【摘要】《管理者角色認(rèn)知與管理能力提升》——如何做一個(gè)卓越管理者白璐偉思途團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)首席戰(zhàn)略演練沙盤講師北京大學(xué)深圳研究生院管理咨詢委員會(huì)專家委員北京大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、南京大學(xué)、河海大學(xué)特約講師
2025-03-09 17:03
【摘要】1管理者的角色認(rèn)知2課程綱要1.中層經(jīng)理的職責(zé)2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經(jīng)理共事4.如何帶領(lǐng)下屬取得更大業(yè)績(jī)3一、中層經(jīng)理的職責(zé)41.中層經(jīng)理的位置和角色正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級(jí)經(jīng)理部門經(jīng)理、主任、場(chǎng)、廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決
2025-02-11 00:20
【摘要】12目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型31、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)律性
2025-01-24 09:17
【摘要】福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1管理者的角色與認(rèn)知主講:方均福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2單元單元名稱Unit1Unit2Unit3Unit4Unit5Unit6課程規(guī)劃何謂管理及管理者管理者的角色角色認(rèn)知——作為下屬的管理者角色認(rèn)知—
2025-01-24 09:29
【摘要】管理者的角色認(rèn)知優(yōu)秀管理培訓(xùn)課程主要內(nèi)容?何為管理理者?管理者的三大角色?管理者的義務(wù)?管理者的五項(xiàng)基本職能?管理的基本原則?優(yōu)秀管理者個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)?角色轉(zhuǎn)換面臨的問(wèn)題?我國(guó)古代的圣人孟子把人分成兩類:一類人制定規(guī)則,而另一類人遵守規(guī)則;制定規(guī)則的人勞心,遵守規(guī)則的人勞力。他又說(shuō),治
2025-01-16 22:50
【摘要】MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練-管理者角色認(rèn)知與技能提升ManagementTrainingProgram張晉瑞?中層經(jīng)理是組織的中堅(jiān)力量,兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級(jí)交付給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也在領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行工作;另一方面,作為管理者,在帶領(lǐng)下屬完成本部門工作任務(wù)的同時(shí),也在接受著上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。?中層經(jīng)理
2025-01-16 00:31
【摘要】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個(gè)層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-02-12 14:37
【摘要】5/5管理角色認(rèn)知訓(xùn)練目的一、認(rèn)識(shí)到管理者在履行工作職責(zé)時(shí)所承擔(dān)的各種不同角色。二、認(rèn)識(shí)每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動(dòng)中所常遇見(jiàn)的困難。四、確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。二、管理者認(rèn)識(shí)并進(jìn)入他們的管理角色,會(huì)增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認(rèn)識(shí)
2025-04-13 22:06
2025-02-23 10:52
【摘要】中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練XMXR企業(yè)管理咨詢有限公司課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色;?增強(qiáng)工作中的管理溝通語(yǔ)言;?掌握提升自己執(zhí)行力的方法;?提升員工執(zhí)行力的方法與技巧;?提高工作中的執(zhí)行效率與效能
2025-02-12 14:08
【摘要】《管理者角色認(rèn)知》講師:姬濤姬濤簡(jiǎn)介:經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問(wèn)/高級(jí)合伙人中國(guó)文化研究會(huì)/企業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)一級(jí)研究員清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA課程特邀講師深圳問(wèn)鼎資訊公司培訓(xùn)師……課程綱要一、
2025-04-10 15:35
【摘要】管理角色認(rèn)知訓(xùn)練目的一、認(rèn)識(shí)到管理者在履行工作職責(zé)時(shí)所承擔(dān)的各種不同角色。二、認(rèn)識(shí)每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動(dòng)中所常遇見(jiàn)的困難。四、確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。二、管理者認(rèn)識(shí)并進(jìn)入他們的管理角色,會(huì)增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認(rèn)識(shí)到他們所承擔(dān)的角色
2025-04-13 22:37
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理角色認(rèn)知訓(xùn)練目的一、認(rèn)識(shí)到管理者在履行工作職責(zé)時(shí)所承擔(dān)的各種不同角色。二、認(rèn)識(shí)每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動(dòng)中所常遇見(jiàn)的困難。四、確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。
2024-09-22 09:17
【摘要】第一篇:中層管理者角色認(rèn)知分析 中層管理者角色認(rèn)知分析 有人說(shuō):“中層干部等著上面來(lái)批,等著下面來(lái)找,整天跑著救火,還要幾頭受氣”。 中層管理者不能被片面的理解等著指令和擔(dān)當(dāng)救火隊(duì)員的角色。他是...
2024-10-13 14:00
【摘要】管理者的角色定位及認(rèn)知XX作品課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層與業(yè)崗位干得丌錯(cuò),擁有丌錯(cuò)的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題:原來(lái)叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來(lái)叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要丌斷
2025-03-09 12:38