【摘要】第五單元如何有效地鼓勵客戶購買呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔(dān)心利益減少
2025-02-24 00:37
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通?溝通能力:對人的理解,知識結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項修練?如何觀察客戶——看的技
2025-03-04 16:16
【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵客戶購買如何有效地鼓勵客戶購買WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避理性/感性回報損失“不用急”的真正含義利益減少耗費(fèi)精力不盡人意成本增加理性客戶失去權(quán)力感性客戶失
2025-02-11 17:18
【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷售十年來沉淀的法則:銷售80%是因為找對客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-02-26 12:24
【摘要】·2023年8月第一版·《顧問式行銷》訓(xùn)后工作坊之發(fā)掘客戶需求2課程大綱?課程回顧?案例解析?綜合演練?訓(xùn)后行動計劃3課程回顧緊張感滿足客戶購買心理循環(huán)圖:①②③④⑤4人的需求無外乎如下兩類:5
2025-03-05 20:15
【摘要】主要內(nèi)容?購買行動來自需求?需求導(dǎo)向的銷售概念?需求導(dǎo)向的銷售模式?如何尋找購買切入點(diǎn)?保險需求分析話術(shù)提示推銷梳子的故事有三位銷售人員試圖向和尚推銷梳子梳子的質(zhì)量很好,買一把梳子吧?第一位銷售員不要!竟敢取笑我、污辱我沒有頭發(fā)給我滾。。。。推銷梳子的故事有三位銷售人員試圖向和尚推銷梳子可憐可憐我吧!請
2025-01-04 23:35
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進(jìn)策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬?、為何要尋找新客戶全國錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-26 12:06
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通溝通能力:對人的理解,知識結(jié)構(gòu)溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項修練?如何觀察客戶
2025-01-21 21:26
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進(jìn)策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬楹我獙ふ倚驴蛻羧珖浫胩羧霐?shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-26 12:03
【摘要】店面銷售——情景訓(xùn)練了解和發(fā)掘客戶需求本章重點(diǎn)?了解客戶需求的原因?了解客戶需求的角度?了解客戶需求的方式?發(fā)掘客戶需求的技巧思考:在你們平常的銷售工作中,介紹產(chǎn)品和了解需求各占多少比重?你有了解客戶需求的習(xí)慣嗎?西方營銷界有一句廣泛傳頌的一句話,只有了解客戶,你才能
2025-02-28 00:30
【摘要】為了什么?金錢是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽(yù)、朋友、征服和財富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊管理2023年7月4第一部分:對團(tuán)隊管理的理解團(tuán)隊是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。優(yōu)秀團(tuán)隊五個基本特征:一、明確的目標(biāo)二、績
2025-02-26 12:04
【摘要】新興技術(shù)管理系列講座之一如何有效地管理新興技術(shù)新興技術(shù)管理課程建設(shè)組主講:銀路1如何有效地管理新興技術(shù)一、引言:幾個成功的案例首先我們通過幾個著名案例,從企業(yè)家的角度來看一看有效管理新技術(shù)的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略得當(dāng))案例。(把握機(jī)會)案例。(成就意識)案例、通用汽
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通溝通能力:對人的理解,知識結(jié)構(gòu)溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項修練?如何觀察客戶——看
2025-08-10 15:13
【摘要】客戶需求的發(fā)掘與診斷田茂強(qiáng)(make_tian)目錄2情景展示與話術(shù)示范怎樣進(jìn)行需求發(fā)掘與診斷什么是需求導(dǎo)向的銷售完成心愿拿走擔(dān)憂銷售的目標(biāo)——3“我信任你,但是我沒有需求!”為什么客戶總會說“沒需求”呢?4不認(rèn)為需要沒發(fā)現(xiàn)不關(guān)心
2025-03-12 21:19
2025-01-21 21:36