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從洗衣液品牌營銷策略分析-文庫吧資料

2024-10-13 13:36本頁面
  

【正文】 為洗衣液品牌有這樣的前瞻性實屬高明。第四篇:洗衣液品牌營銷分析:線上線下極致的用戶體驗洗衣液品牌營銷分析:線上線下極致的用戶體驗從《我是歌手》的殿堂級歌手競賽,到接地氣的中國城市歌手爭霸賽。由于洗衣液的洗滌對象是輕垢的衣物,而且無論從去污力還是循環(huán)洗滌效果上還不能超越同檔次的洗衣粉,加上洗衣液價格明顯高于洗衣粉,目前銷售僅停留在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中型城市超市,而在洗衣粉消費量最大的中小型城市和農(nóng)村,要對洗衣粉構(gòu)成威脅就遙遙無期。四、供應(yīng)商討價還價能力供應(yīng)商銷售的產(chǎn)品主要是石油、油脂,這些初級化工原料,該類產(chǎn)品各具有一定特色,以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,其替代品很少,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)至關(guān)重要且具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。三、購買者討價還價的能力洗衣液是有終端用戶所消費的,但洗衣液的主要購買者確實連鎖超市的折扣店,再由其將產(chǎn)品賣給終端用戶。其實平時就可以不只生產(chǎn)洗衣液產(chǎn)品,這樣一旦在洗衣液市場上沒有優(yōu)勢就可以立即停止它的生產(chǎn)并不會有太大的損失。另外,工人工資上漲也大幅推高了企業(yè)的用工成本。尤其是日常洗滌用品,更是擁有廣泛的受眾,雖面臨激烈的行業(yè)競爭,但市場仍有很大的發(fā)展空間。由此可見該行業(yè)屬于合并行產(chǎn)業(yè),企業(yè)之間是相互依存,其中一家企業(yè)的競爭行動或行為都會直接影響競爭對手的市場份額和贏利能力。二、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭洗衣液行業(yè)目前正面臨著激烈的行業(yè)的競爭并且未來幾年中其競爭強(qiáng)度還會不斷加強(qiáng)。目前在市場上幾乎沒有發(fā)現(xiàn)潛在競爭者。第三篇:洗衣液行業(yè)分析一、潛在競爭對手中國洗衣液行業(yè)近幾年來一直保持著高速的增長。她建議政府加大對農(nóng)村清潔衛(wèi)生的宣傳力度,在農(nóng)村醫(yī)院、婦幼保健院等機(jī)構(gòu)廣泛普及清潔衛(wèi)生與百姓健康知識。如何讓百姓尤其是農(nóng)村的百姓知道個人清潔與健康的關(guān)系,號召百姓把清潔放在首位才是我們最想做的?!皣H上,包括一些非洲國家,都是很看重洗滌的。但讓消費者更加認(rèn)識到清潔衛(wèi)生對于健康的重要性,從而更加重視清潔衛(wèi)生尤為關(guān)鍵,特別是農(nóng)村消費者。中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會更關(guān)心清潔健康理念“下鄉(xiāng)”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國日化市場總銷售額中農(nóng)村市場就占據(jù)了1/3的份額,%~%的速度增長,預(yù)計在不久的將來,農(nóng)村市場必將與城市市場同分天下,占據(jù)半壁江山。在國外,洗衣液在洗衣劑中所占的比重普遍較高,在歐洲洗衣液約占洗滌市場的20%~30%,在美國更是高達(dá)70%~80%左右,但是在中國僅僅只有4%左右,仍然有很大的市場發(fā)展空間?!睒I(yè)內(nèi)專家分析,由于洗衣液的洗滌對象是輕垢的衣物,而且無論從去污力還是循環(huán)洗滌效果上還不能超越同檔次的洗衣粉,加之價格又明顯高于洗衣粉,因此,它目前僅停留在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中型城市的超市。但是,鄭舞虹并不認(rèn)可“
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