【正文】 商戶的歡迎，這是因?yàn)閷?xiě)字樓本身有大量的消費(fèi)人群，這些人群提供了商業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的盈利元素，是當(dāng)今商業(yè)發(fā)展最快的商業(yè)形態(tài)，這部分物業(yè)占到總體比例的 24%；臨街商鋪雖然占據(jù)比例不高，只有 19%，但是以其貫有的地理優(yōu)勢(shì)一向深受商家和消費(fèi)者的喜愛(ài)，一直是最受關(guān)注的物業(yè)形態(tài)，發(fā)展前景良好；至于近年來(lái)發(fā)展迅速的社區(qū)商業(yè)，更是以立足于社區(qū)，面向周邊的的姿態(tài)在眾多商業(yè)形態(tài)中突圍而出，受到多方的注目，眾所周知，北京市的社區(qū)便利店遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上海市的社區(qū)便利店數(shù)量，巨大的市場(chǎng)契機(jī)被多個(gè)零售巨頭覬覦，快客、 71迪亞天天、聯(lián)合利華等世界知名連鎖巨頭目前在北京市的各大社區(qū)拼命擴(kuò)張，以期搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。 2020— 2020年間，北京市城八區(qū)的落成項(xiàng)目以東城區(qū)為最，達(dá)到該區(qū)總體面積的 72%，這主要是因?yàn)闁|城區(qū)商業(yè)比較成熟，以王府井商圈為核心的東城區(qū)基本上沒(méi)有多少新建項(xiàng)目；已落成項(xiàng)目最少的區(qū)是豐臺(tái)區(qū)，比例僅為 43%，豐臺(tái)區(qū)由于歷史原因，整體商業(yè)發(fā)展水平較低，除了大紅門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)外，其他零售商業(yè)落成數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他城區(qū)； 在建項(xiàng)目最多的是是朝陽(yáng)區(qū)，比例高達(dá) 35%，眾 所周知，北京市 2020年將舉行奧運(yùn)會(huì)，奧運(yùn)的巨大商機(jī)帶來(lái)亞奧區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)大開(kāi)發(fā)，同時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)的 CBD地區(qū)及朝陽(yáng)北路大量的寫(xiě)字樓底商、社區(qū)商業(yè)都為朝陽(yáng)區(qū)的商業(yè)發(fā)展添磚加瓦，發(fā)展勢(shì)頭如火如荼； 待建商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量最多的是豐臺(tái)，因?yàn)樨S臺(tái)區(qū)已落成項(xiàng)目數(shù)量相對(duì)較少，因此未來(lái)有大量商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃待建，主要集中在木樨園 — 大紅門(mén)地帶；規(guī)劃數(shù)量較少的是崇文區(qū)，僅為 10%，這主要是因?yàn)槌缥膮^(qū)的商業(yè)數(shù)量較多，尤其是近兩年來(lái)大量社區(qū)商業(yè)的投入使用使得該區(qū)商業(yè)放量過(guò)多，一時(shí)難以消化。 根據(jù)目前地鐵的建設(shè)情況， 5號(hào)線將于 2020年 6月率先進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，加上奧運(yùn)的影響，毫無(wú)疑問(wèn)，除了已經(jīng)建立的 “ 東西軸 ” 與二環(huán)線地鐵， “ 南北軸 ” 的 5號(hào)線周邊商業(yè)將會(huì)逐步發(fā)展起來(lái)的。 地鐵的開(kāi)發(fā)將帶來(lái)沿線土地的升值，地鐵站周圍的土地是開(kāi)發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)或者是商業(yè)開(kāi)發(fā)的上上之選。受到北京古都風(fēng)貌保護(hù)和其它方面的限制，道路增加是有限的，道路面積增加也是受到限制的在這種情況下，只能通過(guò)大力發(fā)展地下交通，才能夠既保護(hù)北京的歷史風(fēng)貌，同時(shí)又解決了交通問(wèn)題。大力發(fā)展公共交通特別是軌道交通，這是世界大城市解決交通問(wèn)題的一個(gè)主要經(jīng)驗(yàn)。像巴黎地鐵長(zhǎng)度是三百多公 里，莫斯科也是三百多公里，東京也是幾百公里，而北京只有幾十公里。另外地鐵十三號(hào)線的開(kāi)通也大大拉近了城鄉(xiāng)的距離，方便了居民出行的便利，同時(shí)也帶動(dòng)了沿線商業(yè)的發(fā)展。公路建設(shè)每投入 100億元人民幣，將會(huì)拉動(dòng)周邊的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 1000億元人民幣。近年來(lái)四環(huán)、五環(huán)已經(jīng)建成通車，預(yù)計(jì)六環(huán)建成后，五個(gè)環(huán)線總長(zhǎng)將達(dá)到 ，到 2020年，北京將建成五環(huán)加八射的高速環(huán)路系統(tǒng)。新的城市總體規(guī)劃實(shí)施后，人們將不會(huì)再像以前那樣以天安門(mén) 為中心生活，環(huán)線將不再是考評(píng)房子的惟一標(biāo)準(zhǔn)，作為城市規(guī)劃的重要實(shí)施者，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也會(huì)迅速順應(yīng)這一形式。而在北京市新規(guī)劃中，三環(huán)以外的商業(yè)規(guī)劃被重視起來(lái)， CBD東部、大紅門(mén)區(qū)域、石景山區(qū)域、亞奧區(qū)域都被列入重點(diǎn)發(fā)展的部分， 可見(jiàn)在北京市未來(lái)的發(fā)展中，將逐步突出三環(huán)以外的大型商業(yè)的發(fā)展，按照多中心的規(guī)劃進(jìn)行整體布局。以后身邊的中型社區(qū)購(gòu)物中心和郊區(qū)的大型 shopping mall可能將成為人們購(gòu)物的首選。 新的城市總體規(guī)劃實(shí)施后，人們將不會(huì)再像以前那樣以天安門(mén)為中心生活，居住形態(tài)亦將發(fā)生重大變化， 從商業(yè)角度來(lái)看，此種規(guī)劃也將改變以往人們購(gòu)物的習(xí)慣。 (2) 兩帶：指包括通州、順義、亦莊、懷柔、密云、平谷的 “ 東部發(fā)展帶 ” 和包括大興、房山、昌平、延慶、門(mén)頭溝的 “ 西部發(fā)展帶 ” 。下面我們將根據(jù)這一城市規(guī)劃來(lái)分析各環(huán)路的商業(yè)發(fā)展情況及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。而四到五環(huán)之間以及五環(huán)以外則以北部為最優(yōu)。 總的來(lái)看，北京各環(huán)線之間是以二環(huán)發(fā)展最好 ，三四環(huán)相對(duì)比較成熟，五環(huán)以外發(fā)展勢(shì)頭迅猛。 五環(huán)以外： 可以看出北五環(huán)外的昌平和東五環(huán)外的通州發(fā)展較其他郊縣更好。北城則或以?shī)W運(yùn)為依托，發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；部分以中關(guān)村的巨大人流量為依托發(fā)展商業(yè)項(xiàng)目。東三四環(huán)由于包含了 CBD 和燕莎兩個(gè)北京最大的商業(yè)圈，尤其是 CBD商業(yè)圈，在他的周圍興建了大量的項(xiàng)目，例如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、金地國(guó)際花園、華貿(mào)中心等，形成了 CBD次商圈，并不斷延伸。以餐飲、娛樂(lè)、超市等生活配套 行業(yè)為主形成了亞運(yùn)村獨(dú)特的商圈氛圍，并且規(guī)模正在日益壯大。南城的發(fā)展日益受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，尤其是在政府建設(shè)南城，開(kāi)發(fā)南城的大的方針政策指引之下，隨著南城開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐正在不斷加快，京津塘、京石、京開(kāi)等快速路相繼通車，地鐵 5號(hào)線正在建設(shè)，若干條市政道路即將開(kāi)通，加上城市環(huán)線、鐵路和南苑機(jī)場(chǎng)，南城已經(jīng)形成便捷、立體的交通網(wǎng)絡(luò)，南城必將成為一個(gè)新興的商業(yè)區(qū)域。綜上，二三環(huán) 之間的區(qū)域東部已基本飽和，西部和北部平穩(wěn)發(fā)展，南部屬于待啟動(dòng)地區(qū)，未來(lái)可挖掘的潛力大。二三環(huán)之間的北部區(qū)域由于擁有東直門(mén)、西直門(mén)兩大交通樞紐商業(yè)和北三環(huán)沿線馬甸、雙安商業(yè)區(qū)的帶動(dòng)，相對(duì)而言發(fā)展比較穩(wěn)定。而南部二三環(huán)間由于居民消費(fèi)水平與商業(yè)發(fā)展環(huán)境都不太成熟，所以商業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少，沒(méi)有能夠形成強(qiáng)有力的商圈。 二三環(huán)路 之間：東二環(huán)到東三環(huán)區(qū)域駐扎了各大金融機(jī)構(gòu)和外資企業(yè)的辦公地點(diǎn)，擁有大片 5A級(jí)寫(xiě)字樓和高尚住宅區(qū)，隨著北京市政建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，這里將形成一個(gè)頂級(jí)企業(yè)聚居區(qū)、一個(gè)高品質(zhì)的富人生活區(qū)。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，由于二環(huán)路內(nèi)的商業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，這么多項(xiàng)目的興建，也使二環(huán)路內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 各環(huán)路商業(yè)項(xiàng)目分布情況 從圖中我們可以清楚看到北京市各環(huán)線的商業(yè)項(xiàng)目分布情況。二三環(huán)之間項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量明顯少于其它環(huán)路，只有 911,288 平方米，占總開(kāi)發(fā)體量的 11%，主要原因在于，二三環(huán)之間受整體功能的限制，項(xiàng)目多為商住公寓、寫(xiě)字樓、或酒店底商形式，如建外 SOHO、主語(yǔ)城、順馳 藍(lán)調(diào)、楓藍(lán)國(guó)際等。 各環(huán)路商業(yè)項(xiàng)目體量分布情況 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)數(shù)量并不能完全代表此區(qū)域的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，為更清楚的反映整體開(kāi)發(fā)情況，我司在下面將對(duì)各環(huán)路商業(yè)供應(yīng)體量進(jìn)行對(duì)比分析。五 環(huán)外雖然區(qū)域廣闊，但商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量明顯低于其他區(qū)域，只有 54個(gè)，占 19%，由于近幾年，這些地區(qū)百萬(wàn)平米以上大型社區(qū)漸成規(guī)模，如天通苑、萬(wàn)象新天、大興亦莊等。 如圖表，從數(shù)量上可以看出，各環(huán)路之間并無(wú)明顯差異。 二、各環(huán)路項(xiàng)目分布情況分析 根據(jù)我司 2020商鋪大全中的統(tǒng)計(jì)，我們對(duì)北京市各環(huán)線的商業(yè)體量及分布情況進(jìn)行了整理分析。東城區(qū)近期商業(yè)放量不大，西城區(qū)主要放量圍繞在西直門(mén)北大街和西直門(mén)區(qū)域。 海淀區(qū)主要的商業(yè)放量位于中關(guān)村區(qū)域，包括中關(guān)村西區(qū)、當(dāng)代雙安區(qū)域、世紀(jì)金源 mall、公主墳區(qū)域、大鐘寺商業(yè)廣場(chǎng)等，主要以集中商業(yè)體形式出現(xiàn)。 朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)面積最大，其商業(yè)放量也比較大。如果按此增長(zhǎng)速度計(jì)算，屆時(shí)靜態(tài)總量將基本滿足北京對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求，但以發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看，北京市短時(shí)期內(nèi)不可能達(dá)到整體飽和。 第二部分： 北京市商業(yè)地產(chǎn)總體市場(chǎng)分析 一、商業(yè)分布情況 隨著北京商業(yè)地產(chǎn)投資熱的升溫以及各商業(yè)項(xiàng)目的上馬，北京市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)集中供應(yīng)的高峰期。 汽車交易市場(chǎng)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)需要在相關(guān)區(qū)域適度規(guī)劃建設(shè)，繼續(xù)提升四合莊舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、石景山北京國(guó)際汽車貿(mào)易園區(qū)、昌平回龍觀汽車交易市場(chǎng)、朝陽(yáng)平房東方基業(yè)汽車交易市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)管理水平，加快建設(shè)豐臺(tái)汽車博覽中心。 小商品交易市場(chǎng)按照 “ 控制數(shù)量、促進(jìn)合并、發(fā)展專業(yè)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、服務(wù)生活、完善布局、形成樞紐、擴(kuò)大輻射 ” 的原則，優(yōu)化布局，提升水平。在具備條件的區(qū)縣發(fā)展產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。今后，在城市功能拓展區(qū)和重點(diǎn)新城主要提升改造豐臺(tái)新發(fā)地、順義石門(mén)等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。 三、專業(yè)市場(chǎng)空間布局 遵循 “ 控制規(guī)模、調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整體提升 ” 的指導(dǎo)思想，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行 “ 規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展、提高 ” ，對(duì)中心城地區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)逐步進(jìn)行調(diào)整升級(jí)和外遷，在中心城外圍地區(qū)發(fā)展適應(yīng)北京產(chǎn)業(yè)升級(jí)和為城市功能服務(wù)的具有強(qiáng)輻射能力的集散型專業(yè)市場(chǎng)，逐步形成布局合理、功能專業(yè)、滿足城市 發(fā)展需要的專業(yè)市場(chǎng)體系。 第三層級(jí) 由社區(qū)商業(yè)構(gòu)成。進(jìn)一步完善目前基本成型的公主 墳、朝外、崇文門(mén)外大街等以滿足消費(fèi)者的選擇性購(gòu)買和一般性休閑消費(fèi)需求為 主的區(qū)域商業(yè)中心。同時(shí)，促進(jìn)中關(guān)村國(guó)際商城等大型現(xiàn)代商業(yè)中心加快發(fā)展，完善功能，提升客流聚集能力，擴(kuò)大知名度，為三大商業(yè)中心提供必要的補(bǔ)充。進(jìn)一步完善層級(jí)型商業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。在城市新興繁華區(qū)、大型居住區(qū)、新城中心區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)一批反映北京傳統(tǒng)特色、民俗風(fēng)情的特色街區(qū)。亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)發(fā)展也要適應(yīng)區(qū)域功能特點(diǎn)，著力發(fā)展新型服務(wù)業(yè)。通州商業(yè)要配合物流基地、商務(wù)中心區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)功能。 發(fā)展新城：根據(jù)新城功能定位，建立體系完整、功能完備的新城商業(yè)，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、跨越式發(fā)展。南北軸線上，北端奧運(yùn)村地區(qū)以體育健身、體育休閑為主題，發(fā)展會(huì)展、商務(wù)及個(gè)性化生活服務(wù)組團(tuán)型商業(yè)設(shè)施。 延伸兩軸：在兩軸延長(zhǎng)線建設(shè)大型多功能商業(yè)設(shè)施，形成各具特色的商業(yè)集群。 二、零售商業(yè)空間布局 總的原則是優(yōu)化核心，延伸兩軸，發(fā)展新城，強(qiáng)化特色。推進(jìn)順義、通州、亦莊等重點(diǎn)新城商業(yè)與新城建設(shè)同步發(fā)展。鼓勵(lì)在區(qū)域內(nèi)東部、東南部地區(qū)發(fā)展大型現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)設(shè)施（包括各類新型業(yè)態(tài)），整合現(xiàn)有設(shè)施，新建若干商業(yè)中心，加快建設(shè)中關(guān)村、商務(wù)中心區(qū)（ CBD）、奧運(yùn)村等三個(gè)功能區(qū)配套商業(yè)；提升特色商業(yè)街水平，鼓勵(lì)在商業(yè)中心發(fā)展特色、專業(yè)小店鋪，限制發(fā)展占地面積大的大型市場(chǎng)類設(shè)施。核心區(qū)商業(yè)發(fā)展以現(xiàn)有設(shè)施的功能的 完善、配套、提升為主，限制新建大型商業(yè)設(shè)施和小商品市場(chǎng)。除王府井、西單、前門(mén) 大柵欄三個(gè)廣域型商業(yè)中心外，結(jié)合軌道交通和交通樞紐的發(fā)展，規(guī)劃發(fā)展東四隆福寺、東直門(mén)、北京站、新街口、馬甸、西直門(mén)、阜成門(mén)、復(fù)興門(mén)外、動(dòng)物園、崇文門(mén)外、宣武門(mén)外、廣安門(mén)內(nèi)等區(qū)域商業(yè)中心。 一、商業(yè)布局總體思路 按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和市委、市政府關(guān)于區(qū)縣功能定位的新要求，加強(qiáng)本市不同區(qū)域商業(yè)發(fā)展和布局的分類指導(dǎo)，規(guī)范提升首都核心區(qū)商業(yè)，健全完善城市功能拓展區(qū)商業(yè)，加快發(fā)展城市發(fā)展新區(qū)商業(yè) ，配套建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)商業(yè)，形成符合區(qū)域功能定位的商業(yè)體系。目前諸多新建購(gòu)物中心都傾向性地提升了餐飲、娛樂(lè)的面積比 例，部分原有的購(gòu)物中心亦在借助調(diào)整來(lái)達(dá)到增加餐飲、娛樂(lè)比重的目的。 四、餐飲休閑業(yè)態(tài)表現(xiàn)活躍 隨著收入水平的持續(xù)提高，北京消費(fèi)人群的消費(fèi)需求正由“基礎(chǔ)型”向“享受型”的方向快速轉(zhuǎn)化，外出就餐、影院聚會(huì)、咖啡館交流越來(lái)越成為人們的日常生活方式，需求的增加為相應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。而亞運(yùn)村、北苑等區(qū)域板塊亦將形成多個(gè)總面積超過(guò) 60 萬(wàn)平方米的新商業(yè)中心，同時(shí)，南三環(huán)，南四環(huán)及東五環(huán)等區(qū)域，均有相當(dāng)數(shù)量的大體量購(gòu)物中心項(xiàng)目在前期運(yùn)作。從今年商業(yè)放量分布區(qū)域來(lái)看，將會(huì)在傳統(tǒng)商圈以外逐級(jí)發(fā)展形成更多新商圈，這些新商圈所在區(qū)域均有相當(dāng)大量的居住人口存在，具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力，但 因歷史原因而一直缺乏相應(yīng)的商業(yè)場(chǎng)所，新商業(yè)項(xiàng)目的建成可有效滿足其消費(fèi)需求，提供生活便利。第三，與百貨公司之敞開(kāi)式賣場(chǎng)相比，購(gòu)物中心通常能夠?yàn)樽鈶籼峁└竺娣e、更為獨(dú)立的店鋪 空間，使入駐商家能夠更好地營(yíng)造其品牌個(gè)性氛圍，促進(jìn)形象價(jià)值提升，因而受到零售品牌、特別是強(qiáng)調(diào)感性售賣的中高檔品牌的高度認(rèn)可。首先，在購(gòu)物中心模式下，基本不涉及統(tǒng)一收銀、營(yíng)業(yè)員管理培訓(xùn)等復(fù)雜環(huán)節(jié)，對(duì)管理深度及廣度要求相對(duì)不高，因而易于被業(yè)主認(rèn)可并推行。上半年新光天地、美羅城、銀座 Mall、嘉茂購(gòu)物中心等已陸續(xù)開(kāi)業(yè)迎賓，而下半年預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)的金融街購(gòu)物中心、大鐘寺國(guó)際廣場(chǎng)、西環(huán)嘉茂等亦都是采用購(gòu)物中心模式，購(gòu)物中心已成為新商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主流經(jīng)營(yíng) 模式。奧運(yùn)概念實(shí)現(xiàn)了將各方面有利因素的充分整合，提升了市場(chǎng)的供需活力。 一、奧運(yùn)因 素催化供需提前釋放 2020 年北京商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目集中放量，奧運(yùn)會(huì)這一中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的大事件是最重要的催化劑。雖然近幾年商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量相對(duì)較大，但從中長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看，未來(lái)亦會(huì)逐漸被市場(chǎng)消化，不會(huì)產(chǎn)生絕對(duì)過(guò)量的問(wèn)題。當(dāng)然，不同模式的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)操作各有特點(diǎn)，關(guān)鍵之處往往不盡雷同，需要進(jìn)一步分析總結(jié)，更需要 行業(yè)同仁明辨前車之鑒，合理進(jìn)行項(xiàng)目操作，減少社會(huì)資源的無(wú)為浪費(fèi)，成就商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期繁榮。 采用此類 專業(yè)市場(chǎng) 模式的項(xiàng)目，周邊市場(chǎng)是否具有足夠的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)繁殖潛力，是投資人需要謹(jǐn)慎考慮的問(wèn)題，同時(shí)，此類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目普遍較高的售價(jià)，也是對(duì)商鋪投資回報(bào)能力的一個(gè)極大 考驗(yàn)。 針對(duì)需要一定培育的市場(chǎng)，百榮世貿(mào)商城先租后賣，通過(guò)租賃權(quán)的出售回籠一部分資金，再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的培育，充分釋放商鋪價(jià)值，然后再進(jìn)行產(chǎn)權(quán)銷售的模式，或許將是未來(lái)此類項(xiàng)目的成熟模式所在。 此類項(xiàng)目由于依托現(xiàn)有資源，因此往往有恃無(wú)恐，多數(shù)采取主體分割銷售模式，回籠開(kāi)發(fā)資金。同時(shí)， 規(guī)劃設(shè)計(jì)的專業(yè)化程度，也是決定此類商鋪未來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵因素之一。因此，未來(lái)此類項(xiàng)目的成功，需要專業(yè)顧問(wèn)公司更多的支持和配合。細(xì)分來(lái)看，此類項(xiàng)目又可分為兩種模式，一種可總結(jié)為 主力店 +商街 模式，如望京 六佰本 隨便消費(fèi)區(qū)， 50%進(jìn)行主力商家的招商，其余 50%商街部分，進(jìn)行分割銷售，創(chuàng)下望京商鋪單價(jià) 新紀(jì)錄；另一種可總結(jié)為 主力 店 +街鋪 模式，典型者如大鐘寺商業(yè)廣場(chǎng)，主體商業(yè)租賃為主，臨街切出部分街鋪進(jìn)行銷售，同樣創(chuàng)下北三環(huán)商鋪單價(jià)新紀(jì)錄。此后，萬(wàn)