5培養(yǎng)選拔國有企業(yè)年輕干部工作的思考-文庫吧資料
2024-09-11 20:53本頁面
【正文】 作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到基層單位或關(guān)鍵崗位上獨(dú)當(dāng)一面，促使他們在實(shí)踐中磨練意志，增長才干；選派一批年輕干部到地區(qū)或者企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們擴(kuò)寬業(yè)務(wù)面，不斷提高綜合決策水平和管理能力。一是提升年輕干部培養(yǎng)鍛煉的宏觀管理水平，完善相應(yīng)的激勵保障方案，建立相關(guān)的政策制度，提高年輕干部實(shí)踐鍛煉工作成效，為年輕干部成長保駕護(hù)航。與此同時還需要著力抓好以建造師和造價工程等執(zhí)業(yè)資格為重點(diǎn)的培訓(xùn)，輔以公路、機(jī)場、水利、軌 道等短板專業(yè)的培訓(xùn)，從而加大關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)取證力度，完善知識結(jié)構(gòu)，提高履職能力。三是強(qiáng)化專業(yè)主題培訓(xùn)。二是堅(jiān)持 “ 師帶徒 ” 制度。一是加強(qiáng) 理論培訓(xùn)。綜合運(yùn)用組織推薦、公開選拔等多種方式，打破年輕干部任職年限、年齡、職級等傳統(tǒng)硬性條件，努力為優(yōu)秀有作為的年輕干部開辟成長 “ 綠色快車道 ” 。改進(jìn)選拔方式，加大市場化選聘力度，拓寬選拔年輕干部渠道，以實(shí)現(xiàn)在更廣范圍、更大領(lǐng)域的選賢任能。嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》，規(guī)范選人用人程序，在溝通動議、民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、嚴(yán)守紀(jì)律不放松，要真正做到靠制度、按規(guī)矩 選人用人。加大從基層一線的選拔力度，關(guān)注并重用那些肯埋頭做實(shí)事的干事，選用謀事不謀人、撲下身子干工作的干部，對于甘愿長期在基層和艱苦單位兢兢業(yè)業(yè)工作的干部要首先給予關(guān)注。在新形勢下，我們既要嚴(yán)格遵循干部選拔任用 條例，把好政策關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、監(jiān)督關(guān)，又要解放思想、更換
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