某集團(tuán)冬季訂貨流程指引及案例分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏，再超越！Win,andexceed廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理鄧峰大綱一、科學(xué)的貨源組織的迫切性（我司貨源組織的背景）二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點(diǎn)及回顧四、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、關(guān)于我司貨源組織的背景1、公

2025-02-09 16:04

商品訂貨流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長(zhǎng)審核（簽字）經(jīng)理復(fù)核（下單）打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說(shuō)明：1、由部門(mén)實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)商品進(jìn)行實(shí)物訂貨，依據(jù)部門(mén)庫(kù)存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等，寫(xiě)清楚訂貨品種，商品編碼，補(bǔ)貨需求量等，并注明原因交由部門(mén)主管審核，部門(mén)經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電

2024-11-11 02:32

庫(kù)存管理及科學(xué)訂貨流程培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】邵雷庫(kù)存創(chuàng)造現(xiàn)金流（營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流=平均帳期（天）-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)）X日均銷售額情形１60天60天100萬(wàn)情形２60天50天100萬(wàn)情形３60天70天100萬(wàn)無(wú)正1000萬(wàn)負(fù)1000萬(wàn)計(jì)算公式?原則上庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短

2025-03-04 12:02

模擬期貨流程ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】模擬期貨流程圖管理學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)社Part1教你如何看行情模擬期貨流程圖Part2教你如何下單完成交易Part1教你如何看行情模擬期貨流程圖此處進(jìn)行注冊(cè)此處下載四合一版登陸：注冊(cè)后進(jìn)入廈大財(cái)務(wù)系板塊報(bào)名流程圖——注冊(cè)下載由于下載的是四合一版，會(huì)出現(xiàn)3個(gè)快捷鍵，而我

2025-05-05 03:38

自營(yíng)商品訂貨流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/8自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單（一份）部門(mén)經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門(mén)文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門(mén)主管或經(jīng)理在電腦上審核部門(mén)文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨

2025-04-14 02:56

超市生鮮訂貨流程推薦-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：超市生鮮訂貨流程（推薦） 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫(xiě)訂貨單。 2、訂貨前要查看庫(kù)存，在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象，如斷貨等。 3、填寫(xiě)訂貨單時(shí)要詳細(xì)清晰，填寫(xiě)...

2024-11-04 12:40

自營(yíng)商品訂貨流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單（一份）部門(mén)經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門(mén)文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門(mén)主管或經(jīng)理在電腦上審核部門(mén)文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三

2024-09-05 14:34

到貨單品補(bǔ)貨流程ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】CarrefourSouthernChina?#?SouthTerritoryBoucleCompleteApr,2022新訂到貨補(bǔ)貨流程CarrefourSouthernChina?#?SouthTerritoryBoucleComplete目的?提高后臺(tái)工作效率?在供應(yīng)商的配合下提高剛到貨單

2025-05-12 12:03

自營(yíng)商品訂貨流程(8)-文庫(kù)吧資料

【摘要】自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單（一份）部門(mén)經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門(mén)文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門(mén)主管或經(jīng)理在電腦上審核部門(mén)文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨

2025-04-14 02:50

自營(yíng)商品訂貨流程(doc)-流程管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)自營(yíng)商品訂貨流程

2024-08-25 13:29

y01031買(mǎi)手-訂貨流程講解-文庫(kù)吧資料

【摘要】買(mǎi)手3/3/20231什么是買(mǎi)手？3/3/20232買(mǎi)手是怎樣的一雙手？?對(duì)內(nèi)角度：平衡設(shè)計(jì)師審美和經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷的一雙手?對(duì)外角度：平衡公司利潤(rùn)最大化和顧客滿意度的一雙手3/3/20233買(mǎi)手的能力時(shí)尚感知理性管理科學(xué)決策數(shù)據(jù)分析綜合知識(shí)買(mǎi)手與終端店鋪的溝通能力與公司其他部門(mén)間的協(xié)作

2025-01-22 10:25

店銷項(xiàng)目執(zhí)行指引課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】1店銷項(xiàng)目執(zhí)行指引2023年3月2項(xiàng)目計(jì)劃助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn)物資進(jìn)場(chǎng)與搭建巡場(chǎng)項(xiàng)目接收與確認(rèn)賣(mài)進(jìn)例會(huì)退場(chǎng)促銷員招聘培訓(xùn)執(zhí)行控制客戶關(guān)系管理物資管理報(bào)表管理費(fèi)用管理項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目執(zhí)行指引人員管理目錄3

2025-03-08 11:14

如何提升單店銷售ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門(mén)是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。管理心得：提升銷售業(yè)績(jī)的三大主線經(jīng)營(yíng)線人才線管理線經(jīng)營(yíng)線銷售流程銷售流

2025-05-18 02:34

如何提升單店?duì)I業(yè)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何提升單店?duì)I業(yè)力郭茂雨如何提升單店?duì)I業(yè)力！郭茂雨0577-86785633今天我們?cè)谶@里需要交流溝通的主題：今天我們?cè)谶@里需要交流溝通的主題：作為高斯衛(wèi)浴專賣(mài)店工作人員作為高斯衛(wèi)浴專賣(mài)店工作人員我們?cè)撊绾翁嵘龁蔚甑臓I(yíng)業(yè)力？我們?cè)撊绾翁嵘龁蔚甑臓I(yíng)業(yè)力？什么是單店?duì)I業(yè)力？是指專賣(mài)店整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系，其核心指標(biāo)由訂單數(shù)量與訂單質(zhì)量?jī)身?xiàng)構(gòu)成，

2025-05-05 00:13

單店銷售分析模型ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】單店銷售分析模型單店計(jì)劃如何做歷史數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析單店銷售預(yù)測(cè)銷售分?jǐn)偟矫吭麓_定月庫(kù)存分成三批進(jìn)貨估計(jì)退貨計(jì)算年進(jìn)貨量區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃專賣(mài)商意見(jiàn)

2025-05-18 07:02

單店訂貨流程指引ppt課件(留存版)

單店訂貨流程指引ppt課件-文庫(kù)吧

單店訂貨流程指引ppt課件-wenkub

單店訂貨流程指引ppt課件(已修改)