6sigma概論(ppt58頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 12:41本頁(yè)面
【正文】 T DMADV制程改善 DMAIC專(zhuān)案改善 QIT流程改善 SPC顧客流程組織 成長(zhǎng)KPI（ Xs）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) OTD 縮短 CYCLE TIME KM知識(shí)管理與創(chuàng)新新經(jīng)（ POWER KNOWLEDAGE （ POWER PROCESS） 精英團(tuán)隊(duì)（ POWER PEOPLE） （ CFSS， IFSS和 DFSS（ POWER TOOLS） （ POWER PRODUCT）核心流程產(chǎn)出評(píng)量 Yys=f（ Xs）績(jī)效 y ys 之前題下是否同時(shí)滿(mǎn)足顧客關(guān)鍵需求 Ys6δ專(zhuān)案管理 DMAIC流程改善 …笑減流程變異（ Xs）提升 Cp， Cpk和 Ytp達(dá)成提升品質(zhì) IFSS目的 DMADV做新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) …以做到 DFSS縮短 CYCLE TIM升顧客滿(mǎn)意度 DPU BUDGETING做到流程設(shè)計(jì) …以顧客需求為管制目標(biāo)，使產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足顧客需求以達(dá)到 CFSS 54CPTW 6 sigma 推行小組5S – The Foundation of Lean Manufacturing.JITContinuous ImprovementStandardized workVisual FactoryStandardizing Sorting 5S ShiningSustaining StorageGoal: Elimination of WasteLEKDACH55CPTW 6 sigma 推行小組Six Sigma and Lean Manufacturingn Does Lean Manufacturing fit into Six Sigma? or n Does Six Sigma fit into Lean Manufacturing?n Six Sigma tools fits here…n Six Sigma Projects fit here…JITContinuous ImprovementStandardized workVisual FactoryStandardizing Sorting5S ShiningSustaining StorageLEKDACH56CPTW 6 sigma 推行小組小組討論n ： 你對(duì) Six Sigma的認(rèn)知與詮釋 如何成功的導(dǎo)入 Six Sigma到你的組織？ Six Sigma能幫你解決那些問(wèn)題？n 。）按排程組裝部件標(biāo)簽明細(xì)與規(guī)定相比較移至下一流程 零件編號(hào)與計(jì)劃相比流程繼續(xù)LEKDACH錯(cuò)誤零件造成的失敗 錯(cuò)誤零件造成的失敗39CPTW 6 sigma 推行小組隱形工廠(chǎng)隱形工廠(chǎng) 所有超過(guò)為客戶(hù)交付良好服務(wù)所必需執(zhí)行的作業(yè)；不必要的作業(yè)（成本，產(chǎn)出率，等。去那一間都相同、票價(jià)相同、座椅相同、播映時(shí)間相同，那些是你通常考慮的評(píng)估準(zhǔn)則？LEKDACH？？？36CPTW 6 sigma 推行小組誰(shuí)滿(mǎn)意的關(guān)鍵？供應(yīng)商觀(guān)點(diǎn)（電影院）票房收入特許銷(xiāo)售人力成本利潤(rùn)報(bào)告安全 財(cái)產(chǎn)其他 …顧客觀(guān)點(diǎn)（看電影的人）好吃的爆米花、零食干凈的地板、洗手間排隊(duì)人少、預(yù)約訂票好的、有趣、好笑的電影安全 人身交通、停車(chē)場(chǎng)… 為什么有如此不同的兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)存在？ＱＱLEKDACH37CPTW 6 sigma 推行小組6 Sigma 魔術(shù)： Y=f（ X）n 常識(shí)： 輸出是輸入變數(shù)所組成的函數(shù)。10000001000001000010001001011 2 3 4 5 6 7 8 9 10依次檢驗(yàn)的人員數(shù) 逃逸率（PPM） 70%80%90%99%6δLEKDACH32CPTW 6 sigma 推行小組檢驗(yàn)的 Sigma水準(zhǔn) – Quality by Inspection11765432100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1070%80%90%99%LEKDACHn 如果檢驗(yàn)效率為 90%，要讓六個(gè)檢驗(yàn)員依次檢驗(yàn)產(chǎn)品才能達(dá)到 6 Sigma 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)員數(shù)33CPTW 6 sigma 推行小組6 Sigma 的焦點(diǎn)LEKDACHY=f（ X）妙 Wow高34CPTW 6 sigma 推行小組練習(xí)：n 你是一間擁有許多員工非常成功的電影院總經(jīng)理。μ平均數(shù)（ μ）標(biāo)準(zhǔn)差（ δ）規(guī)格下限（ LSL）規(guī)格上限（ USL）流程目標(biāo)值（ Target）LSL USLTδ δ δ一個(gè) 3 Sigma（ 3δ）流程LEKDACH26CPTW 6 sigma 推行小組一個(gè) 6 Sigma 流程LSL USLμδ δ δ δ δδT 一個(gè) 6Sigma（ 6δ）流程LEKDACH27CPTW 6 sigma 推行小組長(zhǎng)期與短期n 即使是良好的流程在長(zhǎng)時(shí)期也會(huì)出現(xiàn)小的變異n 傳統(tǒng)上，這個(gè)長(zhǎng)期變異定義為相對(duì)短期能力 n 一個(gè)流程短期性能是 6δ即被認(rèn)為是長(zhǎng)期性能是 時(shí)間預(yù)期結(jié)果LEKDACH28CPTW 6 sigma 推行小組流程偏移預(yù)期結(jié)果時(shí)間LEKDACH29CPTW 6 sigma 推行小組流程漂移預(yù)期結(jié)果時(shí)間LEKDACH30CPTW 6 sigma 推行小組檢驗(yàn)是無(wú)共識(shí)的作業(yè) ‘Twas brillig, and the slithy toves Did gyre and gimble in the wabe: All mimsy were the borogoves, And the mime raths outgrabe. Long time the manxome foe he sought He took his
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