【摘要】中層管理者的角色認知與中層勝任力模型宣貫我們是?丈夫、妻子?父親、母親?朋友?鄰居?公民?領導?下屬?同事課程目標?了解一線經理的角色定位?熟悉管事帶人的動作和要點?清楚東易中層的勝任力要求案例研討:李明的煩惱
2025-02-12 14:36
【摘要】中層管理者的角色認知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領導者技能,優(yōu)化領導力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質,為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎。2023/3/302課程內容?第一課:管理者的宗旨是讓
2025-02-12 14:13
2025-02-12 14:09
【摘要】2022年2月6日4時56分1中層管理者的角色認知與定位2022年2月6日4時56分2課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領導者技能,優(yōu)化領導力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質,為企業(yè)的發(fā)展奠
2025-01-17 00:14
【摘要】運籌帷幄決勝千里·通用管理類課程1管理者的角色認知2課程目的|準確定位自身角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我訃知,自我管理,自我提升。掌握領導技巧,優(yōu)化領導力,掌握激劥員工的高敁方法,提升士氣。3先思考兩個問題:1、我為何要工作?2、為什么我要選擇這家企業(yè)?4何
2025-01-26 00:52
【摘要】2023/2/251中層管理者的角色認知與定位2023/2/252課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領導者技能,優(yōu)化領導力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質,為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎。2023/2/25
2025-02-12 14:47
【摘要】中層管理者職業(yè)競爭力提升第一章:全業(yè)務運營介紹及分析?1全業(yè)務運營知識?2全業(yè)務運營案例分析基本知識測試1、什么是全業(yè)務運營?2、3G有幾種標準?各是什么?3、3G的速率是多少?GSM/GPRS/EDGE/CDMA1X的速率是多少?4、什么是LTE?5、請比較國內三家運營商三種標準的優(yōu)劣
2025-01-25 00:16
【摘要】5/5管理角色認知訓練目的一、認識到管理者在履行工作職責時所承擔的各種不同角色。二、認識每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、確認克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達成工作目標。二、管理者認識并進入他們的管理角色,會增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認識
2025-04-13 22:06
【摘要】*1中層管理者的角色認知與定位*2課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領導者技能,優(yōu)化領導力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質,為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎。*3課程內容?第一課:管理者的宗旨是讓他人使用自己的貢獻
2025-02-12 14:07
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺2022年2月6日4時56分1中層管理者的角色認知與定位找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺2022年2月6日4時56分2課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領
2025-01-17 00:10
【摘要】《管理者角色認知》講師:姬濤姬濤簡介:經營管理咨詢顧問中國培訓師大聯(lián)盟首席顧問/高級合伙人中國文化研究會/企業(yè)文化專業(yè)委員會一級研究員清華大學、中山大學EMBA課程特邀講師深圳問鼎資訊公司培訓師……課程綱要一、
2025-04-10 15:35
【摘要】管理角色認知訓練目的一、認識到管理者在履行工作職責時所承擔的各種不同角色。二、認識每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、確認克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達成工作目標。二、管理者認識并進入他們的管理角色,會增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認識到他們所承擔的角色
2025-04-13 22:37
【摘要】1管理者的角色認知2課程綱要1.中層經理的職責2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經理共事4.如何帶領下屬取得更大業(yè)績3一、中層經理的職責41.中層經理的位置和角色正副總經理、總監(jiān)、總助、高級經理部門經理、主任、場、廠長、班組長、工段長經營決
2025-02-11 00:20
【摘要】12目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型31、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律性
2025-01-24 09:17