【摘要】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長(zhǎng)審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說(shuō)明:1、由部門實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)部門商品進(jìn)行實(shí)物訂貨,依據(jù)部門庫(kù)存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補(bǔ)貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-11 02:32
【摘要】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏,再超越!Win,andexceed廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理鄧峰大綱一、科學(xué)的貨源組織的迫切性(我司貨源組織的背景)二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點(diǎn)及回顧四、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、關(guān)于我司貨源組織的背景1、公
2025-02-09 16:04
【摘要】第四章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義庫(kù)存在《GB/T18354—2023》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。庫(kù)存分析的目的:1.什么時(shí)候訂購(gòu)2.訂購(gòu)量為多少(二)庫(kù)存的作用1.保持生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性2.滿足需求的變化
2025-03-05 12:30
【摘要】買手3/3/20231什么是買手?3/3/20232買手是怎樣的一雙手??對(duì)內(nèi)角度:平衡設(shè)計(jì)師審美和經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷的一雙手?對(duì)外角度:平衡公司利潤(rùn)最大化和顧客滿意度的一雙手3/3/20233買手的能力時(shí)尚感知理性管理科學(xué)決策數(shù)據(jù)分析綜合知識(shí)買手與終端店鋪的溝通能力與公司其他部門間的協(xié)作
2025-01-22 10:25
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)自營(yíng)商品訂貨流程
2024-08-25 13:29
【摘要】開(kāi)始制訂初步的《計(jì)劃訂貨單》貨架分布分析分析店鋪貨架的容量,確定數(shù)量確定產(chǎn)品大類下品類的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額確定男女服裝、男女鞋子、配件的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額根據(jù)大類銷售占比情況中所用貨架數(shù)、陳列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束數(shù)據(jù)錄入、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨,做A、B、C產(chǎn)品候選先后性標(biāo)志
2024-11-09 18:27
【摘要】7/8自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨
2025-04-14 02:56
【摘要】第一篇:超市生鮮訂貨流程(推薦) 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫訂貨單。 2、訂貨前要查看庫(kù)存,在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象,如斷貨等。 3、填寫訂貨單時(shí)要詳細(xì)清晰,填寫...
2024-11-04 12:40
【摘要】庫(kù)存管理和訂貨講師:木子庫(kù)存管理基本概念1、商品的基本庫(kù)存:某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額。2、庫(kù)存天數(shù):商品庫(kù)存天數(shù)=單品庫(kù)存數(shù)量/日均銷售(DMS)*小分類庫(kù)存天數(shù)=小分類庫(kù)存成本/日均銷售成本*大分類庫(kù)存天數(shù)=大分類庫(kù)存成本/日均銷售成本?
2025-03-05 12:28
【摘要】庫(kù)存管理和訂貨講師:木子庫(kù)存管理基本概念1、商品的基本庫(kù)存:某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額。2、庫(kù)存天數(shù):商品庫(kù)存天數(shù)=單品庫(kù)存數(shù)量/日均銷售(DMS)*小分類庫(kù)存天數(shù)=小分類庫(kù)存成本/日均銷售成本*大分類庫(kù)存天數(shù)=大分類庫(kù)存成本/日均銷售成本?庫(kù)存管理基本概念
2025-03-05 12:31
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-13 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三
2024-09-05 14:34
【摘要】2024/11/18,1,采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(12)庫(kù)存管理與科學(xué)訂貨二零一三年一月,2024/11/18,2,1、庫(kù)存管理的目標(biāo)2、庫(kù)存管理的方法3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn),2024...
2024-11-19 22:27
【摘要】1內(nèi)容v庫(kù)存管理基本概念v系統(tǒng)庫(kù)存維護(hù)v庫(kù)存的管理與控制v訂貨系統(tǒng)維護(hù)與修正v訂貨流程2培訓(xùn)后你將會(huì)v正確地認(rèn)識(shí)庫(kù)存v有效地控制庫(kù)存v減輕員工的負(fù)擔(dān)v降低缺貨率v降低退貨率…..3內(nèi)容
2025-03-04 21:40
【摘要】2023/2/21采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(12)庫(kù)存管理與科學(xué)訂貨二零一三年一月2023/2/221、庫(kù)存管理的目標(biāo)2、庫(kù)存管理的方法3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)2023/2/23哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?:庫(kù)存:5222
2025-01-19 19:28