)態(tài)度差，與人吵架，影響正常工作秩序的。紅牌（1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自離崗、超假達(dá) 3天以上的。（6）開會(huì)、學(xué)習(xí)缺席；交接班、進(jìn)餐銜接不好導(dǎo)致崗位脫節(jié)的。（4）協(xié)作不好的。（2）發(fā)錯(cuò)藥、劃錯(cuò)價(jià)、算錯(cuò)賬、打錯(cuò)針、開錯(cuò)處方、做錯(cuò)檢查的。（14）有其它違紀(jì)違規(guī)行為但情節(jié)輕微的。（12）醫(yī)、護(hù)操作技術(shù)不精如靜脈穿刺超過3次不成功的。（10）語言儀表著裝不合規(guī)范要求的。（8）在醫(yī)院公共區(qū)吸煙、進(jìn)食的。（6）不及時(shí)借、購藥品而影響病人治療或由于計(jì)劃不周造成器材藥品積壓的。（4）下班后其辦公區(qū)域照明燈或水嘴未關(guān)掉的。（2）擅自離崗。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)將在實(shí)際運(yùn)作中不斷調(diào)整完善。、民主決議：考核結(jié)果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時(shí)由院長(zhǎng)提請(qǐng)員工代表審議投票表決，有總?cè)藬?shù)的2/3同意即為通過；如全院?jiǎn)T工的 2/3反對(duì)考核結(jié)果，則院長(zhǎng)要重新組織考核并將結(jié)果再次提交員工審議通過，同時(shí)扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，并對(duì)導(dǎo)致考核結(jié)果不能通過的直接責(zé)任人罰扣5分，以警醒管理層公正考核。同時(shí)向病人及家屬經(jīng)常性進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度可以一票否決。四、考核方式層層考核與病人評(píng)價(jià)相結(jié)合，民主決議定結(jié)果。對(duì)以上 4個(gè)部分實(shí)行積分制考核，每扣 1分則扣除工資10元，每超1分獎(jiǎng)勵(lì)10元。占20分。指出勤率、到崗守崗、職責(zé)履行情況。、勤。占20分。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語言儀表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清潔程度、勤儉節(jié)約、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀(jì)守法、管理服從度、病人滿意程度。、德。二、考核對(duì)象： 全院?jiǎn)T工和管理層。0 第四篇：醫(yī)院績(jī)效工資考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法醫(yī)院績(jī)效工資考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法為提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在院內(nèi)各崗位實(shí)行績(jī)效工資考核，具體考核辦法如下?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。學(xué)校考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。班主任津貼為50元/月。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。（三）績(jī)效工資的分配教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。墻報(bào)出刊：每出一期加1分。公開課：教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每上一節(jié)公開課獎(jiǎng)勵(lì)2分，縣級(jí)5分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)加分論文：教師的論文在國家、省、市、縣級(jí)發(fā)表或獲獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)8分、5分、3分、2分。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果?？己私Y(jié)果以學(xué)校業(yè)務(wù)檢查記錄為準(zhǔn)。（3）作業(yè)批改、輔導(dǎo)、參加教研情況（10分）嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度適度、適量地布置作業(yè)，批改、訂正及時(shí)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，參加聽課活動(dòng)。（2）上課（10分）由考核小組通過隨堂聽課或安排被考核教師上公開課對(duì)教師的上課情況進(jìn)行考核。（1）備課（10分）：教師備課備完一門主科（語文或數(shù)學(xué)）和一門其他科目得10分，在此基礎(chǔ)上，按分課表每多備一門主科加3分，多備一門其他科目加1分。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。（3）、兼職工作增加工作量教導(dǎo)主任：每周8個(gè)工作量 會(huì)計(jì)：每周2個(gè)工作量少先隊(duì)輔導(dǎo)員：每周2個(gè)工作量（每周的升旗儀式、做操及其他少先隊(duì)活動(dòng)）教育教學(xué)過程（30分）。教職工總數(shù) 教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量247。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。（1）、計(jì)算方法量化出學(xué)校所有崗位周工作量?？己艘罁?jù)為學(xué)校考勤記載。遲到、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。考勤（20分）。四、績(jī)效工資發(fā)放形式績(jī)效工資分上半年（16
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