【正文】 ，又沒有考慮資金的周轉(zhuǎn)，在設(shè)備建設(shè)到一半資金鏈斷了，不得不停止建設(shè)，導(dǎo)致了產(chǎn)能預(yù)估與生產(chǎn)設(shè)備及資金鏈的斷層，必須延遲交貨，本來想組間交易，又沒有足夠的資金，交了違約金，再一次擴(kuò)大收入以增加利潤和權(quán)益的嘗試失敗了；在此期間，我們一直沒有間斷過市場和產(chǎn)品研發(fā)的投資，我們研發(fā)出了ruby和S，而且開發(fā)所有市場，認(rèn)證了ISO9000和ISO14000，生產(chǎn)出了S，但沒有看清市場需求，投錯(cuò)了廣告，導(dǎo)致第五年末還有很多庫存（6個(gè)Ruby和6個(gè)S）這損失了很多利潤也直接損失了不少分?jǐn)?shù)。但你說如果是做錯(cuò)了什么，那我想應(yīng)該就是：第一輪我們本想高投資高回報(bào)的，就在第一年將長期貸款貸了最大額度，老師已經(jīng)勸我們少貸點(diǎn)，我們依然一意孤行，一次性貸款130個(gè)幣，這樣下來，每年還利息的壓力就很大，也降低了我們每年的權(quán)益無法大幅上升。一、經(jīng)營狀況：在經(jīng)營的第一輪中，這次模擬訓(xùn)練中印象最深的內(nèi)容是應(yīng)該是老師剛帶完我們走完一年之后，到我們自己來發(fā)揮的那段時(shí)期吧。在這兩個(gè)星期中，我擔(dān)任的職務(wù)是信息主管和人力資源部總監(jiān)，這個(gè)看似閑職的可是忙的不可開交，幾乎擔(dān)任的是公司中的每個(gè)角色。第四篇：企業(yè)沙盤模擬心得ERP企業(yè)沙盤模擬心得為期兩個(gè)星期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)束了，在這短暫的時(shí)間里，我們每個(gè)人對模擬企業(yè)的各種經(jīng)營狀況有了粗略的認(rèn)識。通過這次ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，讓我更加佩服那些管理企業(yè)，經(jīng)營企業(yè)的人，也讓我明白，要想擁有自己的事業(yè)，不是嘴上說說的那樣簡單，付出實(shí)際行動的同時(shí)，還要是自己從身體上，心理上，讓自己變得更加強(qiáng)大。四、決策與實(shí)際經(jīng)營相差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。三、在3年的經(jīng)營之中，企業(yè)在第1年制定的戰(zhàn)略方案十分重要。三思而后行，做事要謹(jǐn)慎，一步一步來，一失足成千古恨，再回頭已債負(fù)身……但又不能慢，不用急，最緊要快，在這場比賽中，永遠(yuǎn)記住，先下手為強(qiáng)！★總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從中獲益,作為一名高管,要打有準(zhǔn)備之仗我們的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，讓我收獲了很多，總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：一、ERP是一個(gè)需要TEAM WORK的工程，小組討論，決策的制定，執(zhí)行都需要大家相互討論，能妥善處理各種方案，善于傾聽小組成員的意見，團(tuán)隊(duì)精神十分重要。如果有第五年，按照我們的市場地位與產(chǎn)能一定能讓企業(yè)贏利更多，所有者權(quán)益將翻倍★即使你有十個(gè)神一樣的對手又如何？信任你的隊(duì)友，你們同樣是別人神一樣的對手！個(gè)人能力是十分有限的，團(tuán)隊(duì)力量是巨大的，這深有體會，因?yàn)樵谒蚕⑷f變的市場中，既要留意對手，看準(zhǔn)市場，管好財(cái)務(wù)，控制進(jìn)度，決策方案，單憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這時(shí)，需要的不是一個(gè)全能的人，而是不同的人專門負(fù)責(zé)，做到1+1+1+1+15。雖然訂單的賬期過長，可是剛好可以進(jìn)行下一年的生產(chǎn)，使下一年不會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，果然穩(wěn)步發(fā)展的策略是正確的。經(jīng)過與CMO,COO,CSO,CFO的商議，我們決定接下三個(gè)數(shù)量較大的訂單，因?yàn)橐晕覀儺?dāng)時(shí)的生產(chǎn)能力剛好可以滿足市場需求。在生產(chǎn)線完全跟得上生產(chǎn)的情況下，可以選擇條件優(yōu)厚的訂單進(jìn)行生產(chǎn)。在大家通力合作之下，在大家都覺得破產(chǎn)就在不遠(yuǎn)處時(shí)，我們終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，這一年終于有所進(jìn)賬，雖然不足以彌補(bǔ)以前虧損，但是這是一個(gè)很好的開始。同時(shí)生產(chǎn)P2，以跟上市場進(jìn)度。兩相比較，并不是不盡如人意。第二，與大家分析了我們目前的存貨情況，決定先以解決存貨為主，所以在別的組都在投產(chǎn)別的產(chǎn)品與市場時(shí)，我們又投入了與第一年差不多的廣告費(fèi)，可惜的是由于第一年的經(jīng)營失誤，失去了選單先機(jī)，有不慍不火的拿到了一張中等的單子，這一年可以說是我們最困難的一年，因?yàn)榈谝荒闏FO決策的失誤，我要?dú)w還一個(gè)短期貸款，資金出現(xiàn)了斷流的趨勢，在第二年末果斷的借入了3個(gè)長期貸款，可能是保守的想法，手里有富裕的流動資金總是方便一些。考慮到我們目前的存貨積壓問題，我決定并不過快的開發(fā)P3，P4。企業(yè)經(jīng)營想要賺大錢，戰(zhàn)勝所有的對手，是要把目光放長遠(yuǎn)，不能短視一時(shí)得失。企業(yè)經(jīng)營目的是變貨為現(xiàn)，所以我要重新考慮生產(chǎn)分配和下期投入。在得到了指點(diǎn)之后，我開始一點(diǎn)點(diǎn)的摸索，首先是投入廣告費(fèi)，起始資金只有40個(gè)幣，因?yàn)槲抑恢赖谝荒甑挠唵螞Q定生產(chǎn)，所以投了6個(gè)幣的廣告費(fèi)，后來我才意識到我失去了一個(gè)很好的機(jī)會，第一年中我對單子的判斷失誤造成了收入無法滿足我想達(dá)到的收益程度，這是失策之一；第二點(diǎn)，我的精力過于分散，因?yàn)槭堑谝淮巫?，組員也都很是迷茫，所以我要花一部分精力來進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，所以很多該考慮的事情我沒考慮到，當(dāng)我已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)別人都在擴(kuò)建，我才猛然想起我還沒有進(jìn)行生產(chǎn)擴(kuò)建，這是失策之二；第三自然是忘記開發(fā)市場和研發(fā)新產(chǎn)品。終于，所有人懷著興奮和忐忑的復(fù)雜心情，開始了我們的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。另外我也有能力勝任這個(gè)職務(wù)。我有幸成為CEO。整個(gè)過程下來，都是在緊張和興奮中渡過，我們E組充分體會到了吃一塹長一智的道理，讓我感受到了經(jīng)營的不易和艱辛。游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。通過此次的ERP沙盤模擬課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則，根據(jù)規(guī)則獲得數(shù)據(jù)估計(jì)未來結(jié)果，最后進(jìn)行最終的決策。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩周四天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足、生產(chǎn)能力不足或過剩，如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理投放廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些問題已經(jīng)讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現(xiàn)實(shí)生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)我們做了很多不合理的決定，例如未能及早研發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的建設(shè)、市場的開發(fā)不及時(shí)、廣告投放不是太多造成浪費(fèi)就是太少拿不到想要的訂單等等。開始的時(shí)候，每個(gè)人都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)，正式操作的時(shí)候又是困難重重，由于經(jīng)營規(guī)則理解的不透徹，很多時(shí)候會出現(xiàn)錯(cuò)誤，到后來，每一步的操作都要確認(rèn)好幾遍才放心。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們要全方面的進(jìn)行詳細(xì)的分析與計(jì)算，任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的困境。在這短短的模擬演練時(shí)間里我深刻體會到了經(jīng)營一個(gè)公司是其成長壯大的困難與艱辛。第二年采購原材料進(jìn)行高級產(chǎn)品的生產(chǎn)第三年起擴(kuò)建廠房并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，基本開始盈利第四年起，可還清貸款，逐漸穩(wěn)步盈利其中需要注意，第二年廣告投入不必太高，因?yàn)橹挥心銈兛梢赃M(jìn)行高級產(chǎn)品的生產(chǎn)，中標(biāo)的一定是你們第二篇：ERP沙盤模擬課程個(gè)人心得個(gè)人心得蔡思華為期兩個(gè)周末四天時(shí)間的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)終于結(jié)束了，在這短短的幾天里讓我收獲了未曾擁有過的經(jīng)驗(yàn)和知識。六、結(jié)語雖然第五年我們的模擬就結(jié)束了，我們?nèi)匀粸槲覀兊牡诹甑谄吣昴酥粮L的時(shí)間里做好的打算，我們在年末發(fā)展了新的生產(chǎn)線，留了下一年需要花費(fèi)的廣告費(fèi)用和前兩期的生產(chǎn)費(fèi)用。結(jié)果完全