員工合理化的建議5篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 09:45本頁(yè)面
【正文】 都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。 養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支 (一般大的公司都這么要求員工 )。 企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如 將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo) __，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)。企業(yè) 效益好了，員工也能得到實(shí)惠 。 二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀念。 每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。 建議人： __ 20__年 x 月 x 日 員工合理化的建議精選篇 4 進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 改進(jìn)工作流程，提高工作效率。食堂所服務(wù)的顧客是公司的員工群體，應(yīng)該保證對(duì)他們的公益性和福利性。 適當(dāng)調(diào)整飯菜價(jià)格。烹飪方式的考究，食物變質(zhì)與否都是應(yīng)當(dāng)注意的，否則就可能導(dǎo)致食物中毒等危險(xiǎn)事件。 食堂必須有清潔的就餐環(huán)境，對(duì)于食堂經(jīng)營(yíng)者，除了每天小規(guī)模的清理工作，還應(yīng)定期 __食堂員工進(jìn)行大掃除，以保證食堂的衛(wèi)生質(zhì)量。同時(shí)，適當(dāng)增加飯菜的份量，盡量讓員工吃飽。中式菜品的制作過(guò)程一般沒(méi)有 __的生產(chǎn)、制作工藝，不同的廚師對(duì)同一菜品有不同的輔料配比、制作工藝、加工時(shí)間和火候 ，結(jié)果相同的菜品卻有不同的口感。 不斷更新菜色，提高飯菜的質(zhì)量，增加飯菜的份量。公司食堂招聘的員工都應(yīng)符合國(guó)家法律規(guī)定設(shè)立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗 __。 完善招聘 __，提高員工素質(zhì)。其次是對(duì)數(shù)量的 __，尤其是對(duì)葷菜類(lèi)中的 .葷素原料比例的搭配。 __首先是對(duì)食堂燃料原料包括煤、米、肉、油、面粉、食鹽、干貨、凍貨、調(diào)味品及蔬菜等的進(jìn)貨渠道和價(jià)格的 __。 完善公司的獎(jiǎng)罰 __。 定期的做一些員工 __，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工 作壓力。 鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。 員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。 另外提幾條個(gè)人建議： 計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。 提高工作效率。沒(méi)有 __就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)
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