集團(tuán)公司企業(yè)文化理念-文庫吧資料
2024-10-13 17:38本頁面
【正文】 員工提供了多種培訓(xùn)資源，幫助其進(jìn)行自我提高，成立行業(yè)首家衛(wèi)星商學(xué)院，針對不同崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。職業(yè)成長：太陽雨將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為人力資本增值目標(biāo)的重要條件，并永不停息地致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。根治措施：針對問題的根源從體系上使問題得以根治。不在于企業(yè)擁有多少資源，而在于利用了多少資源解決問題三步法：緊急措施：將問題迅速處理，制止擴(kuò)大，要果斷有效。重復(fù)出現(xiàn)的問題是工作作風(fēng)上的問題。問題警示：終端的問題、員工的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。說了≠做了≠做好了≠做對了≠做到位了≠達(dá)到目標(biāo)了≠用戶滿意了。干部怎樣對待管理？悟性與任性。管理的三個(gè)基本原則：閉環(huán)原則；比較分析原則；不斷優(yōu)化原則管理意識(shí)：什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對、做到位，就是不簡單。工作中遇到問題上溯一級。現(xiàn)場管理：有物必定位，定位必標(biāo)記。抓事先抓人，抓人帶作風(fēng)。安全觀 珍愛生命，我要安全質(zhì)量觀 質(zhì)量是企業(yè)的品格營銷觀 為用戶提供更全、更好、更快的解決方案，在長期合作中實(shí)現(xiàn)共贏廉潔觀 誠信守法，恪盡職守，清正廉潔，永不生銹第三篇：太陽雨集團(tuán)公司企業(yè)文化理念和用人理念太陽雨集團(tuán)公司企業(yè)文化理念和用人理念 江蘇太陽雨太陽能有限公司企業(yè)文化理念企業(yè)愿景：創(chuàng)世界名牌 做百年企業(yè)；核心價(jià)值觀：誠信 超越持續(xù)成長；工作作風(fēng)：注意細(xì)節(jié) 追求完美；企業(yè)作風(fēng)：快速反應(yīng) 效率為先；行為觀：細(xì)節(jié)決定成敗思路決定出路；人才觀：人人是人才，能者上，庸者下，平者讓；質(zhì)量觀：1%的質(zhì)量缺陷是用戶100%的災(zāi)難；研發(fā)觀：用戶的難題是開發(fā)的課題；營銷觀：先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品；成本觀：一次性做好的成本最低；領(lǐng)導(dǎo)觀：溝通要有說服力，能力要有征服力，人格要有影響力；服務(wù)觀：客戶就在身邊； 管理方法：計(jì)劃在先，行動(dòng)在后。李雙良同志的事跡為世人矚目，李雙良精神是太鋼工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的集中反映，是太鋼幾代人優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代特征相結(jié)合的典范。太鋼聘任他為治渣顧問。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予他“全球 500 佳金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?。為消除太鋼生產(chǎn)重大隱患，改善環(huán)境，造福后代，促進(jìn)太鋼可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。李雙良簡介：李雙良同志是太鋼加工廠渣場原負(fù)責(zé)人，早在二十世紀(jì)五十年代就以“工業(yè)爐渣爆破能手 ”聞名全國冶金行業(yè)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，不斷提高觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。不斷創(chuàng)新 就是要與時(shí)俱進(jìn)，改革一切不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和國際化競爭的觀念、體制和方法。重點(diǎn)是“吸收借鑒一切先進(jìn)成果，提升太鋼整體素質(zhì)”。堅(jiān)持質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，努力提高以質(zhì)量為核心的綜合競爭力。質(zhì)量興企 就是要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，明確質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素。用戶至上 就是要始終把滿足用戶需求放在第一位。重點(diǎn)是“以人才為本、以人才為寶”。各子公司相應(yīng)指標(biāo)要同比增長20以上。“十二五”總體戰(zhàn)略：到2015年實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)酒基酒年產(chǎn)量4萬噸，銷售2萬3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入427億元，利潤240億元，公司市值達(dá)到3500億元以上，確保利潤總額、高端白酒市場占有率等綜合實(shí)力指標(biāo)白酒行業(yè)第一，鞏固中國白酒市場第一品牌地位?？冃繕?biāo)：茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量4萬噸：茅臺(tái)酒銷售2萬3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬噸；銷售額500億元；顧客滿意度85以上；市值3500億元以上；員工人均收入年增長10%以上；全面使用清潔能源。車間目標(biāo)：1417923256011“14”車間共產(chǎn)酒1404噸，班平均78噸；“17”醬香產(chǎn)量171噸，；力爭達(dá)180噸，班平均10噸，二等窖底2噸，力爭3噸；“9”產(chǎn)酒合格率達(dá)99%以上；“232”安全工作實(shí)現(xiàn)“兩零三低”“兩個(gè)百分百；“5”可比可控成本在公司計(jì)劃范圍內(nèi)下降5%；“601”優(yōu)秀班組達(dá)60%以上，無不合格班組，爭創(chuàng)1個(gè)特級班組；“1”打造一流的車間。29***1目標(biāo)中，“29”是指茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到2萬9仟噸，力爭達(dá)到3萬噸，系列酒基酒生產(chǎn)1萬噸，茅臺(tái)酒制曲生產(chǎn)完成8萬零6佰9拾噸，茅臺(tái)酒包裝生產(chǎn)完成1萬2仟5佰噸；“185”是指集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭達(dá)到195億元；“130”是指公司利稅達(dá)130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺(tái)酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；
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