主管定位與三大核心力如何有效地找尋目標(biāo)客戶阿里巴-文庫吧資料
2025-04-02 12:30本頁面
【正文】 目標(biāo)管理 績效 管理 人員 管理 團(tuán)隊(duì) 管理 計劃 管理 在職輔導(dǎo) 解決問題 授權(quán) 績效評估 激勵 溝通 員工 職業(yè) 生涯 規(guī)劃 建立有 效的工 作團(tuán)隊(duì) 主管的作用 ? 1)主管決定其團(tuán)隊(duì)的氛圍和文化 ? 2)上級最關(guān)注的就是下屬做得最好的 ? －－所關(guān)注的決定其結(jié)果 告訴自己，我是一名主管！ ?您不再是一名普通員工，職責(zé)已經(jīng)變了 ?您必須通過團(tuán)隊(duì)獲得結(jié)果 從前 獨(dú)善其身 現(xiàn)在 大家好才是真的好 主管的多重角色 主管 上司 客戶 下屬 同事 領(lǐng)航員 教練 解決問題者 創(chuàng)新者 生產(chǎn)者 輔助者 協(xié)調(diào)者 合作者 主管的職責(zé) 完成 Team的目標(biāo) 人的管理 資源的管理 優(yōu)先級的管理 ?找最出色的人 ?培養(yǎng)他們 ?激勵他們 ?設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn) 人的管理－－主管的使命 激勵 ? 物質(zhì)激勵 －有效－高效－疲倦－反感－拒絕－失效 ? 精神激勵 1)你會不會激勵？不會自我激勵的人做不好激勵 2)激勵的目的？為了一個短期的目標(biāo)做激勵？ 3)一個不融入人心、人性的激勵是無效激勵 團(tuán)隊(duì)的成長過程 ? 依賴 ? 獨(dú)立 ? 互賴 ? 逐個輔導(dǎo) 0...... ? 找到支柱 ,… ? ***…. ? 超高效團(tuán)隊(duì) 資源的管理 ?您的團(tuán)隊(duì) ?您的同事 ?您的管理工具 （群策群力） ，以及得到支持能獲得的結(jié)果 ?要有重點(diǎn) ?做高附加值的事 ?8020原則
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