【正文】 次的，按照降低1～2個崗位等級的原則調(diào)整到同類別或者其他類別的崗位。其中，考核被確定為優(yōu)秀檔次的，在當(dāng)期績效工資分配時應(yīng)當(dāng)予以傾斜，在參加競聘上崗時同等條件下應(yīng)當(dāng)予以優(yōu)先考慮。第六章考核結(jié)果使用第三十五條考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂、解除聘用合同的依據(jù)。第三十三條 考核單位應(yīng)當(dāng)將考核表和聘期考核表存入工作人員本人檔案。考核結(jié)束20個工作日內(nèi)，各事業(yè)單位或主管部門（舉辦單位）如實(shí)填寫《山東省事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果備案表》（見附件3），連同考核被確定為優(yōu)秀、基本合格、不合格檔次人員名單，報同級組織、人力資源社會保障部門備案。第三十一條平時考核程序由事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況確定。第二十九條考核按照下列程序進(jìn)行：（一）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核工作方案，并通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見；（二）考核單位負(fù)責(zé)人集體研究確定考核工作方案并公布；（三）被考核人進(jìn)行個人總結(jié)或述職，填寫《山東省事業(yè)單位工作人員考核表》（見附件1）；（四）主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人平時考核情況和個人總結(jié)等，寫出評語，提出考核檔次建議；（五）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法第四章確定的考核方法組織考核，審議考核檔次建議；（六）考核單位負(fù)責(zé)人集體研究確定考核檔次；（七）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對擬確定的考核結(jié)果在本單位范圍內(nèi)公示，公示期一般不少于5個工作日，對擬確定為基本合格、不合格檔次的工作人員進(jìn)行組織談話；（八）將考核結(jié)果以書面形式告知被考核人?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。第五章考核程序第二十八條事業(yè)單位在考核、聘期考核時一般應(yīng)當(dāng)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。第二十七條綜合評價主要對績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等方式獲得的結(jié)果和平時考核情況進(jìn)行分析比較，相互補(bǔ)充印證，修正績效分析的量化結(jié)果，全面、客觀、公正地對事業(yè)單位工作人員作出評價。電子投票、填表、第三方評價、問卷調(diào)查等可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計，采用量化統(tǒng)計分析的方法。即時調(diào)查主要適用于服務(wù)對象流動性較強(qiáng)的公共服務(wù)，一般采取電子投票、填表、第三方評價等方式進(jìn)行。服務(wù)對象滿意度調(diào)查一般針對工作人員個體進(jìn)行，也可以根據(jù)行業(yè)工作特點(diǎn)針對工作人員集體進(jìn)行。單位民主測評一般采取無記名（或記名）測評等方式進(jìn)行，測評分項(xiàng)分檔，按照“德、能、勤、績、廉”五個類別設(shè)置測評項(xiàng)目，意見分為好、較好、一般、差四個檔次。評議表應(yīng)當(dāng)填寫具體的評議意見，包括工作表現(xiàn)、不足之處等。第二十四條部門內(nèi)部評議主要通過部門內(nèi)部人員的評價，了解事業(yè)單位工作人員的實(shí)際工作表現(xiàn)以及在本部門工作人員中的認(rèn)可度。第二十三條 績效分析主要通過有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核算處理，形成量化結(jié)果。第二十二條 考核和聘期考核一般采取績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、綜合評價等方法進(jìn)行。第四章考核方法第二十一條平時考核一般采取工作紀(jì)實(shí)、績效分析、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方法進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。完成聘用合同規(guī)定的聘期任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)聘用合同規(guī)定的聘期目標(biāo)，聘期考核確定為合格檔次。第二十條 聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。第十九條 事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括聘用合同規(guī)定的兩類崗位職責(zé)任務(wù)。事業(yè)單位主管部門（舉辦單位）可統(tǒng)籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的考核工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位、當(dāng)年集體獲得省部級以上表彰獎勵、取得重大工作創(chuàng)新或者作出突出貢獻(xiàn)的事業(yè)單位，考核優(yōu)秀檔次比例可適當(dāng)提高，最多不超過20%。不合格：組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，履行崗位職責(zé)差，職業(yè)技能水平差，不能完成工作任務(wù)，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中造成嚴(yán)重失誤，或忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴(yán)重事故。合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)技能水平較高，工作積極，自覺遵守勞動安全規(guī)定，無責(zé)任事故，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故，或在學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)術(shù)誠信、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)等方面存在嚴(yán)重不足。合格：擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，學(xué)風(fēng)端正、學(xué)術(shù)誠信、廉潔從業(yè)、工作負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，取得一定的業(yè)績成果。不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，或在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和廉潔從業(yè)方面存在嚴(yán)重不足。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。第十四條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)第十三條 考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以崗位職責(zé)及、聘期工作任務(wù)為基本依據(jù)，具體標(biāo)準(zhǔn)由事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合實(shí)際情況自行制定。聘期考核與考核間隔不超過2個月的，可以同時組織。第十一條 聘期考核以考核為基礎(chǔ)，側(cè)重考核聘期任務(wù)目標(biāo)完成情況。一般在每年年末或者次年年初進(jìn)行。平時考核由事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況自行安排。第八條 事業(yè)單位工作人員考核分為平時考核、考核和聘期考核?？?，主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平，所產(chǎn)生的社會效益以及服務(wù)對象的滿意度。能，主要考核履行崗位職責(zé)能力、業(yè)務(wù)水平以及管理、專業(yè)技術(shù)和技能水平的提高、知識更新、工作創(chuàng)新等情況。第二章考核內(nèi)容第七條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)全面準(zhǔn)確考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。第五條 各級組織、人力資源社會保障部門負(fù)責(zé)事業(yè)單位工作人員考核的綜合管理和監(jiān)督檢查。第三條 事業(yè)單位工作人員考核堅持民主公開、客觀公正、科學(xué)規(guī)范、注重實(shí)績的原則，以聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工作績效為重點(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)，按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法進(jìn)行，充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵約束作用。法律、法規(guī)對事業(yè)單位工作人員考核另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第二條 事業(yè)單位聘用在管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位以及特設(shè)崗位的工作人員考核，適用本辦法。第七章 附 則第二十四條 區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門和市級各部門可根據(jù)本辦法制定事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施意見，事業(yè)單位對工作人員進(jìn)行考核時可制定相應(yīng)的量化考核指標(biāo)。第六章 考核的管理與監(jiān)督第二十二條 各級政府人事部門負(fù)責(zé)對事業(yè)單位考核的管理與監(jiān)督，事業(yè)單位行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位考核工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。第二十條 考核結(jié)果的使用，應(yīng)與事業(yè)單位評選先進(jìn)活動、開展獎勵表彰工作緊密結(jié)合。第十九條 年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定處理：㈠ 當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、調(diào)整工作崗位或低聘。各事業(yè)單位年度考核結(jié)束后，由主管部門將所屬事業(yè)單位的考核結(jié)果統(tǒng)計表匯總上報同級政府人事部門備案，并發(fā)給年度考核結(jié)果確認(rèn)通知書，作為單位人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲等的依據(jù)。㈡ 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作；㈢ 審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見；㈣ 審核工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請；㈤ 向主管部門報送優(yōu)秀等次比例審核表和考核工作總結(jié)，由主管部門匯總上報同級政府人事部門審批后