華安盛道管理咨詢方法體系-文庫(kù)吧資料
2025-03-13 11:53本頁(yè)面
【正文】 予定性，并根據(jù)定性進(jìn)行具體的管理方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 規(guī)模 形態(tài) 產(chǎn)品型企業(yè) 協(xié)同型企業(yè) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 管 理 熵 死亡 死亡 同一階段的演變 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 生命周期發(fā)展階段與組織變革方向 靠齊心協(xié)力的熱情成長(zhǎng) 靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成長(zhǎng) 靠科學(xué)管理成長(zhǎng) 靠團(tuán)隊(duì)智慧而成長(zhǎng) 目標(biāo)模糊危機(jī) 缺乏科學(xué)危機(jī) 缺乏增長(zhǎng)危機(jī) 官僚本位危機(jī) 組織年齡 組織規(guī)模 平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期 變革時(shí)期 創(chuàng)業(yè)階段 再發(fā)展 繼續(xù)成熟 衰退 目標(biāo)化階段 規(guī)則化階段 團(tuán)隊(duì)化階段 同一階段的演變過(guò)程 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 同一階段各個(gè)過(guò)程的特征 目標(biāo)管理階段 規(guī)則管理階段 熱情、創(chuàng)新、集體奮斗 熱情、分工、業(yè)績(jī)目標(biāo)、自我?jiàn)^斗 分工、專業(yè)、任務(wù)目標(biāo)、細(xì)致、遵守 創(chuàng)新管理階段 階段 特征 團(tuán)隊(duì)化管理階段 分工、專業(yè)、目標(biāo)、細(xì)致、協(xié)作、互動(dòng) 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 華安盛道企業(yè)管理躍升矩陣 管理技術(shù)深化 工作過(guò)程改造 組織行為規(guī)范化 組織過(guò)程精細(xì)化 價(jià)值過(guò)程協(xié)同優(yōu)化 價(jià)值導(dǎo)向變革 價(jià)值過(guò)程改造 價(jià)值過(guò)程精益化 資源集約化整合 戰(zhàn)略體制再造 資本為核心的管理體制多元化 業(yè)務(wù)體制簡(jiǎn)約化 企業(yè)形態(tài) 組織基礎(chǔ) 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 通用電氣公司管理變革階段 加速變革步驟 主要戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 贏取客戶（通用工具箱） 6σ質(zhì)量計(jì)劃 傾力合作 推行傾力合作計(jì)劃，使傾力合作成為自覺(jué)行為 改進(jìn)生產(chǎn)工序 彈頭火車方法（ bullet train approach） 生產(chǎn)效率 /最佳案例 分享最佳案例 高 低 強(qiáng)度 時(shí)間 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 聯(lián) 想 管 理 階 段 創(chuàng) 業(yè) 管 理 文 化 目 標(biāo) 管 理 文 化 規(guī) 則 管 理 文 化 創(chuàng) 新 管 理 文 化 客 戶 導(dǎo) 向 管 理 文 化 聯(lián)想的管理變遷 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 海 爾 管 理 階 段 制 度 管 理 文 化 管 理 流 程 再 造 內(nèi) 部 市 場(chǎng) 鏈 S B U 結(jié) 構(gòu) 海爾的管理變遷 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 海信股份 管 理 階 段 制 度 管 理 基于市場(chǎng)的成本 管 理 T P I 管理 生 產(chǎn) 力 管 理 K P I 平衡目標(biāo)管理 海信電器股份的管理變遷 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 三、診斷與判斷方法 為了保持持續(xù)的成長(zhǎng)和高的贏利水平，企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展的要求對(duì)管理方法和模式進(jìn)行和調(diào)整，而這需要認(rèn)知、選擇和實(shí)踐。 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 產(chǎn)生 成長(zhǎng) 僵化 蛻變 產(chǎn)生 成長(zhǎng) 僵化 蛻變 產(chǎn)出型企業(yè) 整合型企業(yè) 協(xié)同型企業(yè) 規(guī)模 形態(tài) 眾多企業(yè) 蒙牛乳業(yè) 格蘭仕 惠普 TCL GE 產(chǎn)品
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