餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表-文庫吧資料
2024-10-13 17:57本頁面
【正文】 權(quán) 重及時(shí)、保質(zhì)完成工工作 作業(yè)績高效開展工作 10 工作方法 10品行端正 8崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問題8能力對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法稱職 善于學(xué)習(xí)，提高自能力身的知識(shí)水平和5技能熱愛本崗位工作 5日常工作管理及自我管理 3 樂意與人協(xié)調(diào)、溝通，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作5精神工作計(jì)劃與條理性，有（項(xiàng)目）目3標(biāo)意識(shí)A4B3C2D1A4B3C2D1評(píng)估得分工作主動(dòng)性與積極性工作的服從與配合情況遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況對(duì)公司及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度考核等級(jí)部門主管簡評(píng)建議轉(zhuǎn)正類別： □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長試用期，（）個(gè)月 □辭退部門經(jīng)理人力資源部審批總經(jīng)理（人力資源總監(jiān)）審批3555□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差合計(jì)得分備注：此表適用總部試用期員工，考核由業(yè)績考核及稱職能力考核兩部分組成，其中員工自評(píng)不計(jì)入得分，僅供參考；考核等級(jí)的確定參照《績效考核管理規(guī)定》； 3并另附合理化建議一份。四、特殊貢獻(xiàn)對(duì)本酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；愛店如家，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；努力拓展業(yè)務(wù)，積極開展市場，對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn)；努力鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝，為本酒店贏得良好口碑；開源節(jié)流，成績顯著；見義勇為，保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全；拾金不昧，樂于助人；為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。二、服務(wù)素養(yǎng)合格微笑服務(wù)合格；
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