8組織中非正式群體的概述及管理[五篇范例]-文庫吧資料
2024-09-28 12:13本頁面
【正文】 到企業(yè)正式組織中，將有利于促進企業(yè)活動協(xié)調(diào)進行，增強企業(yè)的凝聚力。 （2）融洽感情。 三、非正式群體的作用 非正式群體的正面效應(yīng) （1）滿足需要。 破壞型。 消極型。如“地域歸屬”、“故情再續(xù)”等原因形成的非正式群體，它既有積極作用，也有消極作用。如以健康的興趣愛好為紐帶而產(chǎn)生的群體，像技術(shù)攻關(guān)小組、讀書小組、業(yè)余足球隊和電腦愛好小組等，這類非正式群體對部隊建設(shè)起著促進作用，應(yīng)予以支持與鼓勵，幫助他們解決實際困難， 促進它們的健康發(fā)展。 另外，根據(jù)費正式群體對組織和個人產(chǎn)生的影響和作用，將非正式群體分為積極型、中間型、消極型和破壞型等四種類型。 有自然形成的核心人物。非正式群體內(nèi)部成員之間交往較多，關(guān)系親密，互相幫助，但對本群體之外的人員則比較淡漠、疏遠，甚至排斥，具有明顯的排他性。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和健全，職工交往的范圍和內(nèi)容會不斷擴大，非正式群體成員的交叉性也將更加廣泛和復雜。 成員的交叉性。非正式群體是自發(fā)形成的，當企業(yè)領(lǐng)導者的管理方法欠佳或管理水平不高時，當企業(yè)的方針、政策、任務(wù)、目標和各項規(guī)章制度不能被職工認可，當某些職工受到挫折、心理處于強烈的不平衡狀態(tài)時，職工就會到正式群體之外去尋找歸屬、認同、理解和表現(xiàn)自己、完善自我的場所。一方面，具有這種關(guān)系的人，與其他人相比更為親近，容易找到共同之處；另一方面，正因為有這些關(guān)系為紐帶，他們才更主動親近起來，一是為了有事能相互照應(yīng)，二也反映了一種對付環(huán)境及自衛(wèi)的心理[2]。 宗族親朋關(guān)系。有些非正式群體的形成，直接原因是由于外部驅(qū)力的驅(qū)使，尤其是來自組織方面的外力。人們交往是具有層次性的，這就是我們通常所說的“物以類聚，人以群分”。共同的理想、 信仰和思想觀點，是人們相互接近和緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶。 共同的理想、信仰、思想觀點和品質(zhì)。在現(xiàn)實生活中，有的是對正當利益的追求和維護的一致性，如梅奧發(fā)現(xiàn)霍桑工廠中有些工人為維護自己的利益，不愿意在受人監(jiān)督的情況下工作，也不愿意有人向老板打小報告，他們按照對自己有利的效率從事工作；又如舊社會“劫富濟貧”的組織就是為了追求正當?shù)睦妗?
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