某公司管理者能力打造-文庫吧資料
2025-03-06 16:19本頁面
【正文】 錄型 特點：紙條或備忘錄本，一方面順其自然，一方面追緊時間安排。創(chuàng)造和諧的工作氣氛，同事間揚長避短，團隊協(xié)作。,主管的四種工作風(fēng)格,工作風(fēng)格與自我管理,認(rèn)知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢，克服缺點，調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格，力求最大的工作績效。 盧因的行為模式：B=f(PE) P個體變量、個體特征：氣質(zhì)、性格、興趣、能力 E環(huán)境變量 人的行為是個體變量和環(huán)境變量共同作用的結(jié)果，在企業(yè)內(nèi)不同的個性特征，在不同的環(huán)境下，會產(chǎn)生不同的工作行為，即不同的工作風(fēng)格，工作風(fēng)格是一個人在工作中的行為表露。 對技術(shù)性強的職業(yè) 對管理職業(yè)有認(rèn)同感。,主管工作現(xiàn)狀調(diào)整,喜歡抓業(yè)務(wù)工作 責(zé)任心強，習(xí)慣依靠個人努力去完成任務(wù) 事無巨結(jié)，不善于授權(quán) 雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制 不善于、不習(xí)慣做計劃 救火現(xiàn)象普遍 未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn) 不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團隊 認(rèn)為對人的管理是人事部門的事 不善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵等人力資源管理工作,工作風(fēng)格測定,管理者的角色轉(zhuǎn)換,專才 通才 依靠努力 依靠團隊建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的手去實現(xiàn)組織目標(biāo)。 要善于發(fā)現(xiàn)將來的問題，并
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