6sigma概論(ppt58頁)-文庫吧資料
2025-03-05 12:41本頁面
【正文】 T DMADV制程改善 DMAIC專案改善 QIT流程改善 SPC顧客流程組織 成長KPI（ Xs）關(guān)鍵績效指標 OTD 縮短 CYCLE TIME KM知識管理與創(chuàng)新新經(jīng)（ POWER KNOWLEDAGE （ POWER PROCESS） 精英團隊（ POWER PEOPLE） （ CFSS， IFSS和 DFSS（ POWER TOOLS） （ POWER PRODUCT）核心流程產(chǎn)出評量 Yys=f（ Xs）績效 y ys 之前題下是否同時滿足顧客關(guān)鍵需求 Ys6δ專案管理 DMAIC流程改善 …笑減流程變異（ Xs）提升 Cp， Cpk和 Ytp達成提升品質(zhì) IFSS目的 DMADV做新產(chǎn)品開發(fā) …以做到 DFSS縮短 CYCLE TIM升顧客滿意度 DPU BUDGETING做到流程設(shè)計 …以顧客需求為管制目標，使產(chǎn)品品質(zhì)滿足顧客需求以達到 CFSS 54CPTW 6 sigma 推行小組5S – The Foundation of Lean Manufacturing.JITContinuous ImprovementStandardized workVisual FactoryStandardizing Sorting 5S ShiningSustaining StorageGoal: Elimination of WasteLEKDACH55CPTW 6 sigma 推行小組Six Sigma and Lean Manufacturingn Does Lean Manufacturing fit into Six Sigma? or n Does Six Sigma fit into Lean Manufacturing?n Six Sigma tools fits here…n Six Sigma Projects fit here…JITContinuous ImprovementStandardized workVisual FactoryStandardizing Sorting5S ShiningSustaining StorageLEKDACH56CPTW 6 sigma 推行小組小組討論n ： 你對 Six Sigma的認知與詮釋 如何成功的導(dǎo)入 Six Sigma到你的組織？ Six Sigma能幫你解決那些問題？n 。）按排程組裝部件標簽明細與規(guī)定相比較移至下一流程 零件編號與計劃相比流程繼續(xù)LEKDACH錯誤零件造成的失敗 錯誤零件造成的失敗39CPTW 6 sigma 推行小組隱形工廠隱形工廠 所有超過為客戶交付良好服務(wù)所必需執(zhí)行的作業(yè)；不必要的作業(yè)（成本，產(chǎn)出率，等。去那一間都相同、票價相同、座椅相同、播映時間相同，那些是你通?？紤]的評估準則？LEKDACH？？？36CPTW 6 sigma 推行小組誰滿意的關(guān)鍵？供應(yīng)商觀點（電影院）票房收入特許銷售人力成本利潤報告安全 財產(chǎn)其他 …顧客觀點（看電影的人）好吃的爆米花、零食干凈的地板、洗手間排隊人少、預(yù)約訂票好的、有趣、好笑的電影安全 人身交通、停車場… 為什么有如此不同的兩個觀點存在？ＱＱLEKDACH37CPTW 6 sigma 推行小組6 Sigma 魔術(shù)： Y=f（ X）n 常識： 輸出是輸入變數(shù)所組成的函數(shù)。10000001000001000010001001011 2 3 4 5 6 7 8 9 10依次檢驗的人員數(shù) 逃逸率（PPM） 70%80%90%99%6δLEKDACH32CPTW 6 sigma 推行小組檢驗的 Sigma水準 – Quality by Inspection11765432100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1070%80%90%99%LEKDACHn 如果檢驗效率為 90%，要讓六個檢驗員依次檢驗產(chǎn)品才能達到 6 Sigma 品質(zhì)標準檢驗員數(shù)33CPTW 6 sigma 推行小組6 Sigma 的焦點LEKDACHY=f（ X）妙 Wow高34CPTW 6 sigma 推行小組練習(xí)：n 你是一間擁有許多員工非常成功的電影院總經(jīng)理。μ平均數(shù)（ μ）標準差（ δ）規(guī)格下限（ LSL）規(guī)格上限（ USL）流程目標值（ Target）LSL USLTδ δ δ一個 3 Sigma（ 3δ）流程LEKDACH26CPTW 6 sigma 推行小組一個 6 Sigma 流程LSL USLμδ δ δ δ δδT 一個 6Sigma（ 6δ）流程LEKDACH27CPTW 6 sigma 推行小組長期與短期n 即使是良好的流程在長時期也會出現(xiàn)小的變異n 傳統(tǒng)上，這個長期變異定義為相對短期能力 n 一個流程短期性能是 6δ即被認為是長期性能是 時間預(yù)期結(jié)果LEKDACH28CPTW 6 sigma 推行小組流程偏移預(yù)期結(jié)果時間LEKDACH29CPTW 6 sigma 推行小組流程漂移預(yù)期結(jié)果時間LEKDACH30CPTW 6 sigma 推行小組檢驗是無共識的作業(yè) ‘Twas brillig, and the slithy toves Did gyre and gimble in the wabe: All mimsy were the borogoves, And the mime raths outgrabe. Long time the manxome foe he sought He took his
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