8組織管理中的管理機制-文庫吧資料
2024-09-27 02:22本頁面
【正文】 才，各部門和崗位職責明確，既能確保目標的實現(xiàn)，也避免了職權(quán)的重疊和混亂造成的多頭管理、無人區(qū)等問題。權(quán)責分配就是要將企業(yè)發(fā)展目標分解到各部門和崗位職責，在分解責任的同時也授予相應的權(quán)利，比如決策權(quán)、督導權(quán)、建議權(quán)、知情權(quán)等等。第一，權(quán)責分配機制。 ensp。從組織管理的角度，管理機制主要應該從權(quán)責分配、激勵約束、溝通協(xié)調(diào)三個方面來實現(xiàn)。管理目標的
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