4民營(yíng)企業(yè)人才現(xiàn)狀對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 17:59本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。同時(shí)要加大宣傳力度，努力形成全社會(huì) “ 尊才愛(ài)才 ” 的濃厚氛圍。 三、加快民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 對(duì)于調(diào)研 過(guò)程中民營(yíng)企業(yè)人才工作反映出的一些問(wèn)題，結(jié)合 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 我區(qū)人才工作實(shí)際，擬提出如下建議： 一是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。而且部分高校對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實(shí)際需要有差距，畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力與企業(yè)的要求差距較大，造成畢業(yè)生就業(yè)后適應(yīng)期過(guò)長(zhǎng)，增大了企業(yè)人力資源的培訓(xùn)成本。我區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在同高校聯(lián)合的人才培養(yǎng)上，只是在作為實(shí)習(xí)基地這種非常淺的層面上。同時(shí)由于客觀原因，我區(qū)的人才市場(chǎng)服務(wù)檔次比較低，無(wú)法滿足企業(yè)招聘高層次人才需要。但是，對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度、政策措施、引導(dǎo)服務(wù)等方面還存在不足。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 四是政府在推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)人才建設(shè)方面還存在不足。因?yàn)槿狈τ行У莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，就不能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，也不能使員工產(chǎn)生同企業(yè)榮辱與共的思想，從而既用不好人，也留不住人。許多民營(yíng)企業(yè)的工資薪酬定得過(guò)死，不能根據(jù)企業(yè) 的發(fā)展?fàn)顩r而隨時(shí)調(diào)整。 三是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善有效的激勵(lì)機(jī)制。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。同時(shí)，人才管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)的人才管理辦法。員工失去了長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力，最終只把企業(yè)當(dāng)作跳板，或 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 只拿薪金而不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展前途。于是他們義無(wú)反顧地把大量資金投入到設(shè)備、廠房、原材料等硬件上，卻不愿意在人才身上多花一分錢，造成對(duì)人力資源的投入不夠。民營(yíng)企業(yè)大多缺乏正確的人才意識(shí)，忽略人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)。截至今年九月份，七家民營(yíng)企業(yè)擁有各種職稱的307 多人，其中高級(jí)職稱僅 43 人，中級(jí)職稱 103 人，初級(jí)職稱為 161 人，高級(jí)人才比例明顯偏少。據(jù)對(duì)我區(qū)七家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，民 營(yíng)企業(yè)近年來(lái)迅速做大做強(qiáng)，對(duì)人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、高技能人才需求十分強(qiáng)烈。但是，我們也體會(huì)到民營(yíng)企業(yè)的人才工作還存在一些缺陷。調(diào)研過(guò)程中，受調(diào)民營(yíng)企業(yè) 參與座談的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線骨干很多非常年輕，從其自身表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)和能力足以感受到民營(yíng)企業(yè)的蓬勃生機(jī)與活力。同時(shí)，企業(yè)在一些關(guān)鍵崗位大膽使用、培養(yǎng)年輕人，為年輕人提供發(fā)揮才能的舞臺(tái)。 三是敢于使
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