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員工合理化的建議5篇(專業(yè)版)

2025-09-21 09:45上一頁面

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【正文】 第十條公司管理中心對(duì)申報(bào)的 我為管理進(jìn)一言 建議進(jìn)行論證。 如果責(zé)任 的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,出現(xiàn)問題的原因是什么,有什么補(bǔ)救措施,今后應(yīng)如何避免。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。但對(duì)于食堂來講,保證基本菜品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大眾化口感,既可保證質(zhì)量,也可保證銷量,不要總偏清淡,照顧一下口味較重的員工。 希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。 對(duì)公司的合理化建議: 各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。更值得重視的是員工們不顧紳士風(fēng)度,不講究淑女形象,一個(gè)個(gè)都用碗去撈飯,不但潑出了不少珍貴的米飯,還潑出了自己的形象,而且由于米飯遍布在地板上,像一個(gè)個(gè)滑板似的,時(shí)刻都有導(dǎo)致員工們滑到的威脅。建議中午吃飯的員工吃完后把吃剩的飯菜倒入垃圾桶,桶邊有幾位盡忠職守的員工 __,防止員工倒入過多的飯菜,好 讓浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象少一些。 提高工作效率。 完善招聘 __,提高員工素質(zhì)。食堂所服務(wù)的顧客是公司的員工群體,應(yīng)該保證對(duì)他們的公益性和福利性。 養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支 (一般大的公司都這么要求員工 )。 第三條 我為管理進(jìn)一言 合理化建議要以公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)為中心,以完善公司管理水 _、提高工作效率為重點(diǎn),以提高員工及管理人員的素質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的。 本 __由人力資源部制定,并 __執(zhí)行 。 員工合理化的建議精選篇 5 第一條為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動(dòng)公司管理的進(jìn)步,動(dòng)員廣大員工立足本崗位,通過對(duì)日常工作加以改善的做法,提高企業(yè)管理素 質(zhì),促進(jìn)公司的發(fā)展,為使 我為管理進(jìn)一言 合理化建議經(jīng)常化、 __化,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本 __。 企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如 將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。 適當(dāng)調(diào)整飯菜價(jià)格。其次是對(duì)數(shù)量的 __,尤其是對(duì)葷菜類中的 .葷素原料比例的搭配。沒有 __就沒有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。建議食堂阿姨把飯菜做認(rèn)真些,不求可口好吃,但至少也得讓我們有食欲,牽住員工們的心,不至于退避三舍。 大量浪費(fèi)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。對(duì)于些工作文件 __之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實(shí),特別是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。 公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng), __要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì)有
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